"Развитие породы-ВЕО за последние 30-40 лет"
ВЕО - это отбраковка немецких овчарок, плодящаяся в себе много лет, и густо разбавленная метисами московского дога. Если применять этот миф к поголовью классических старых Вео - это полнейший бред. ВЕО 70-80 годов - это типичная немецкая овчарка образца 40-50 годов, сохраненная в первозданном виде. Небольшие изменения коснулись только роста (крупнее) и тона подпала (больше светлоподпалых собак).
ВЕО - это отечественная порода собак, созданная путем селекции немецкой овчарки, с прилитием крови дога, тоесть породной группы "московский дог"(неудавшаяся в советское время породная группа).
Была ли целенаправленная работа с прилитием крови дога, использованием метизированных производителей, и действительно создание новой породы, как например, русский черный терьер ?
Все ссылаются на эксперименты питомника "Красная Звезда" по созданию породной группы московский дог, группа не удалась, и что, мол, похожих на овчарок особей запустили в популяцию Вео.
Действительно, судя по отзывам очевидцев тех событий, такие случаи были. Также как и другие. Например: несостоявшаяся порода московский водолаз дружно влилась в популяцию собак породы ньюфаундленд (крови немецких и кавказских овчарок). Причем имеется масса документальных доказательств-родословных карточек ньюфаундлендов того времени, где во 2-4 колене стояли метизированные особи, фотографии которых в свое время были опубликованы в сборнике "Клуб служебного собаководства" с подписью-"московский водолаз".
Теперь рассмотрим то же самое в отношении Вео.
То небольшое количество метисов, которое, по слухам, было запущено в популяцию, было маленькой каплей в огромном море. Ни один известный производитель тех лет не нес в пределах родословной метисов, и капелька крови дога была бесследно поглощена огромным поголовьем немецких овчарок старого типа. Очень популярна версия, что рост Вео повысился благодаря московским догам. На самом деле он не имеет под собой убедительной почвы.
Старая популяция Вео является по экстерьеру ярким образцом старой немецкой овчарки образца 40-50 годов. Вео тех лет(70-80 гг.), согласно науке "зоотехния", бесспорно является
чистопородной немецкой овчаркой старого типа, не выведенной, а сохраненной на территории СССР. Генетически новая волна возрождаемой Вео уже не является чистопородной немецкой овчаркой, и в принципе, можно подождать еще лет пять, представить в ФЦИ документы о том, сколько собак с неизвестным происхождением влилось в поголовье, и Вео признают как новую ПОРОДНУЮ ГРУППУ.
Возможно, лет через 20 ВЕО и будут выглядеть как старые добрые ВЕО советского времени, когда глядя вслед этой собаке, не думаешь, какая это помесь, а видишь, что это плоды труда селекционера.
Но для этого надо вложить в работу время, сердце и душу. Ведь и правда - овчарка образца 40 годов на современном ринге- это нонсенс.
Наверняка многим людям известны знаменитые фильмы «Ко мне, Мухтар!», «Дай лапу, Друг», «Пограничный пес Алый», «Верный друг Руслан» и другие, героями которых были Восточно-европейские овчарки.
Эти фильмы никого не оставляли равнодушными, и многие мечтали иметь рядом такого же преданного друга, готового в любой момент отдать жизнь за своего хозяина. Одни мечтали, а другие смогли воплотить свою мечту в жизнь.
Острая потребность государства в большом количестве караульных и конвойных (напомним, все происходило при "позднем" Сталине и ГУЛАГу еще, были нужны не только рабочие руки, но и "верные Русланы") привела к тому, что селекция этой породы была направлена на выведение крупных, массивных собак, пригодных для работы на блокпостах и патрулирования. В результате целенаправленного отбора и сложился определенный тип собак, получивший название восточноевропейская овчарка.
Вооруженных силах СССР, пограничных войсках как караульная, защитная, розыскная и сторожевая, в органах МВД как патрульная и конвойная. С успехом использовалась восточноевропейская овчарка (и используется по сей день) как поводырь слепого. Эти собаки хорошо чувствовали себя как в вольерах питомников, так и в городских квартирах и пользовались большим спросом у населения крупных городов. На сегодняшний день большинство любителей собак предпочитают восточноевропейцам немецкую овчарку, обладающую меньшими размерами, но большим спросом, который диктует мода. Возможно, это происходит потому, что мало кто сегодня задумывается над тем, что из себя представляет восточно-немецкая овчарка, какова история выведения этой породы. Для людей, не являющихся кинологами, в вопросе различии понятий "немецкая овчарка" и "восточно-европейская овчарка" иногда представляется не вполне ясным. Это обусловлено тем, что раньше у нас часто смешивались оба понятия и одно подменяло другое.
Начало применения собак в охране государственной границы было положено 25 мая 1894 года, в этот день был подписан циркуляр о пограничниках и их
помощниках собаках, через 5 лет одна из историй легла в основу знаменитого советского фильма «Джульбарс». Главную роль в нем сыграла именно Восточноевропейская овчарка. Изображение красноармейца с собакой стало символом «новой армии», каждый ребенок требовал от родителей именно такую собаку. Современные дети играют в человека паука, мутантов, суперменов, а вот подростки 30-40-50 и даже 60 годов частенько играли в пограничника со странной фамилией – «Карацупа». Был такой Никита Федорович Карацупа, это он мог пробежать 50 и более км, по бездорожью в метель, дождь, стужу со своим верным помощником - Индусом и задержать вооруженных до зубов нарушителей границы.
Официально Индус был «сторожевой собакой местной отечественной породы». Или попросту — дворнягой. Правда, в нем присутствовала большая примесь крови восточноевропейской овчарки. Это сочетание делало пса невероятно выносливым и сообразительным. Мальчишки играли в пограничников и большинство дворняг стали Индусами, а в военкоматах призывники писали пожелания стать пограничником. Эти собаки до сих пор остаются одними из самых востребованы в армии. Первое боевое крещение собаки прошли в войне с белофиннами, потом в войне с японцами на Халхин-Голе и потом уже Великой Отечественной войне 1941-1945 гг. В послевоенные годы под руководством генерала Медведева при участии Калинина, Мазовера, Бортникова Николая Ивановича, Шейнина проводились эксперименты по созданию новых пород собак служебного назначения. В результате воздействия климатических условий и, прежде всего, целенаправленного отбора и подбора в нашей стране был получен тип восточно-европейской овчарки. Сразу после Великой Отечественной войны, в которой овчарки проявили себя как рабочие патриоты, спасая раненных на поле боя, подрывая фашистские танки и погибая сами, генерал армии Г.
Порода выводилась как служебная для использовании в армии и народном хозяйстве в различных климатических условиях. Для овчарок восточноевропейского типа характерны крупные размеры и гармоничное телосложение. При этом они имеют слегка растянутый формат. Во время Великой Отечественной войны была утрачена основная часть нашего поголовья, а новый завоз немецких овчарок из Германии, в силу известных причин, оказался невозможен. В разведение стали вводить много случайных или трофейных собак низкого качества и сомнительного происхождения : с пороками экстерьера, зубной системы, психики и окраса.
Бедственное положение породы усугубило принятие Федерацией служебного собаководства СССР ряда постановлений :
1. Допустить возможность племенного использования кобелей – крипторхов (генетическая аномалия ведет к нарушению обмена веществ) – действовало до 1968 года.
2. Использовать в разведении собак с неполной зубной системой и нестандартных окрасов : палевого, тигрового и белого – действовало до 1974 года.
3. Увеличить границу стандартного роста до 72см.
После Великой Отечественной войны политические мотивы так же отразились на породе. «Железный занавес» сделал практически невозможным оставить название «Немецкая овчарка», так и еще многие годы это словосочетание у многих являлось синонимом фашизма и вызывало отрицательное воспоминание и ужасы тех лет. Общественное мнение было категорически настроено против немецких овчарок.
