Перейти к содержимому

Бизнес план конюшни: Бизнес-план коневодства, конно-спортивного клуба, конюшен, разведения лошадей скачать с готовыми расчетами

Содержание

Открыть конюшню

Кто в своей жизни не мечтал прокатиться на лошади? Каждый человек, как минимум один раз в своей жизни хотел оказаться верхом на лошади и совершить увлекательную прогулку по бескрайним просторам нашей страны. Особенно растет спрос на верховую езду среди обеспеченных людей. Учитывая тот факт, что данный вид деятельности практически полностью свободный, открыть конюшню может любой предприниматель.

Бизнес перспективный, из года в год интерес к лошадям проявляют все больше клиентов, которые хотят научиться верховой езде. Какие услуги может предоставить конюшня своим клиентам?

Виды услуг конюшни

  • Прокат лошадей. Самостоятельные прогулки на лошадях в пределах базы. Популярная услуга для любителей совершить конные прогулки и насладиться верховой ездой.
  • Обучение верховой езде. Занятия проходят с профессиональными инструкторами на территории конюшни. Обучение предоставляется как для взрослых, так и для детей.
  • Езда с конструктором. Для клиентов, которые имеют желание прокатиться на лошади один раз, но не имеют знаний верховой езды. Опытные инструкторы помогут насладиться катанием на лошади даже начинающим клиентам.
  • Фотосессия. Провести незабываемую фотосессию на свадьбу, юбилей, день рождения в пределах базы конюшни. Хорошие конюшни имеют зоны для фотосессий, где можно сфотографироваться с лошадями.

Руководство

Для того, чтобы открыть конюшню, предпринимателю нужно решить главную задачу – выбрать идеальное место. Конюшня должна располагаться за пределами города таким образом, чтобы клиенты имели возможность быстро добраться до базы. Территория вокруг конюшни должна иметь простор, с красивыми, живописными местами, лугами, лесом, рекой. Земельный участок базы на 5-7 лошадей должен быть не менее 15 соток.

Проще всего найти за городом заброшенную конюшню или постройки, которые можно использовать в данном сегменте.

Восстановить такие строения будет проще, чем создавать конную базу с нуля. Аренда земли на заброшенных территориях стоит очень дешево, поэтому больших проблем с оплатой земли возникнуть не должно.

Строения конюшни должны отвечать современным требованиям. Конюшню нужно обеспечить системой вентиляции, помещение нужно поддерживать в чистоте и сухом виде. Кроме того, нужно построить здания для обслуживающего персонала. На территории конюшни необходимо оборудовать зону для проведения фотосессии.

Для ведения успешного бизнеса потребуется купить несколько элитных лошадей, несколько обычных коней и несколько пони, для катания детей. Элитные лошади обычно принимают участие в фотосессии и верховой езде обеспеченных клиентов. Обычных коней предоставляют в прокат или проводят обучение верховой езде.

Персонал должен уметь обращаться с лошадьми, иметь опыт работы по их содержанию. Среди персонала должен быть сотрудник с ветеринарным образованием, который будет вести наблюдение за лошадьми. Все работники должны любить лошадей, чтобы обеспечить хороший климат в конюшни.

Без рекламной компании деятельность конюшни будет очень слабо развиваться. Открыть конюшню это полдела, а вот привлечь клиентов и предоставить им полный спектр услуг это уже сложнее. Для начала можно обойти все свадебные агентства, которые могут создать хорошую рекламу конюшни для проведения фотосессий.

Полезные советы и рекомендации экспертов

Свой сайт в интернете может значительно увеличить поток клиентов, которые могут увидеть весь список услуг конюшни в видеоформате. Какие лошади есть на территории базы, зоны для фотосессий, способы обучения верховой езды, стоимость услуг.

Вопрос: Как быстро можно окупить все затраты на конный бизнес?
Ответ: Рентабельность конного бизнеса не очень высокая, особенно на первых порах. Срок окупаемости находиться в пределах 4-5лет.

Вопрос: Какая площадь должна быть свободной возле территории конюшни, чтобы обеспечить максимальный комфорт для клиентов?
Ответ: Обычно нужно ориентироваться на площадь, не менее 10 гектар свободной земли. Это могут быть луга, пастбища, негустые леса.

Вопрос: Насколько сложно вести уход за лошадьми и есть ли риски их потери?
Ответ: Конный бизнес подлежит страхованию, поэтому сильно беспокоиться за риски не стоит.