Переименование породы в Восточноевропейскую овчарку и объявление её самостоятельной породой еще дальше увело от стандарта и типа, принятого во всем мире.
С этого момента и начала существовать новая порода, а точнее сказать, пока подтип немецкой овчарки в нашей стране, ставшей в последствии отдельной породой. С 1951 года порода стала называться восточноевропейской. Известный советский кинолог А.
П. Мазовер в своей книге «племенное дело в служебном собаководстве» писал : «Острая потребность государства в большом количестве караульных собак привела к тому, что селекция этой породы была направлена на выведение крупных, массивных собак, пригодных для работы на блокпостах и патрулирования. В результате сложился тип современной восточноевропейской овчарки».
Важную роль в выведении новой породы сыграли выставки, на которых выбирались лучшие представители пород.
Первая советская линия овчарок ведется от Эдду фон Гайзенгофа, чепрачного кобеля, правильного, но тяжелого сложения, с правильной формой головы, немного широкой в черепе, с висячими ушами и сырой шеей. В результате его вязки с Бине фон Бриниггоф появился Абрек, который и стал основателем породы восточноевропейской овчарки. Он получил высокую оценку, диплом 1 степени ФСХВ и был записан в ВРКСС под номером 1. Абрек был кобелем чепрачного окраса, крепкого и сухого телосложения, высокого роста (68 см. в холке), с правильной головой.
Он имел исключительные качества производителя, стойкость передачи с суками разных типов кровей и классности своего сухого и крепкого типа с чертами немецкой овчарки. В качестве недостатка отмечалась некоторая укороченность туловища, что усиливалось тем, что он несколько наклонно ставил плюсны и поэтому казался более низкого роста. В 1933г. Линия Абрека была взята за основу в Московском клубе, а через несколько лет – почти во всех российских клубах и ведомствах.
Другим основателем породы считается Эдик фон Блюмен-дуфт – крупный (68-69см. в холке)массивный кобель черноподпалого окраса сильно развитым костяком, пропорционального сложения. Он имел существенный недостаток – выпрямленные углы скакательных суставов, который передавал по наследству.
За годы Великой Отечественной войны российское собаководство понесло большие потери. Селекционные собаки были уничтожены почти во всех питомниках и кинологических центрах страны. Правда, некоторую часть племенного поголовья удалось сохранить.
В Свердловскую область вывезли часть собак из Центральной школы собаководства и питомника Осовиахима СССР, а так же лучших представителей отечественных пород, переданных владельцам Москвы. После окончания Великой Отечественной войны служебное собаководство стало восстанавливаться, в силу политической обстановки в стране все собаки такого типа были переименованы в Восточно-европейскую (немецкую) овчарку
.С этого времени разведение стало носить плановой и систематический характер. В 40-50х гг. спрос на собак восточноевропейской овчарки возрос. Тогда же стала популярна так называемая контрактация щенков – клубы давали собаководам-любителям на воспитание щенков, через некоторое время забирали их для нужд армии, а взамен выдавали других. Разведение Вео велось по двум линиям : рабочей и любительской. Надо отметить, что последняя только вредила породе. Первый стандарт на нашу отечественную овчарку как породу был утвержден министерством сельского хозяйства СССР в 1964г., кипторхизм признали дисквалифицирующим порокам.
Собаки крипторхи не допускались к участию в выставках и не использовались в качестве производителей. Стандарт закрепил породный тип, в нем указывался рост вео - 66-72см для кобелей, 60-68 для сук.
В 1976 году восточноевропейская овчарка была признана самостоятельной породой, и был утвержден новый стандарт, в котором рост для кобелей понизили до 66-70см, для сук 60-68см.
Будущее восточноевропейской овчарки казалось прекрасным и безоблачным.
В какой то момент горе кинологи решили отказаться от породы которая по праву считается гордостью отечественной кинологии. Мотивировалось это просто – «Восточноевропейская овчарка не признана международной кинологической ассоциацией». И дальше началась «черная полоса» в жизни целой породы. По указанию сверху из ЦКСС тысячи собак Восточно-европейской овчарки должны были просто исчезнуть как порода, путем поглотительного скрещивания Восточно-европейской овчарки при вязке сук Вео с привозными кобелями породы Немецкая овчарка западного типа.
Но даже немногочисленные вязки сук с кобелями Но, не дали должного результата. Суки Вео упорно передавали щенкам свой тип. А прилитие других кровей сыграло даже в некоторых случаях на пользу Восточно-европейской овчарке. Улучшилось анатомическое строение конечностей, что дало ВЕО более правильный опорно-двигательный аппарат.
Исправились, присущие на том этапе чуть мягковатые спины Вео. Значительно уменьшился встречающийся у некоторых Вео такой недостаток как высокозадость. Порода оставалась на плаву вопреки всем прогнозам скептиков, хотя и стала малочисленной в связи с утратой единой базы и в силу разрозненности поголовья по более мелким клубам и объединениям. Но даже тогда велась серьезная племенная работа, создавались клубы и частные племенные питомники Вео, ведущие серьезную племенную работу. С 1999 г.была введена Единая Родословная Книга вязок ВЕО. Эти организации проводили крупные выставки, многие из которых были очень престижны и многочисленны. Выставки набирали более 150 собак.
Титулы, выдаваемые на этих крупных выставках были очень престижны. Проводились крупные племенные смотры и чемпионаты, а также бонитировка собак на классность и породность поголовья. Восточники участвовали в показательных выступлениях во многих празднично-спортивных мероприятиях. На дрессировочных площадках вновь стали вспоминать стремительную атаку и сильную хватку востарей, присущую им буквально сногсшибательную лобовую атаку и манеру дрессировки.
Восточно-европейская овчарка продолжала свое существование и дальнейшее развитие, пусть не признанная официально.
Мало того, что породу удалось сохранить, но и удалось вывести ее на новый качественный уровень, во много превзойдя результаты, имевшиеся при СССР. В 2002 году решением комиссии по стандартам РКФ, крупнейшей в России кинологической организации, был принят стандарт на породу Восточно-европейская овчарка и для любителей ВЕО, настали, наконец, времена выхода из подполья и возвращения былых позиций. А отсутствия железного занавеса, существовавшего в СССР, привило к тому, что Вео не только стали возвращать утерянные позиции в России, но и активно приобретать своих поклонников за рубежом.
В настоящее время основное поголовье "" сосредоточено в таких крупных городах, как Москва и Санкт-Петербург.
Взяв промеры современных вео и сравнив их с промерами вео прошлых лет можно сделать выводы
- В прошлом эта порода была более однородной и не разбрасывалась путешествовать по различным показателем, а так же была более костистой чем их нынешние потомки. В наше время вязки практикуются без учета биометрии (а порой – и вообще «экстерьера», «по цацкам») и подчас мало кто думает что он получит в итоге. Разнообразие форматов современных Вео удивит любого. В СССР велось четкое целенаправленное разведение породы, а не случайные вязки понравившихся заводчицам собак. Современные ♂ ВЕО в большинстве своем несколько менее массивны по сравнению со своими предками, при этом показатели предков по этому индексу более разнообразны. Суки вео прошлых годов значительнее более массивнее своих потомков. Предки наших современных любимцев были более длинноголовыми и в целом более собранны чем их потомки.
Заводчики современных ВЕО в один голос утверждают, что занимаются «восстановлением породы», что ни разу не помешало им написать на нее совершенно новый стандарт, очень сильно отличающийся от старого. Так же фактически они разводят несколько других собак: более ткороких, менее массивных и костистых, с более короткими головами и большим разнообразием в целом – поголовье менее консолидировано. Безусловно, породы меняются. Но по некоторым важным показателям можно сказать, что многие современные ВЕО хуже тренированы и несут следы поглотительного скрещивания с НО (прежде всего заметного по головам современных собак, не только более коротких, но и, часто, утративших выражение и чистоту линий, свойственных головам старотипных овчарок отечественной селекции). Восточноевропейская овчарка –замечательная порода, у которой большое будущее и огромный потенциал, но её дальнейшее развитие зависит от того, в каком направлении и насколько профессионально будут работать с ней разведенцы.
- Сравнивая полученные индексы я пришла к выводу, что ВЕО 40х-80х гг.
и их потомки практически разные собаки под одним названием. Наша задача – сохранить и выделить
отечественный тип рабочей овчарки.
- Подводя итоги данной работы, можно выделить следующее: перечитывая все имеющиеся в библиотеках архивные и современные рассуждения о породе - восточноевропейская овчарка, я, в результате, убедилась, что справедливо утверждение, недавно озвученное кем-то из сатириков: «Россия страна с непредсказуемым будущим». Это касается и нашей овчарки. Любой автор, исследующий историю ВЕО, уверен в своей правоте и, видимо, в чём-то прав. Но кто может рассудить спорящих?
Автор Кузовкина Ксения (выпускник московского колледжа. специальность кинолог. красный диплом) и Моншер Вирсаль Искра
|
КОММЕНТАРИИ К СТАНДАРТУ ПОРОДЫ
Принято на заседании Комиссии по
стандартам РКФ 01. Происхождение: СССР, патронаж — Россия
Темперамент и поведение: ВЕО не принадлежит к породам, от
которых следует ожидать лояльности к посторонним людям. ВЕО должна
быть уравновешенной, уверенной в себе, недоверчивой к посторонним,
обладать ярко выраженной активно-оборонительной реакцией. Глаза: Средней величины, овальные, косо поставленные, темные,
с сухими, темными, плотно прилегающими веками.
Шея: Мускулистая, умеренно
длинная, поставленная под углом около 45 градусов. Корпус: Длина корпуса на
10-17% превышает высоту собаки в холке. Холка умеренно длинная,
хорошо выражена. Спина крепкая, широкая, длинная. Поясница короткая,
широкая, мускулистая, слегка выпуклая. Круп широкий, округлый,
длинный с незначительным наклоном к основанию хвоста. Высота в холке
незначительно превышает высоту в крестце. Грудь умеренно широкая,
овальная, длинная, нижняя линия груди расположена на уровне локтей
или чуть ниже.
Хвост: Хвост саблевидной формы,
последним позвонком доходит до скакательного сустава или чуть ниже,
в спокойном состоянии опущен вниз, в возбужденном состоянии
последняя треть хвоста плавно изогнута кверху. Конечности: Передние
конечности прямые, при взгляде спереди параллельные. Лопатки
длинные, плотно прилегают к грудной клетке, наклонены под углом
около 45о. Плечевые кости длинные, косо поставленные,
плечи мускулистые. Угол плече-лопаточного сочленения около 100o.
Предплечья прямые, отвесно поставленные, локти направлены строго
назад. Пясти умеренно длинные, крепкие, пружинистые, поставленные с
незначительным (15-20 градусов) наклоном к земле. Длина передней
ноги до локтей составляет 50-53 % от высоты собаки в холке.
Задние конечности умеренно
оттянутого постава, при осмотре сзади параллельные. Бедра умеренно
длинные, широкие, с хорошо развитой мускулатурой, поставлены
наклонно. Голени умеренной длины, поставлены с умеренным наклоном.
Колени округлые, малозаметные. Скакательные суставы сухие, с хорошо
выраженными углами сочленений. Плюсны широкие, крепкие, поставленные
отвесно. Лапы овальной формы,
сводистые, в комке. Когти и подушечки лап темные. Прибылые пальцы
должны быть удалены.
Шерсть: Остевой волос прямой,
жесткий,средней длины, плотно прилегающий. Окрас: Чепрачный с маской на значительно осветленном (от
светло-серого до насыщенно палевого) фоне, а также черный. Глубоки
чепрак, приближающий окрас собаки к черноподпалому, не является
недостатком. Семенники: У кобелей должны
быть два нормально развитых семенника, которые полностью находятся в
мошонке.
Составители: С проектом согласны: |
11.2002 г.
ВЕО — высокая на ногах
собака. Особенностью развития породы является позднее окончательное
формирование (3-4 года) собак крепкого-сухого типа, следовательно в
классах юниоров и промежуточном допускается индекс высоконогости
53%, с несколько испрямленными углами плече-лопаточного сочленения.
Все это обусловлено незавершенностью формирования грудной клетки
(глубины и ширины) в этом возрасте. 
Глубина груди составляет 47-50% от высоты собаки в
холке. Живот умеренно подтянут 
Наклон пясти, указанный в стандарте,
ошибочен. Пясти должны быть поставлены наклонно под углом к земле
около 30 градусов.
Сырые скакательные суставы и
слабо выраженные углы скакательных суставов являются недостатками.
Голова, уши, передние
стороны конечностей и лапы покрыты более короткой шерстью. На задних
сторонах предплечий шерсть незначительно удлиняется. На задней
стороне бедер образует умеренные очесы. Подшерсток хорошо развит, но
не выходит за покровный волос. 
Ярко выраженные зонарно-серый и зонарно-рыжий окрасы
допустимы, но нежелательны. 
Нечерная мочка носа. Куцехвостость. Несоответствие типу
породы. Трусость, неуправляемая агрессивность. |
Восточноевропейская овчарка — порода собак, выведенная в СССР. История породы Порода создавалась в 1930-х гг., в качестве служебной собаки, приспособленной для службы в армии и народном хозяйстве в различных климатических условиях. Базовой породой для выведения восточноевропейской овчарки послужили немецкие овчарки, вывезенные из Германии, к которым приливались крови некоторых других пород. Первый стандарт, закрепивший породный тип ВЕО был утвержден в 1964 г. Кинологическим Советом Министерства Сельского Хозяйства СССР. Первоначально в новой России породу признали Союз кинологических организаций России и клуб Добрый Мир, а в последующем и Российская кинологическая федерация. Порода пока не признана Международной кинологической федерацией. Характеристики Общее впечатление о породе: ВЕО — умеренно растянутая собака выше среднего и крупного роста, крепкого типа сложения, с сильным, но не грубым костяком и хорошо развитой, рельефной мускулатурой.
|
Половой тип хорошо выражен. Кобели крупнее и массивнее сук. Высота в холке для кобелей 66 − 76 см, для сук 62 − 72 см. Предпочтителен крупный рост.Чем восточно-европейская овчарка отличается от немецкой?
Про восточно-европейскую овчарку ходит множество небылиц.
Едва ли не с медведем скрещивали немцев, чтобы получить восточника. На самом деле, здесь, как и при всякой селекции, использовался отбор и подбор. Отбор производителей по желательным качествам и подбор пар, которые оптимально могли эти качества закрепить. Высокий рост, крепкое телосложение, густой подшёрсток, уравновешенная психика - вот что требовалось от собак.
Большая часть работы с породной группой ВЕО велась на подмосковном питомнике "Красная Звезда" Именно там осмысливали результаты и задавали направление дальнейшему разведению. Но, в целом, племенная работа велась по всей стране, как в питомниках, так и любителями.
Надо заметить, что цели вывести новую породу не ставилось. Только адаптировать к нашим условиям отлично себя зарекомендовавшую немецкую овчарку. Поэтому, в родословных писали "Немецкая овчарка восточно-европейского типа" или "Немецкая овчарка (ВЕО)".
Но селекция во всём мире, тоже, не стояла на месте.
Поэтому, со временем, разница между немецкой и восточно-европейской овчаркой стала столь значительной, что разделение этих двух пород стало насущной необходимостью. Что и было сделано. Тем не менее, породы эти близкородственные, и сходства между ними значительно больше, чем различий.
✔ Наиболее ярким отличием является скошенный круп немецких овчарок и соответствующий постав задних конечностей.
✔ ВЕО более высоконогие, с прямой спиной, более высокого роста. Пытаться различить ВЕО и немца по окрасу – только путаться.