На конюшне в Минном городке горела крыша (ФОТО; ПОДРОБНОСТИ)

Конному клубу Rosso, который горел ночью 11 января в Минном городке, потребуется серьезный ремонт. Здесь нет воды и электричества, деформировалась крыша. Часть лошадей удалось разместить в летниках и на улице, часть увезти в другие конюшни. Сгорели корма, животных нечем поить. Почти ничего не осталось от амуниции. Площадь пожара превысила 300 кв. м.

Как говорят конюхи, около 20:20 начал гореть потолок, который был утеплен пенопластом. Дым быстро распространился по помещению. Двое мужчин и женщина стали открывать двери в денники, чтобы лошади сами выбежали на улицу. Планировка конюшни сложная, из трех секций, а внутренний двор был захламлен. Большинству животных удалось спастись.

Четверо коней, которые находились в самой дальней части здания и ближе всего к возгоранию, надышались угарным газом, были напуганы, бились в своих денниках и не могли найти выход. Один из конюхов пытался тащить упавшую лошадь, но сам потерял сознание – его спасли пожарные. Лошадей спасать было уже поздно.

Коней, которые оказались на улице и бегали по парку, собрали и развели по левадам и манежам. Часть на коневозах отвезли по другим конюшням, где были свободные места. Часть осталась ночевать в деревянных летниках снаружи здания. Пожарные сказали, что там безопасно – возгорание произошло с другой стороны кирпичной конюшни. Внутрь никого не пускали: там нет электричества и все залито водой. Крыша продолжала дымить до часу ночи, на месте дежурили пожарные, которые быстро пролили ее, когда кровля снова загорелась.

Сгорели корма, но осталось сено. На конюшне нет воды. У многих коневладельцев погорела амуниция: седла, уздечки, вальтрапы, попоны и другие вещи. Люди делились друг с другом уцелевшими недоуздками, чтобы заводить лошадей в денники и коневозы, а также попонами для тех лошадей, которым пришлось ночевать в левадах на улице. Помогать погорельцам приехали коневладельцы, тренеры, руководители других конных клубов, водители коневозов и ветеринары. У двух лошадей, по словам медиков, подозревают отек легких. Им назначили лечение.

Сейчас в конюшне будут рады любой помощи, пишут в rosso_vlad_horse. Примут попоны, недоуздки, чембуры, лекарства для лошадей. Ждут волонтеров для разбора завалов, сантехников и электриков для восстановления электричества и водоснабжения. Нужны стройматериалы: доски, фанера, лестницы, инструмент, гвозди.

Напомним, еще летом 2018 года глава Владивостока Виталий Веркеенко давал задание специалистам управления муниципальной собственности проработать правовые механизмы, чтобы конюшня, которая работает здесь много лет, могла наконец взять в аренду землю, развиваться, вкладывать средства в строительство и реконструкцию своих сооружений. Владельцы клуба в свою очередь пообещали подготовить бизнес-план на ближайшие годы. Осенью оказалось, что поручение мэра не исполнено. Добиться документов на аренду земли так и не удалось.

Конные прогулки на лошадях. Конюшни и конно-спортивные клубы в СПб

Что ВсёКонцертыФильмы в прокатеСпектакли в театрах8 мартаАвтособытияАкцииАлые парусаБалБалет, операБлаготворительностьВечеринки и дискотекиВыставкиВыступления DJДень влюбленныхДень городаДень ПобедыДень снятия блокадыКинопоказыКонференцииКрасота и модаЛекции, семинары и тренингиЛитератураМасленицаМероприятия в ресторанахМероприятия ВОВНочь музеевОбластные событияОбщественные акцииОнлайн трансляцииПасхаПраздники и мероприятияПрезентации и открытияПремииРазвлекательные событияРазвлечения для детейРеконструкцииРелигияРождество и Новый годРождество и Новый Год в ресторанахСобытия на улицеСпектаклиСпортивные события Творческие вечераФестивалиФК ЗенитШкольные каникулыЭкологические событияЭкскурсииЯрмарки

Где ВездеАдминистрации р-новКреативные art заведенияПарки аттракционов, детские развлекательные центрыКлубы воздухоплаванияБазы, пансионаты, центры загородного отдыхаСауны и баниБарыБассейны и школы плаванияЧитальные залы и библиотекиМеста, где играть в бильярдБоулингМагазины, бутики, шоу-румы одеждыВерёвочные городки и паркиВодопады и гейзерыКомплексы и залы для выставокГей и лесби клубыГоры, скалы и высотыОтели ГостиницыДворцыДворы-колодцы, подъездыЛагеря для отдыха и развития детейПрочие места отдыха и развлеченийЗаброшки - здания, лагеря, отели и заводыВетеринарные клиники, питомники, зоогостиницыЗалы для выступлений, аренда залов для выступленийЗалы для переговоров, аренда залов для переговоровЗалы и помещения для вечеринок, аренда залов и помещений для вечеринокЗалы и помещения для мероприятий, аренда залов и помещений для мероприятийЗалы и помещения для праздников, аренда залов и помещений для праздниковЗалы и помещения для празднования дня рождения, аренда залов и помещений для празднования дня рожденияЗалы и помещения для проведения корпоративов, аренда залов и помещений для проведения корпоративовЗалы и помещения для проведения семинаров, аренда залов и помещений для проведения семинаровЗалы и помещения для тренингов, аренда залов и помещений для тренинговЗалы со сценой, аренда залов со сценойКонтактные зоопарки и парки с животнымиТуристические инфоцентрыСтудии йогиКараоке клубы и барыКартинг центрыЛедовые катки и горкиРестораны, бары, кафеКвесты в реальности для детей и взрослыхПлощадки для игры в кёрлингКиноцентры и кинотеатрыМогилы и некрополиВодное поло.

байдарки, яхтинг, парусные клубыКоворкинг центрыКонференц-залы и помещения для проведения конференций, аренда конференц-залов и помещений для проведения конференцийКонные прогулки на лошадяхКрепости и замкиЛофты для вечеринок, аренда лофтов для вечеринокЛофты для дней рождения, аренда лофта для дней рожденияЛофты для праздников, аренда лофта для праздниковЛофты для свадьбы, аренда лофтов для свадьбыМагазины одежды и продуктов питанияМаяки и фортыМед клиники и поликлиникиДетские места отдыхаРазводный, вантовые, исторические мостыМузеиГосударственные музеи-заповедники (ГМЗ)Креативные и прикольные домаНочные бары и клубыПляжи, реки и озераПамятники и скульптурыПарки, сады и скверы, лесопарки и лесаПейнтбол и ЛазертагКатакомбы и подземные гротыПлощадиПлощадки для мастер-классов, аренда площадкок для мастер-классовПомещения и конференц залы для событий, конференций, тренинговЗалы для концертовПристани, причалы, порты, стоянкиПриюты и фонды помощиПрокат спортивного инвентаряСтудии красоты и парикмахерскиеОткрытые видовые крыши и площадкиКомплексы, арены, стадионыМужской и женский стриптиз девушекЗалы и помещения для онлайн-мероприятий, аренда залов и помещений для онлайн-мероприятийШколы танцевГипер и супермаркетыДК и театрыЭкскурсионные теплоходы по Неве, Лагоде и Финскому ЗаливуТоргово-развлекательные центры, комплексы и торговые центры, бизнес центрыУниверситеты, институты, академии, колледжиФитнес центры, спортивные клубы и оздоровительные центрыПространства для фотосессий и фотосъемкиСоборы, храмы и церкви

Когда Любое времясегодня Вс, 3 апрелязавтра Пн, 4 апрелявторник, 5 апрелясреда, 6 апрелячетверг, 7 апреляпятница, 8 апрелясуббота, 9 апрелявоскресенье, 10 апреляпонедельник, 11 апрелявторник, 12 апреля

Образец бизнес-плана по размещению лошадей [UPD 2021]

Бизнес-план содержания лошадей для собственной конюшни

Хотите открыть конный бизнес? Что ж, это может оказаться очень прибыльным для вас, если у вас есть предыдущий опыт работы с лошадьми. В отчете о глобальной популяции лошадей за 2006 г. говорится, что в Соединенных Штатах больше всего лошадей в мире; около 9,5 миллионов, и многим владельцам лошадей не хватает времени и места, необходимых для надлежащего ухода за лошадьми.

Но прежде чем начать бизнес по добыче лошадей , вы должны составить всеобъемлющий и эффективный бизнес-план.Для вашего руководства мы приводим здесь пример бизнес-плана стартапа по доставке лошадей под названием «Крис Эквестриан».

Резюме

2.1 Конный бизнес

Chris Equestrian будет располагаться в Нью-Джерси, в десяти минутах езды от берега Джерси. Бизнес будет принадлежать «Крису Сэндлеру» и первоначально будет начат на земле площадью 56 акров.

У Криса не так много опыта в обращении с лошадьми, но он воспользуется услугами лучших наездников и дрессировщиков, прежде чем начнет бизнес по размещению лошадей .