✔ В основном, все окрасы встречаются там и там. Единственное – серый подпал. Этот вариант подпала характерен для ВЕО, и я не видела его у немцев.
✔ Наоборот, длинношёрстная разновидность (старо-баварская, старо-немецкая) характерна только для немцев. Хотя, стандарты изменяются и дополняются.
Нельзя сказать, какая из пород лучше или хуже. Та и другая обладает отличными рабочими качествами и легко дрессируется.
Для поисковой работы лучше подходит стелющаяся по земле немецкая овчарка, так как ВЕО быстрее устают за счёт высоко роста и массивности. Зато для охраны и патрулирования хороши мощные ВЕО.
Вам может пригодиться
Общее впечатление и характер. ВЕО представляет собой крепкую собаку выше среднего роста. ********************************************************** "ОСНОВНЫЕ РАЗЛИЧИЯ между современными ВЕО и НО": ХОРОШАЯ восточноевропейская овчарка НАМНОГО крупнее хорошей немецкой овчарки, шире, массивнее. СПИНА у восточноевропейской овчарки образует ПЛАВНУЮ ниспадающую линию - холка на 2-3 см.выше крупа. У немецкой овчарки спина намного больше напоминает дугу и разница между холкой и крупом ОЧЕНЬ значительная. КОНЕЧНОСТИ хорошей восточноевропейской овчарки имеют хорошую, правильную длину, что позволяет ей продуктивно, красиво двигаться. Конечности у немецкой овчарки НАМНОГО длиннее и немецкая овчарка двигается как бы приседая к земле (стелющаяся рысь). Особенно это заметно при движении на натянутом поводке. ОСНОВНОЕ ОТЛИЧИЕ двух овчарок - это ТЕМПЕРАМЕНТ!!! Немецкая овчарка идеальная "спортивная"собака, более шумная и "весёлая". Восточноевропейская овчарка обладает уравновешенным характером, в меру подвижная, более "серьёзная",особенно кобели. Больше, чем немецкая овчарка, соответствует требованиям к "идеальной"собаке, общепринятым в нашей стране. На Главную ВЕО |
Облик ВЕО должен производить впечатление настоящей рабочей собаки, сочетающей физическую силу, скорость и выносливость. Вместе с тем, предпочтительны собаки с выражением благородства и элегантности. ВЕО – умеренно растянутая собака, почти прямоугольного, плавно очерченного силуэта. Наиболее желательным считается сложение, при котором длина корпуса превышает высоту собаки в холке на 12-15% у кобелей и на 13-17% у сук при соблюдении необходимой прочности верха и сохранении короткой поясницы. Линия верха горизонтальная с выраженной холкой. Собака не должна производить впечатление коротконогой (приземистой или коренастой). Для восточноевропейской овчарки желателен хорошо развитый форбруст (передняя часть груди с обозначенной, но не сильно выступающей рукояткой грудины), визуально усугубляющий ощущение растянутости собаки. В тоже время для ВЕО крайне нежелательна килеватая «птичья» грудь. Нижняя линия глубокой груди должна быть на уровне локтя или чуть ниже.
ВЕО – уравновешенная, внимательная, активная собака, внешне достаточно спокойная, но постоянно контролирует окружающую обстановку и готова «включиться» по команде хозяина. Для типичного, хорошо воспитанного представителя породы характерна концентрация на владельце, готовность к действию. Суетливое и шумное поведение являются серьезным недостатком, так как уверенная в себе собака не станет поднимать тревогу без причины. ВЕО обладает выраженной активно-оборонительной реакции, недоверчива к посторонним, но ни в коем случае не склонна к немотивированной агрессии. Настороженное отношение собаки по отношению к судье не может быть поводом для снижения оценки, но неспровоцированная агрессия является поводом для дисквалификации, в особенности – для собаки, выставляющейся в сертификатных классах (тем более – в рабочем).
Так же недопустимы собаки нежного, борзообразного склада.
Голова, описываемая стандартом как «в форме слегка заостренного клина», подразумевает ряд существенных отличий от аналогично описываемой соответствующим стандартом головы НО. Отличия заключаются как в строении черепной части головы, так и в строении морды собаки.
Надбровные дуги слабо выражены. Крайне нежелательна высоколобость, а также сглаженный переход (такое строение головы, при котором верхняя линия морды является практически продолжением верхней линии черепа), что является пороком при крайней степени выраженности.
Узкая, недостаточно наполненная нижняя челюсть, недостаточно развитая для нормального формирования зубной аркады является серьезным недостатком. Глаза ВЕО умеренно широко поставлены, миндалевидной формы, обязательно темные. Цвет глаз от темно-коричневого до темно-орехового. Светлые глаза являются пороком. Близко посаженные, прямопоставленные глаза нехарактерны для ВЕО.
Шея свободна от подвеса. При движении рысью собака несет шею несколько ниже, чем и в стойке.
Судейство ВЕО в статике осуществляется в естественной стойке, что обусловлено требованием стандарта: «высота в холке незначительно превышает высоту в крестце». При судействе ВЕО следует обращать большое внимание на собранность корпуса собаки при движении рысью – линия верха собаки остается прямой и горизонтальной.
Подставленные локти недопустимы.
Бедренные мышцы ощущаются от края маклоков – круп очень хорошо наполнен по бокам и не допускает мысли о слабости пояса задних конечностей. Бедра умеренно длинные, широкие, с хорошо развитой выпуклой мускулатурой, поставлены наклонно. Длина голени примерно равна длине предплечья. Для ВЕО характерна длина бедра почти равная длине голени. Переход от бедра к крупу плавный, с отчетливой мускулатурой.
Подшерсток обязательно должен быть, густой, но всегда короче покровного волоса. Выраженные очесы нежелательны (серьезный недостаток). Длинная, мягкая, «пухлявая» или чересчур короткая шерсть – недопустимы.
ОКРАСЫ обеих овчарок могут быть совершенно одинаковыми, но немецкие овчарки в основной массе чепрачного окраса с рыжимVeo собирает 25 миллионов долларов на камеры на основе искусственного интеллекта, которые записывают и анализируют футбол и другие командные виды спорта – TechCrunch
Спорт был одним из самых популярных и прибыльных медиа-спектаклей в мире, привлекая вещательных компаний, рекламодателей и потребителей раскошелиться на огромные суммы, чтобы получить возможность смотреть (и спонсировать) свои любимые команды и спортсменов.
Неудивительно, что производство этого контента обычно стоит кучу денег, что еще больше сужает воронку производства и распространения.Но сегодня стартап, взломавший эту модель с помощью автономной камеры на основе искусственного интеллекта, которая позволяет любой команде записывать, редактировать и распространять свои игры, объявляет о раунде финансирования для развития своего бизнеса, ориентированного на длинный хвост спортивных команд и приспособлений.
.
Veo Technologies, стартап из Копенгагена, который разработал видеокамеру и облачную службу подписки для записи, а затем автоматического выбора основных моментов игр, которые он затем размещает на платформе, чтобы его клиенты могли получать доступ к этому видеоконтенту и делиться им. до 20 миллионов евро (около 24 долларов).5 миллионов) в раунде финансирования серии B.
Финансирование возглавляет датский инвестор Chr. Augustinus Fabrikker, при участии американской компании Courtside VC, французской Ventech и датской SEED Capital. Генеральный директор и соучредитель Veo Хенрик Тейсбек сказал в интервью, что стартап не раскрывает свою оценку, но источник, близкий к финансированию, сказал мне, что это намного больше 100 миллионов долларов.
Тейсбек сказал, что планируется использовать средства для дальнейшего расширения бизнеса компании на двух уровнях.Во-первых, Veo будет работать над расширением своей деятельности в США, открыв офис в Майами.