Управление недвижимостью для лошадей

Chris Equestrian будет управляться Крисом, но будут наняты опытные и лицензированные рабочие для помощи в сарае и дрессировки лошадей.

2.3 Клиенты конноспортивного комплекса

Мы будем работать в одном из самых богатых районов США со средним семейным доходом в 354 479 долларов, поэтому нашими клиентами будут люди, которые без колебаний будут тратить деньги на качественные услуги для своих питомцев.

2.4 Цель конюшни

Компания стремится предоставлять своим клиентам услуги высочайшего качества и стать лучшим центром конного спорта в Нью-Джерси.

Резюме компании

3.1 Владелец компании

Крис Сэндлер, обладатель степени магистра делового администрирования Кембриджского университета, станет владельцем Chris Equestrian. Крис — богатый домовладелец в Нью-Джерси, и у него не так много опыта работы с лошадьми, однако для ведения своего бизнеса он воспользовался услугами опытных наездников и дрессировщиков лошадей.

3.2 Почему начинается бизнес по размещению лошадей

Крис стал одним из самых богатых домовладельцев Нью-Джерси, получив свою долю от наследства. Чтобы вложить свои деньги, он нашел коневодческий бизнес самым забавным и самым прибыльным бизнесом. Он не хочет ограничивать свой бизнес только интернатным центром, он с нетерпением ждет тех лет, когда помимо своего интернатного центра откроет площадку для игры в поло.

3.3 Как будет запущен бизнес по размещению лошадей

Chris Equestrian будет зарегистрированным и лицензированным конным центром с площадью земли около 56 акров. Крис воспользовался услугами подрядной фирмы, которая почти наполовину превратила эту обширную территорию в прекрасное пастбище, скошенную землю, перемычки, кольца и навесы с прочными бордюрами.

Крис грамотно спланировал каждый аспект своего бизнеса с помощью профессионалов. Он даже нанял команду, чтобы написать ему подробный бизнес-план о том, как начать бизнес по размещению лошадей , и сделать запись бизнес-расходов на содержание лошадей для покрытия всех возможных финансовых операций, таких как средства для ухода, вакцины, стирка. оборудование, продукты питания и другие товары.

Подробные начальные требования, расходы, общие активы, инвестиции, прогнозируемые экспертами, приведены ниже:

Начальные расходы  
Юридический 55 300 долларов США
Консультанты $0
Страхование 32 750 долларов США
Аренда 32 500 долларов США
Исследования и разработки 32 750 долларов США
Расходное оборудование 32 750 долларов США
Знаки 1250 долларов США
ИТОГО НАЧАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ 187 300 долларов США
Стартовые активы $0
Требуются наличные 332 500 долларов США
Начальный инвентарь 32 625 долларов США
Прочие текущие активы 232 500 долларов США
Долгосрочные активы 235 000 долларов США
ИТОГО АКТИВЫ 121 875 долларов США
Всего требований 245 000 долларов США
СТАРТОВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ $0
СТАРТОВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ 273 125 долларов США
Начальные расходы в фонд 11 875 долларов США
Начальные активы в фонд 15 000 долларов США
ИТОГО НЕОБХОДИМОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ $0
Активы 23 125 долларов США
Неденежные активы от запуска 18 750 долларов США
Денежные потребности от запуска $0
Получение дополнительных денежных средств 18 750 долларов США
Остаток денежных средств на начальную дату 21 875 долларов США
ИТОГО АКТИВЫ $0
Обязательства и капитал $0
Обязательства $0
Текущие займы $0
Долгосрочные обязательства $0
Кредиторская задолженность (неоплаченные счета) $0
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА $0
Капитал $0
Планируемые инвестиции $0
Инвестор 1 332 500 долларов США
Инвестор 2 $0
Прочее $0
Потребность в дополнительных инвестициях $0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 695 000 долларов США
Убытки при запуске (затраты на запуск) 313 125 долларов США
ОБЩИЙ КАПИТАЛ 251 875 долларов
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 251 875 долларов
Общее финансирование 255 000 долларов США

Есть вопросы? Связаться!

Услуги для клиентов

Chris Equestrian создан для того, чтобы предоставить доверительному центру, где вы можете уйти и забрать своих лошадей в любое время. После тщательного исследования того, как открыть конюшню , Крис решил предоставить своим клиентам следующие услуги. Если вы ищете , как начать бизнес на конной ферме , вы можете получить помощь здесь.