Во-вторых, компания планирует продолжать расширять сферу применения своих технологий: компания начала оптимизировать свое программное обеспечение для компьютерного зрения, чтобы записывать и отслеживать матчи по самому популярному в мире командному виду спорта — футболу (для читателей из США — футбол).
камеры — которые продаются по цене 800 долларов — и соответствующие (обязательные) подписки — 1200 долларов в год — как для записи игр для зрителей, так и для использования отснятого материала для всевозможных практических целей, таких как обучающие и рекрутинговые видеоролики.Суть в том, что камеры можно настроить и оставить работать самостоятельно. Как только они будут на месте, они могут записывать с помощью широкоугольных объективов большую часть футбольного поля (или любого другого используемого игрового пространства), а затем масштабировать и редактировать на основе этого.
Кредиты изображений: Veo Technologies
Теперь Veo создает алгоритмы компьютерного зрения, чтобы расширить это предложение на множество других командных видов спорта, включая регби, баскетбол и хоккей, и расширяет возможности аналитики, которую она может предоставить для создаваемых клипов. , а также само более широкое соответствие.
Даже несмотря на замедление многих видов спорта в этом году из-за COVID — например, в Великобритании мы снова находимся в изоляции, где запрещены командные виды спорта ниже профессиональных лиг, за исключением команд для людей с ограниченными возможностями — Veo видел много роста.
В настоящее время стартап работает примерно с 5000 клубов по всему миру, от профессиональных спортивных команд до любительских клубов для детей, и с момента открытия бизнеса в 2018 году он записал и отследил 200 000 игр, причем большая часть этого объема пришлась на последний год и в У.С.
Для справки: в 2019 году, когда мы покрыли раунд $6 млн для Veo, у стартапа было 1000 клубов и 25 000 игр, что указывает на рост числа клиентов на 400% за этот период.
Пандемия COVID-19 действительно изменила правила игры — в прямом и переносном смысле — для спорта в прошлом году. Зрители, спортсмены и вспомогательный персонал должны быть такими же внимательными, как и все остальные, когда речь идет о распространении коронавируса.
Это привело не только к изменению количества игр, но и к посещаемости: посмотрите, на что в прошлом году пошла НБА, чтобы создать в Орландо, штат Флорида, обширный изолирующий пузырь, чтобы доиграть сезон, с нет настоящих фанатов, сидящих на физических местах и наблюдающих за играми, но все игры и фанаты виртуально транслируются на события по мере их возникновения.
Излишне говорить, что эти усилия НБА стоили огромных финансовых затрат, которые ни одна лига меньшего уровня никогда не смогла бы выдержать, и поэтому это затруднительное положение привело к интересному варианту использования Veo.
До пандемии датский стартап незаметно строил свой бизнес на обслуживании длинного хвоста спортивных организаций, которым — даже в лучшие времена — было бы трудно найти средства для покупки камер и/или найма видеооператоров для записи. игры, которые не только являются неотъемлемой частью того, как люди могут наслаждаться спортивным мероприятием, но и полезны для развития команды.
«Существует мнение, что футбол уже записывают и транслируют, но в Великобритании (например) это только Премьер-лига», — сказал Тейсбек. «Если вы спуститесь на один или два шага вниз, ничего не будет записано». Он добавил, что до Veo, чтобы записать футбольный матч, «вам нужен парень, сидящий на эшафоте, а также время и деньги, чтобы затем сократить это до основных моментов.
Это слишком громоздко. Но видео — лучший инструмент для развития талантов. Дети визуалы. И это отличный способ получить работу, отправляя видео в колледжи.
Эти варианты использования затем расширились с пандемией, сказал он. «По правилам коронавируса родители не могут выходить на улицу и смотреть за своими детьми, поэтому видео становится инструментом для отслеживания этих матчей».
«Мы Shopify, а не Amazon»
Бизнес-модель Veo до сих пор в значительной степени основывалась на том, что Тейсбек назвал «теорией длинного хвоста», которая в случае со спортом, по его словам, работает следующим образом: «На каждый матч будет не так много зрителей, но Есть миллионы совпадений.«Но если учесть, что многие виды спорта в старших классах привлекут местных жителей помимо тех, кто в настоящее время привязан к школе — у вас есть сторонники и поклонники выпускников, а также местные предприятия и районы — даже эта длинная аудитория может быть больше, чем можно себе представить.
.
Veo на длинном хвосте неизбежно означал, что его целевые пользователи находятся в широком спектре любительских или полупрофессиональных клубов и людей, связанных с ними, но, что интересно, это также распространилось и на громкие имена.
КамерыVeo используются профессиональными футбольными клубами Премьер-лиги, испанской Ла Лиги, итальянской Серии А и французской Лиги 1, а также несколькими клубами MLS, такими как «Интер Майами», «Остин», «Атланта Юнайтед» и «Цинциннати».Тейсбек отметил, что, хотя это, возможно, никогда не будет использоваться для основного охвата, оно должно использоваться в качестве дополнения к обучению, а также использоваться в академиях, прикрепленных к этим организациям.
В более долгосрочной перспективе, по его словам, план состоит не в том, чтобы построить собственную медиа-империю на базе накопленного контента, а в том, чтобы способствовать созданию этого контента для своих клиентов, которые, в свою очередь, могут использовать его по своему усмотрению.
Это «Shopify, а не Amazon», — сказал Тейсбек.
«Мы не создаем новый ESPN, но мы помогаем клубам разблокировать уже существующие связи с помощью нашей технологии», — сказал он.«Мы хотим помочь им записывать и транслировать свои матчи и игру для присутствующей сегодня аудитории».
Возможно, именно так он рассматривает возможность, но некоторые инвесторы уже видят более широкую картину.
Васу Кулкарни, партнер Courtside VC — фирмы, которая сосредоточилась (как следует из ее названия) на поддержке множества различных предприятий, связанных со спортом, включая The Athletic, Beam (приобретенную Microsoft) и многие другие в своем портфолио — сказал, что он хотел поддержать такую компанию, как Veo, разработав интеллектуальный, технологичный способ записи и анализа спортивных событий более экономичным способом.
«Я потратил почти четыре года, пытаясь найти компанию, которая бы занималась этим, — сказал он.
«Я всегда верил в спортивный контент, снятый на «длинном хвосте», — сказал он.
Так совпало, что он сам основал компанию под названием «Кроссовер» в своей комнате в общежитии, чтобы отчасти помогать в отслеживании и записи спортивных тренировок. В конечном итоге кроссовер был приобретен компанией Hudl, конкурентом Veo.
«У вас никогда не будет записи финалов НБА на Veo, слишком многое поставлено на карту, но когда вы начинаете смотреть на все области, где не хватает средств массовой информации для найма людей, производства и прямых трансляций, вы доходите до того, что компьютерное зрение и ИИ будут снимать видео, чтобы избавиться от затрат.
Он сказал, что здесь важны экономические аспекты: камера должна стоить менее 1000 долларов (а это так и есть) и способна производить что-то явно лучшее, чем «родитель с видеокамерой Best Buy, которую купили за 100 долларов».
Кулкарни считает, что в долгосрочной перспективе определенно может быть возможность подумать о том, как помочь клубам донести этот контент до более широкой аудитории, особенно используя основные моменты и фокусируясь на лучших из лучших в любительских играх — которые, конечно же, являются предшественниками некоторых эти игроки однажды станут всемирно известными элитными спортсменами.
(Подумайте, как захватывающе смотреть кадры, на которых Майкл Джордан играет молодым студентом, для некоторого контекста здесь.) «ИИ сможет выбрать 10-15 лучших игр и соединить их вместе для ярких роликов», — сказал он. , что-то, что могло бы найти рынок с более широкими спортивными болельщиками, чем просто родители реальных игроков.
Все это затем питает более широкий рынок для того, что начало ощущаться как ненасытный аппетит к спорту, который, во всяком случае, нашел еще большую аудиторию в то время, когда многие проводят больше времени дома и смотрят видео в целом.«Чем больше видео вы получаете от спорта, тем лучше становится спорт для игроков и болельщиков», — сказал Тейсбек.
Veo представляет экспоненциальный рост в 2021 году и амбициозные планы на 2022 год
CHICAGO, 14 декабря 2021 г. /PRNewswire/ -- Veo , первая прибыльная компания в области микромобильности, сегодня опубликовала данные на конец года, свидетельствующие о росте выручки более чем на 225% в 2021 году, что свидетельствует о восстановлении отрасли микромобильности после пандемии.
. Поскольку люди продолжают выбирать удобные и экологичные виды транспорта, такие как электронные скутеры, велосипеды и электровелосипеды Veo, микромобильность становится фундаментальной частью транспортной системы 21 века.
В 2021 году Veo расширилась в регионах Северо-Восточного и Западного побережья, включая два наиболее конкурентоспособных города с точки зрения микромобильности: Нью-Йорк и Санта-Монику. Veo была единственной компанией, получившей разрешение в обоих городах, доказав, что она является лидером в переполненной отрасли. Компания также получила новые разрешения, обеспечила продление контрактов или увеличила размер своего парка в Колорадо-Спрингс, Колорадо, Лонг-Бич, Калифорния, Ньюарк, Нью-Джерси, Толедо, Огайо, Сиракьюс, Нью-Йорк, Сиэтл, Вашингтон, и в Университет Алабамы.
Veo планирует усилить этот рост за счет новых типов транспортных средств, вариантов использования и выхода на новые рынки в 2022 году. Объявление было сделано после того, как компания вложила 16 миллионов долларов в раунд сбора средств серии A.
«Наш финансовый успех, особенно достижение прибыльности EBIT в масштабах всей компании по сравнению с прошлым годом, основан на преднамеренном и ответственном росте долгосрочных партнерских отношений с городами и университетами», — сказала Кэндис Се, соучредитель Veo. «Самый важный ключ к росту — тесное сотрудничество с нашими местными партнерами для создания условий, в которых водители могут безопасно находить, кататься и парковать самокаты, а также соответствовать усилиям городов по диверсификации пассажиропотока, выводя на рынок новые типы транспортных средств, которые удовлетворяют потребности большего числа водителей. потребности."
Добавление новых типов транспортных средств в автопарк Veo помогает достичь целей городов по диверсификации пассажиропотока и расширению доступа к устойчивым и безопасным вариантам мобильности. В 2021 году Veo представила стоячий электронный скутер Astro 4, сидячий электронный скутер Cosmo и электронный велосипед Cosmo, в которых используются первые в отрасли водонепроницаемые сменные батареи.
Это позволило Veo заменить разряженные батареи вместо того, чтобы перевозить скутеры на склады для зарядки в ночное время, повысив эффективность и снизив воздействие на окружающую среду от использования грузовиков и фургонов, работающих на ископаемом топливе, для сбора транспортных средств для зарядки.Veo также была первой компанией, которая включила поворотники и яркое освещение под палубой для повышения безопасности водителя.
В 2022 году Veo представит в своем парке два новых типа транспортных средств: полностью переработанный электровелосипед класса 2 и трехколесный электросамокат, а также внесет значительные усовершенствования в существующие шесть устройств в своей продуктовой линейке. Новые транспортные средства предназначены для того, чтобы сделать путешествие более легким и комфортным для водителей разного возраста и способностей. Новые функции позволят электронным велосипедам и электронным скутерам совершать более длительные поездки и позволят водителям перевозить больше предметов, например продуктов.
«Производство самых передовых, прочных и удобных скутеров и велосипедов для уличного движения — это то, что заставляет водителей выбирать Veo», — сказал Эдвин Тан, соучредитель Veo. «Мы занимаемся всем проектированием и производством собственными силами и контролируем весь процесс цепочки поставок, от проектирования до изготовления и окончательной сборки. Создание собственной цепочки поставок и производственных мощностей позволяет нам быть более рентабельными и обеспечивать наилучшее качество продукции».
Veo поднялся на вершину рынка микромобильности за последний год благодаря принципиально иному подходу к финансовой ответственности и качественным автомобилям.Компания потратила время на создание прибыльной бизнес-модели, прежде чем масштабировать ее за счет венчурных инвестиций, что отличает ее от отраслевой нормы. Veo также поддерживает ограниченные или эксклюзивные партнерские отношения и тесно сотрудничает с городами, чтобы обеспечить финансовую жизнеспособность каждой программы в долгосрочной перспективе.
Двигаясь вперед, компания Veo полагает, что микромобильность будет играть решающую роль в логистике, в частности, при доставке «последней мили» в городах, помимо возможности личного транспорта. Доставка уже увеличивает заторы и создает проблемы с двойной парковкой, поскольку компании электронной коммерции работают над тем, чтобы доставлять товары потребителям как можно быстрее.Сообщества могут уменьшить заторы и освободить место на обочине, разместив центры выполнения заказов ближе к клиентам и потребовав, чтобы товары доставлялись на транспортных средствах меньшего размера, таких как электронные велосипеды и электронные скутеры.
О компании Veo
Veo предлагает электровелосипеды и скутеры общего пользования следующего поколения для городов и университетов по всему миру. Компания Veo, основанная в 2017 году двумя выпускниками Университета Пердью, руководствуется набором ценностей, которые выделяют нас в отрасли. Мы основаны на финансовой ответственности: Veo сотрудничает с некоторыми городами, чтобы добиться прибыльности перед масштабированием.
Наш собственный процесс проектирования и производства позволяет нам постоянно вводить новшества и обеспечивать города автопарками, которые рассчитаны на длительный срок службы. Мы развиваем совместные, долгосрочные партнерские отношения с городами и университетами, чтобы мы могли вместе работать над созданием устойчивого, безопасного и справедливого транспортного будущего. Узнайте больше на www.veoride.com.
ИСТОЧНИК Veo
Veo Technologies — специалист по продажам VEO в Майами, штат Флорида,
Veo — самая захватывающая в мире компания по производству спортивных камер с искусственным интеллектом.Наше инновационное и полностью автоматическое решение для камер позволяет спортивным командам записывать свои матчи и тренировки без оператора. Мы демократизируем мир спорта, предоставляя видеоанализ командам всех уровней — привилегия, которая раньше была доступна лишь немногим. Более 16 000 клубов и школ в более чем 80 странах используют Veo, и каждую неделю загружается более 20 000 матчей.
Но самое интересное в нас не это.
Самое интересное в нас — это наши люди.Сила нашего бренда, а также наша цель и видение позволили нам привлечь одни из самых умных умов в мире. Благодаря им мы можем создавать отличный продукт и делать это, получая удовольствие.
Такой быстрый рост, как в Veo, также означает, что каждый день уникален и интересен как на переднем крае, так и в бэк-офисе.
О работе
Вы сегодня футбольный тренер? Может футболист? Или бывший футболист? Может быть, вы просто любите красивую игру?
Если вы относитесь к одному из перечисленных выше, у Veo есть невероятная возможность предложить!
В Соединенных Штатах существует большой интерес к нашему продукту, и, чтобы увеличить потенциал, мы сейчас нанимаем лучших специалистов по продажам для нашей недавно созданной команды внутренних продаж.В основе нашей стратегии «Выход на рынок» лежат внутренние продажи, которыми руководит мотивированная и самостоятельная команда.
При целенаправленном росте на ключевых рынках вашими задачами будет управление входящим и исходящим звонком, электронной почтой и общая коммуникация с нашими входящими клиентами. Вы присоединитесь к нашей команде по продажам в США в Майами с 10 преданными своему делу и высокоэффективными представителями и будете подчиняться непосредственно менеджеру отдела продаж.
Что мы предлагаем и как подать заявку
Если вы увлечены продажами и спортом, мы предлагаем вам прекрасную возможность продавать революционный продукт и работать в компании, где вы сможете добиться собственного успеха и развитие.Нам нужны драйв и веселая манера поведения, поскольку мы работаем над тем, чтобы сделать Veo всемирно известным брендом для занятий спортом!