      • Ежедневный уход: Наши услуги по уходу за лошадьми включают в себя кормление ваших лошадей, уборку их стойл и регулирование их телосложения путем предоставления надлежащих упражнений.
      • Обучение лошадям: Chris Equestrian также предоставляет услуги по обучению лошадям опытными тренерами для людей, которые приобрели как минимум 6-месячный абонемент.
      • Ветеринарные услуги: Когда ваши лошади находятся в программе Chris Equestrian, вы чувствуете облегчение по поводу лекарств и ветеринарных услуг для ваших лошадей. Мы наняли лучших ветеранов нашего округа для ухода за вашей лошадью.
      • Верховая езда: У нас есть большая территория, куда вы можете приехать в любое время и насладиться поездкой на лошади по нашим ухоженным пастбищам и площадкам для конкура. Если у вас есть трудности с верховой ездой, наши инструкторы помогут и обучат вас.

Для перевозки лошадей из вашего местоположения в наш центр будет предоставлен бесплатный транспорт.Плата за наши услуги будет зависеть от количества дней, в течение которых вы хотите сесть на своих лошадей. Дополнительная оплата будет взиматься, если вы хотите очень большой амбар. Тем не менее, мы предоставим скидку 10% на 6-месячную и 15% на 12-месячную подписку.

Маркетинговый анализ коневодческого бизнеса

Решающим фактором успеха вашего бизнеса является включение точного маркетингового анализа в ваш бизнес-план по размещению лошадей . Если вы собираетесь начать бизнес по размещению лошадей , вы должны проанализировать в своем бизнес-плане по размещению лошадей  есть ли у рынка потенциал вашего стартапа или нет, или как вы будете обслуживать свой бизнес с длинным списком конкуренты.

Что ж, вы можете получить помощь из примеров бизнес-плана по посадке лошадей , доступных в Интернете, или можете воспользоваться помощью этого бизнес-плана по посадке лошадей бесплатно по стоимости. Но рекомендуется воспользоваться услугами профессионалов, чтобы сделать вам шаблон бизнес-плана конной фермы , например, Крис, который нанял экспертов для написания бизнес-плана конной фермы в соответствии со своими расходами и потребностями.

5.1 Тенденции рынка

По данным IBISWorld, конный спорт и связанные с ним предприятия растут со скоростью 1.1% в год. В настоящее время в Соединенных Штатах действует более 174 тысяч таких предприятий, в которых занято более 210 225 человек, приносящих доход в размере 8 миллиардов долларов в год. Эти цифры показывают, что для вас будет выгодно открыть конюшню, особенно в районах благополучных жилищных сообществ, где люди остро нуждаются в каком-либо средстве для ухода за своими животными.

5.2 Маркетинговая сегментация

Успех или провал любого стартапа зависит от того, насколько хорошо вы знаете своих потенциальных клиентов.Добавив часть маркетинговой сегментации, вы поможете себе в привлечении и удержании клиентов. Наши специалисты заявили, что нашими потенциальными клиентами являются следующие категории:

Подробная маркетинговая сегментация нашей целевой аудитории выглядит следующим образом:

5.2.1 Индивидуальные домохозяйства: Самую большую категорию наших клиентов составляют жители Нью-Джерси. Большинству людей требуется руководство по уходу и обучению своих животных или место, где они могут оставить своих животных в любое время.Поскольку мы находимся в районе, где люди имеют высокие доходы, и они не колеблясь тратят большие деньги на качественные услуги, поэтому наши услуги интерната будут им очень полезны.

5.2.2 Торговцы лошадьми: Следующей категорией наших клиентов будут торговцы лошадьми в нашем районе, которым понадобятся наши услуги по дрессировке и уходу за их лошадьми. Хотя их немного, но мы предложим специальные пакеты и бесплатные транспортные средства для их привлечения.

5.2.3 Приюты для животных: В Соединенных Штатах насчитывается более 3500 приютов для бездомных или брошенных животных. Такие приюты также нуждаются в конных пансионах для дрессировки и лечения бездомных лошадей.

Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:

Анализ рынка
Потенциальные клиенты Рост Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5 CAGR
Торговцы лошадьми 32% 11 433 13 344 16 553 18 745 20 545 13.43%
Индивидуальные домохозяйства 48% 22 334 32 344 43 665 52 544 66 432 10,00%
Приюты для животных 20% 12 867 14 433 15 999 17 565 19 131 15,32%
Итого 100% 46 634 60 121 76 217 88 854 106 108 9. 54%

5.3 Бизнес-цель

Наша цель — предоставить людям самое лучшее и надежное место, чтобы оставить у нас своих лошадей. Мы стремимся сбалансировать наши затраты на запуск с нашими продажами в течение шести месяцев после запуска. Наша цель — расширить наш бизнес, купить землю поблизости и открыть площадку для игры в поло сразу после двух лет запуска.

5.4 Цены на продукцию

Цены на наши услуги такие же, как и у наших конкурентов, поскольку жители нашего района не жертвуют долларами ради качества, но мы гарантируем вам, что предоставим лучшие услуги в городе.Наши цены на стойла для лошадей составляют 590 долларов США в месяц за обычные будки и 630 долларов США в месяц за очень большие стойла. Кроме того, у нас есть различные пакеты для нашего членства.

Примечание

Зооиндустрия — одна из немногих отраслей, в которой наблюдается стабильный рост доходов.

Стратегия

Перед тем, как начать бизнес по размещению лошадей , Крис определил способы, которые он будет использовать для продвижения своих продаж. Если вы формулируете свою стратегию продаж для бизнеса, вам может помочь этот пример бизнес-плана Криса Эквестриана на , как вести бизнес по размещению лошадей .

6.1 Конкурентный анализ

Крису Эквестриану предстоит столкнуться с множеством конкурентов; однако наши уникальные конкурентные аспекты помогут нам пройти этот путь. Нашим конкурентным преимуществом будут более качественные и роскошные услуги по тем же ценам, что и у наших конкурентов, с круглосуточным мониторингом на месте. У нас самый большой земельный участок во всем округе с полным курсом прыжков для верховой езды. Наконец, мы предложим исключительное обслуживание клиентов, где мы будем относиться к нашим клиентам и их лошадям с большим уважением и любовью соответственно.

6.2 Стратегия продаж

Мы будем рекламировать наш новый стартап следующими способами:

      • Мы отправим вступительные письма лордам Нью-Джерси.
      • В день инаугурации у нас будет большая вечеринка, посвященная верховой езде и танцевальному шоу.
      • Мы обеспечим бесплатный транспорт лошадей от вашего местоположения до нашего центра.
      • Первым десяти покупателям мы дадим бесплатные комнаты в амбаре.

6.3 Прогноз продаж

Проанализировав нашу стратегию сегментации рынка, наши эксперты спрогнозировали следующие продажи на ежегодной основе, которые представлены в столбчатых диаграммах.

Подробная информация о прогнозе продаж, общем объеме продаж, общем объеме продаж представлена ​​в следующей таблице.

Прогноз продаж      
Единица продажи Год 1 Год 2 Год 3
Ежедневный уход 1 887 030 2 680 320 2 588 240
Обучение лошадям 802 370 815 430 823 540
Ветеринарные службы 539 320 770230 1 002 310
Верховая езда 265 450 322 390 393 320
ОБЩИЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ 3 494 170 4 588 370 4 807 410
Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Ежедневный уход 140 долларов. 00 150,00 $ 160,00 $
Обучение лошадям 600,00 $ 800,00 $ 1000,00 $
Ветеринарные службы 700,00 $ 800,00 $ 900,00 $
Верховая езда 650,00 $ 750,00 $ 850,00 $
Продажа
Ежедневный уход 2 149 800 долларов США 2 784 000 долларов США 3 383 200 долларов США
Обучение лошадям 120 050 долларов США 194 500 долларов США 268 500 долларов США
Ветеринарные службы 50 110 долларов США 71 600 долларов США 93 000 долларов США
Верховая езда 139 350 долларов США 194 600 долларов США 249 850 долларов США
ИТОГО ПРОДАЖИ
Прямые затраты на единицу продукции Год 1 Год 2 Год 3
Ежедневный уход $0. 70 0,80 $ 0,90 $
Обучение лошадям 0,40 $ 0,45 $ 0,50 $
Ветеринарные службы 0,30 $ 0,35 $ 0,40 $
Верховая езда 3,00 $ 3,50 $ 4,00 $
Прямая себестоимость продаж
Ежедневный уход 989 300 долларов США 1 839 000 долларов США 2 679 700 долларов США
Обучение лошадям 66 600 долларов США 119 900 долларов США 173 200 долларов США
Ветеринарные службы 17 900 долларов США 35 000 долларов США 52 100 долларов США
Верховая езда 19 400 долларов США 67 600 долларов США 115 800 долларов США
Промежуточная сумма прямых затрат на продажу 1 294 100 долларов США 1 699 400 долларов США 2 104 700 долларов США

6.

4 Ежемесячные продажи

6.5 Продажи Ежегодно

Есть вопросы? Связаться!