Ключевым моментом является то, что мы растем в геометрической прогрессии, и вы получаете возможность стать частью формулы победы! И самое главное, мы вознаграждаем за отличные результаты! Существует базовая ставка заработной платы с комиссией и структурой бонусов, которые в совокупности обеспечивают прекрасную возможность заработка.
Хотя большинство из нас интересуется спортом, вам не нужно быть спортивным фанатиком, чтобы вписаться в него.Напротив, автору этого объявления о работе пришлось гуглить правило «вне игры». Мы объединяем наши усилия, чтобы создать отличное рабочее место, подпитываемое нашей любовью к технологиям, желанием оставить след и позитивной энергией всей нашей цивилизации.
Станьте частью нашего стремительного роста в современной масштабируемой компании с революционным продуктом. Мы разнообразны, непредубеждены и имеем непринужденную атмосферу, но в основе лежит культура, ориентированная на производительность.
Мы вас заинтересовали? Здорово.Собеседования проводятся постоянно, поэтому, пожалуйста, подайте заявку через LinkedIn или свое резюме как можно скорее.
Концентратор | Аналитик отдела продаж
Veo — ведущий мировой производитель спортивных камер с искусственным интеллектом. Наше инновационное и полностью автоматическое решение для камер позволяет спортивным командам записывать свои матчи и тренировки без оператора.
Мы демократизируем мир спорта, предоставляя видеоанализ командам всех уровней — привилегия, которая раньше была доступна лишь немногим.Veo используют более 9 000 клубов и школ в более чем 80 странах, и каждую неделю загружается более 15 000 матчей.
Но самое интересное в нас не это.
Самое интересное в нас — это наши люди. Сила нашего бренда, а также наша цель и видение позволили нам привлечь одни из самых умных умов в мире.
Благодаря им мы можем создавать отличный продукт и делать это, получая удовольствие.
Такой быстрый рост, как в Veo, также означает, что каждый день уникален, интересен и очень сложен, как на переднем крае, так и в бэк-офисе.
Цель и область применения:
Аналитик по продажам отвечает за разработку и контроль бесперебойного и эффективного процесса продаж, чтобы обеспечить рост за счет анализа данных и поддержки отдела продаж. Они несут ответственность за всю операционную отчетность по продажам и рекомендуют планы действий с целью улучшения общих продаж, качества обслуживания клиентов и операционной эффективности.
Эта роль предполагает тесное сотрудничество с руководителем отдела продаж и начальником производства для разработки, оценки и предложения систематических процедур, которые сделают процесс более эффективным для Veo в целом.
Основные задачи, обязанности и ответственность:
Действовать как связующее звено между отделом продаж и производства
Анализировать данные
Создание простых и понятных процессов
Сотрудничество с менеджером по информационным технологиям и CRM для повышения ценности CRM-системы
Своевременная обработка запроса на возмещение для торговых представителей
Заполнение таможенных деклараций
Поддержка финансов для запросов по заказу
Создание счетов
Управляйте и отвечать на внутренние и внешние запросы в «Intercom»: Доставка / отставание / Заказать статус / возврат
Требования:
Идеальный кандидат имеет не менее трех лет опыта работы в сфере продаж d должен иметь четкое представление о нескольких функциях, таких как управление продуктами, маркетингом и данными, а также бизнес-модели SaaS
Возможно, у вас есть образование, такое как степень магистра экономики и делового администрирования (кандидат.
Merc) или степень магистра экономики (кандидат политических/экономических наук), но это не является обязательным условием. Однако вам необходимо уметь работать с количественными даннымиГлубокий опыт работы и администрирования в системе CRM
Знание Trello, Asana, Workcast и/или Intercom плюс
Быть специалистом в области данных наркоман, который знает, что означают качественные данные, и помогает команде разрабатывать и улучшать их
Исключительные аналитические и количественные навыки.Продвинутые навыки работы с Excel и знание SQL приветствуются
Опыт работы в динамично развивающихся средах, ориентированных на производительность
Merc) или степень магистра экономики (кандидат политических/экономических наук), но это не является обязательным условием. Однако вам необходимо уметь работать с количественными даннымиКто вы? понятным и эффективным способом для внутренних клиентов и заинтересованных сторон
Сильные организаторские способности, способность работать как самостоятельно, так и в тесном сотрудничестве, в командной среде
Статистические навыки: применение анализа данных к решать реальные бизнес-задачи
Навыки решения проблем: Способность разрабатывать новые идеи с творческими решениями, а также демонстрировать навыки и страсть к решению проблем и операционному совершенству
Самостоятельный старт: Должен быть мотивированным -стартер, который может сосредоточиться на достижении поставленной цели с ограниченным контролем по телефону
Хотя большинство из нас увлекается спортом, вам не нужно быть спортивным фанатиком, чтобы соответствовать.
Напротив, автору этого объявления о работе пришлось гуглить правило «вне игры». Мы объединяем наши усилия, чтобы создать отличное рабочее место, подпитываемое нашей любовью к технологиям, желанием оставить след и позитивной энергией всей нашей цивилизации.
Станьте частью нашего стремительного роста в современной масштабируемой компании с революционным продуктом. Мы разнообразны, непредубеждены и имеем непринужденную атмосферу, но в основе лежит культура, ориентированная на производительность.
Мы вас заинтересовали? Здорово.Собеседования проводятся постоянно, поэтому, пожалуйста, подайте заявку через Linkedin или свое резюме как можно скорее.
Расти вместе с нами! | Веонер
Наши люди целеустремленны и любопытны. Мы пионеры, которые процветают в ответ на новые и захватывающие вызовы, с которыми мы сталкиваемся на переднем крае технологий. У нас самые сильные лидеры и эксперты в этой области, мы поддерживаем друг друга и стремимся развивать вас.
Мы создаем благоприятную, вдохновляющую и сложную среду для непрерывного обучения, инноваций и мышления роста, чтобы обеспечить вовлеченность и удержание сотрудников.
способов роста
Мы верим в интегрированное обучение и развитие посредством опыта и воздействия, коучинга и наставничества, микрообучения, чтения и тренингов. Управление сотрудниками, поддержка лидеров и сотрудничество между коллегами.
| 10% | Образование | Обучение через формализованное обучение и учебные инициативы | Разработка программ электронного обучения. Книги |
| 20% | Воздействие | Учиться у других | Индивидуальное обучение Наставничество, коучинг |
| 70% | Опыт | Обучение на рабочем месте | Задания Применение новых подходов |
Мы предлагаем как глобальные, так и местные учебные программы для сотрудников и руководителей.
Наши сотрудники постоянно сотрудничают в небольших командах по всему миру. В качестве дополнения мы практикуем как краткосрочные, так и долгосрочные международные задания, чтобы передавать знания и компетенции и предоставлять возможности для карьерного роста.
Программы развития карьеры
В дополнение к карьере лидера и менеджера проектов мы предлагаем глобальную программу профессионального роста. Как повышенный инженер, вы будете признаны во всем мире как эксперт в своей области.Вы будете вносить свой вклад как наставник и глобальный ресурс.
Есть много способов поделиться своим опытом, например…
- Готовность реагировать и поддерживать других в области знаний (на региональном и/или глобальном уровне)
- Готовность к тому, чтобы ваша контактная информация и технический профиль отображались во внутренней сети и в экспертной сети, предоставляли материалы, относящиеся к вашей области, и были включены в другие средства массовой информации в рамках Veoneer
- Обязательство обучать/наставлять других в организации
- Поддерживать высокий уровень выполнения ваших текущих обязанностей
Наставничество
Наставничество у нас – обычная практика.
Первым делом, когда вы присоединитесь к нам, вы получите наставника, который будет вашим приятелем во время вашей адаптации. Наставничество также широко используется как часть развития людей и лидеров.
Диссертация
Начните свою карьеру, работая с нами над диссертацией. Мы предлагаем множество интересных тем, рекламируемых на нашем портале поиска работы.
На этом портале поиска работы вы можете найти местных контактных лиц , чтобы предложить тему для вашей диссертации.
Veo Scooters открывает штаб-квартиру в Санта-Монике и может нанять еще 300 человек
Компания Scooter открывает офисы на набережной Третьей улицы
Долорес Кинтана
Veo, компания по производству электрических велосипедов и скутеров, открыла новую штаб-квартиру в Санта-Монике, и их намерение состоит в том, чтобы расширить свою рабочую силу в городе, наняв еще 300 рабочих, чтобы увеличить их нынешний штат в 200 человек.
Новая штаб-квартира расположена на набережной Третьей улицы, а генеральный директор компании Кэндис Се переехала в город, поэтому похоже, что компания стремится к долгосрочной работе на Западном побережье и, в частности, в Санта-Монике. Возможно, вы уже заметили скутеры и велосипеды компании на конечной остановке Expo Line на Четвертой улице и в Колорадо.
Компания была основана в 2017 году и работает в Санта-Монике с 2021 года, поэтому их текущая численность персонала уже составляет 200 человек, но к концу года компания уже взяла на себя обязательство нанять еще 300 человек, в основном местных жителей Санта-Моники.
Се говорит, что компания была привлечена к городу из-за активного сообщества Санта-Моники, и надеется, что сможет использовать это активное сообщество, чтобы помочь компании в исследованиях и разработках в будущем.
«Наша экспансия в США была постоянной и целенаправленной. Когда мы начали работать в Санта-Монике, родине коллективной мобильности, мы стремились развивать долгосрочное сотрудничество с городом, ориентированное на ответственную деловую практику», — сказал Се.
«Поскольку мы расширяемся в западной половине США, Санта-Моника была очевидным выбором для открытия нашей второй штаб-квартиры, учитывая роль города как модели микромобильности для городов во всем мире».
Veo уже присутствует в 30 районах США, включая такие города, как Чикаго, Сиэтл, Бронкс, Сидар-Рапидс и Шарлоттсвилль. У них есть магазины в таких университетах, как Texas A&M, Университет Оклахомы и Университет Индианы. Компания выбрала Санта-Монику в качестве своего центра на западном побережье, потому что они считают ее стратегическим местом для дальнейшего расширения на рынке Лос-Анджелеса и планируют вскоре открыться в городе Лос-Анджелес.
Это хорошая новость для Downtown Santa Monica Inc, поскольку во время пандемии ряд технологических компаний либо покинули город, либо сдали свои здания в аренду из-за пандемии.
«Центр города Санта-Моника был центром инноваций в Южной Калифорнии более 30 лет, получив прозвище Силиконовый пляж из-за концентрации технологических стартапов и других новаторских предприятий.
Добавление Veo укрепляет приверженность нашего округа разработке решений для сегодняшних проблем, чтобы обеспечить лучшее завтра», — сказала Маккензи Картер, исполняющая обязанности исполнительного директора Downtown Santa Monica, Inc
Се сказала, что считает Санта-Монику родиной совместной мобильности, и Вео надеется на сотрудничество с городскими властями.
Компания, запустившая в 2017 году эту волну совместной мобильности в Санта-Монике, скутеры Bird, столкнулась с финансовыми трудностями во время пандемии и потеряла привлекательность оставаться на рынке Санта-Моники. Се не хочет быть связанным с Бердом и сказал, как цитирует Santa Monica Daily Press : «Мы ни в коем случае не хотим быть связанными с Бердом, потому что мы не согласны с их практикой. Поэтому я не думаю, что наше решение переехать сюда во многом связано с Бердом, оно больше сосредоточено на наших потребностях и привлекательности города как такового, а также на вдохновении (которое) мы хотим добиться большего в отрасли.
Veo отличается от бизнес-плана других компаний, занимающихся микромобильностью, потому что они делают упор на прибыль, а не на расширение. Их компания работает медленнее, чтобы выйти на новые рынки, и ей удалось стать прибыльной в мире, где многие другие компании потерпели неудачу.
Кроме того, обещание компании работать в тесном контакте с городскими властями означает, что они не будут расширяться в тех областях, где городское правительство не готово или не желает этого делать. Veo разрешено работать в Санта-Монике до мая 2023 года, но Veo надеется, что они останутся в Санта-Монике надолго.
прибрежных | Стабилизация и переходы
Оказание поддержки местным коллегам в конкретных прибрежных государствах Западной Африки, чтобы противостоять растущему давлению воинствующих экстремистских организаций.
ПОЧЕМУ USAID/OTI РАБОТАЕТ В ПРИБРЕЖНОЙ ЗАПАДНОЙ АФРИКЕ
Стабильность в прибрежной части Западной Африки, регионе со стратегическими союзниками и критически важной инфраструктурой в борьбе с насильственным экстремизмом и транснациональным терроризмом, является приоритетом U.
С. внешнеполитический приоритет. Ухудшение ситуации с безопасностью в Сахеле и потребность воинствующих экстремистских организаций (ВЭО) в дополнительных источниках доходов и вербовке делают еще более актуальной угрозу расширения ВЭО на прибрежные государства. Бенин, Кот-д’Ивуар, Гана, Гвинея и Того борются с меняющейся и усиливающейся динамикой внутренней нестабильности, которая может ускорить расширение и консолидацию ВЭО, если ее не решить. Гибкая программа USAID/OTI способна работать в отдаленных районах, чтобы помочь местным заинтересованным сторонам разработать подходы к борьбе с вторжением и расширением ВЭО.
РОЛЬ USAID/OTI В ПРИБРЕЖНОМ ЗАПАДНОЙ АФРИКЕ
Программа прибрежной региональной инициативы (LRI) может оказывать поддержку местным партнерам в определенных прибрежных государствах Западной Африки, чтобы противостоять растущему давлению со стороны ВЭО путем устранения факторов нестабильности, включая: локальный конфликт, этнорелигиозную маргинализацию, непонимание ВЭО.
угроза, недовольство местного населения структурами управления и слабая социальная сплоченность. LRI дополняет более широкое присутствие USAID в регионе, предоставляя краткосрочные целевые программы, которые сокращают окна для расширения VEO и помогают национальным правительствам и местным сообществам наращивать потенциал профилактики.
НАЧАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Северная Гана: Северная Гана является домом для множества взаимосвязанных динамики конфликтов, которые способствуют нестабильности государства и могут предоставить возможности для расширения ВЭО, такие как внутримусульманская напряженность, растущие конфликты между фермерами и скотоводами, слияние праздной молодежи и прибыльная незаконная деятельность, а также земельные конфликты и конфликты между вождями. Программа направлена на поддержку управления посредством сотрудничества с местными органами власти, гражданским обществом и сообществами, чтобы помочь создать более устойчивые и сильные сообщества, способные противостоять влиянию ВЭО.
Того: Сообщества на севере Того сталкиваются с целым рядом факторов, которые способствуют нестабильности и открывают потенциальные возможности для расширения ВЭО, включая ограниченность государственных услуг, натянутые отношения между сообществами и силами безопасности, напряженность между фермерами и скотоводами и праздную молодежь. Программа направлена на повышение устойчивости сообществ к влиянию насильственного экстремизма в северной части Того и устранение источников уязвимости среди приграничных сообществ.
Бенин: На протяженной и малонаселенной границе Бенина с Сахелем в последние годы увеличилось присутствие ВЭО.Правительство Бенина увеличило присутствие сил безопасности в этом районе, но давние недовольства на севере создают благодатную почву для вторжения ВЭО. Программа работает в основном в северном Бенине, чтобы привлечь местных лидеров к повышению осведомленности и инкубации усилий сообщества по предотвращению возможной вербовки ВЭО.