Штатное расписание

Узнав , как начать бизнес по разведению лошадей , следующим шагом будет выбор персонала и составление кадрового плана.

7.1 Персонал конюшни

Крис Эквестриан сам будет менеджером и сначала наймет следующих людей.

      • 2 Бухгалтеры для ведения финансовой отчетности.
      • 2 Руководители по продажам и маркетингу для работы с корпоративным бизнесом, торговцами лошадьми и т. д.
      • 5 Рабочие для выполнения различных работ, таких как мытье, кормление и уход за лошадьми
      • 7 Рабочие по обслуживанию объекта и его текущей уборке
      • 2 Водителя на транспорт
      • 2 ветеринара для лекарств
      • 2 Газонокосилки для ухода за землей и пастбищами
      • 5 Опытные дрессировщики лошадей
      • 3 наездника для обучения начинающих
      • 2 Продавец, управляющий магазином продуктов

7.

2 Средняя заработная плата работников

В следующей таблице показаны прогнозируемые данные о сотрудниках и их зарплатах на следующие три года.

 Кадровый план      
Год 1 Год 2 Год 3
Бухгалтеры 85 000 долларов США 95 000 долларов США 105 000 долларов США
Менеджеры по продажам 45 000 долларов США 50 000 долларов США 55 000 долларов США
Рабочие 550 000 долларов США 650 000 долларов 750 000 долларов США
Тренажеры для лошадей 410 000 долларов США 440 000 долларов США 480 000 долларов США
Драйверы 152 000 долларов США 159 000 долларов США 166 000 долларов США
Газонокосилки 145 000 долларов США 152 000 долларов США 159 000 долларов США
Вет 50 000 долларов США 55 000 долларов США 60 000 долларов США
Конный спорт 187 000 долларов США 194 000 долларов США 201 000 долларов США
Продавец 42 000 долларов США 45 000 долларов США 48 000 долларов США
Общая заработная плата 562 000 долларов США 599 000 долларов США 646 000 долларов США
Высокоэффективное обслуживание

Я невероятно доволен результатом! Алексей и его команда — высокоэффективные профессионалы с разнообразным багажом знаний!

∙ ЛОГАМАТАНГИ ​​С.

Финансовый план

В вашем бизнес-плане по разведению лошадей вы должны очень мудро разработать свой финансовый план, так как он станет основой, если вы хотите расширить свой бизнес. Вы должны нанять профессионалов для оценки того, что вы можете сбалансировать прибыль от конного бизнеса и ваши инвестиции. Профессиональные составители бизнес-планов могут дать вам множество прибыльных бизнес-идей для лошадей и подскажут, как зарабатывать все больше и больше на своем бизнесе.

Тем не менее, мы предоставляем вам образец бизнес-плана Криса Эквестриана бесплатно, если вы не готовы тратить деньги на найм профессионалов.

8.1 Важные предположения

Финансовые прогнозы компании прогнозируются на основе следующих допущений. Эти допущения довольно консервативны, и ожидается, что они также будут иметь отклонения, но на ограниченном уровне, так что это не повлияет на основную финансовую стратегию компании.

Общие предположения
Год 1 Год 2 Год 3
Месяц плана 1 2 3
Текущая процентная ставка 10. 00% 11,00% 12,00%
Долгосрочная процентная ставка 10,00% 10,00% 10,00%
Налоговая ставка 26,42% 27,76% 28,12%
Прочее 0 0 0

8.2 Анализ безотказной работы

На следующем графике показан анализ безубыточности компании

Анализ безотказной работы  
Ежемесячные единицы Безубыточность 5530
Ежемесячный доход Безубыточность 159 740 долларов США
Предположения:
Средний доход на единицу продукции 260 долларов.87
Средняя переменная стоимость на единицу продукции 0,89 $
Расчетная ежемесячная фиксированная стоимость 196 410 долларов США

8. 3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Следующие диаграммы показывают ожидаемую ситуацию с прибылью и убытками компании на ежемесячной и годовой основе.

8.3.1 Ежемесячная прибыль

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Ежемесячная валовая прибыль

8.3.4 Валовая прибыль за год

В следующей таблице приведены подробные сведения о прибылях и убытках и общей себестоимости продаж.

8.4 Прогнозируемый денежный поток

Следующая столбчатая диаграмма показывает прогнозируемый денежный поток.

В следующей таблице показаны подробные данные о предварительном движении денежных средств, промежуточных итогах денежных средств от операций, промежуточных итогах полученных денежных средств, промежуточных итогах, потраченных на операции, промежуточных итогах потраченных денежных средств.

  Проформа денежного потока      
Получение наличных Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличные 40 124 долл. США 45 046 долларов 50 068 долларов
Денежные средства от дебиторской задолженности 7 023 долл. США 8 610 $ 9 297 долларов
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА ОТ ОПЕРАЦИЙ 47 143 долл. США $53 651 $59 359
Получение дополнительных денежных средств
Налог с продаж, НДС, HST/GST Получено $0 $0 $0
Новое Текущее заимствование $0 $0 $0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $0 $0 $0
Новые долгосрочные обязательства $0 $0 $0
Продажа прочих оборотных активов $0 $0 $0
Продажа долгосрочных активов $0 $0 $0
Получены новые инвестиции $0 $0 $0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПОЛУЧЕННЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 47 143 долл. США $53 651 $55 359
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Расходы от операций
Денежные расходы 21 647 долларов 24 204 долл. США 26 951 $
Оплата счетов 13 539 долларов США 15 385 долларов США 170 631 $
ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ИТОГО, ПОТРАЧЕННАЯ НА ОПЕРАЦИИ 35 296 долларов 39 549 долларов 43 582 долл. США
Дополнительные потраченные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST/GST Выплачено $0 $0 $0
Погашение основной суммы текущего займа $0 $0 $0
Прочие обязательства Погашение основного долга $0 $0 $0
Долгосрочные обязательства Погашение основного долга $0 $0 $0
Покупка прочих оборотных активов $0 $0 $0
Покупка долгосрочных активов $0 $0 $0
Дивиденды $0 $0 $0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОТРАЧЕННЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА 35 296 долларов 35 489 долларов 43 882 долл. США
Чистый денежный поток 11 551 $ 13 167 долларов 15 683 долл. США
Остаток денежных средств 21 823 $ 22 381 $ 28 239 долларов

8.5 Планируемый балансовый отчет

Следующий прогнозируемый балансовый отчет показывает данные об общих текущих активах, общих долгосрочных активах, общих активах, промежуточных текущих обязательствах, общих обязательствах, общем капитале, общих обязательствах и капитале.

  Бухгалтерский баланс      
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Текущие активы
Наличные 184 666 долларов США 218 525 долларов 252 384 долл. США
Дебиторская задолженность $12 613 14 493 долл. США 16 373 долл. США
Инвентарь 2980 долларов США 3450 долларов США 3920 долларов США
Прочие текущие активы 1000 долларов 1000 долларов 1000 долларов
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 201 259 долларов 237 468 долларов 273 677 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы 10 000 долларов США 10 000 долларов США 10 000 долларов США
Накопленная амортизация 12 420 долларов США 14 490 долларов США 16 560 долларов США
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 980 долларов 610 $ 240 долларов
ИТОГО АКТИВЫ 198 839 долларов 232 978 долларов 267 117 долларов
Обязательства и капитал Год 1 Год 2 Год 3
Текущие обязательства
Кредиторская задолженность 9 482 $ 10 792 долл. США $12 102
Текущие займы $0 $0 $0
Прочие краткосрочные обязательства $0 $0 $0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 9 482 долл. США 10 792 долл. США 12 102 долл. США
Долгосрочные обязательства $0 $0 $0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 9 482 долл. США 10 792 долл. США 12 102 долл. США
Оплаченный капитал 30 000 долларов США 30 000 долларов США 30 000 долларов США
Нераспределенная прибыль 48 651 $ $72 636 96 621 $
Прибыль 100 709 долларов 119 555 долларов США 138 401 $
ОБЩИЙ КАПИТАЛ 189 360 $ 222 190 долларов 255 020 $
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 198 839 долларов 232 978 долларов 267 117 долларов
Чистая стоимость 182 060 долларов США 226 240 долларов США 270 420 долларов США

8.

6 бизнес-коэффициентов

В следующей таблице показаны данные о бизнес-коэффициентах, анализе коэффициентов, общих активах, чистой стоимости.

  Соотношение Анализ        
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж 4.35% 30,82% 63,29% 4,00%
Процент от общих активов
Дебиторская задолженность 5,61% 4,71% 3,81% 9,70%
Инвентарь 1,85% 1,82% 1,79% 9,80%
Прочие текущие активы 1,75% 2,02% 2. 29% 27,40%
Итого оборотные активы 138,53% 150,99% 163,45% 54,60%
Долгосрочные активы -9,47% -21,01% -32,55% 58,40%
ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Текущие обязательства 4.68% 3,04% 2,76% 27,30%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 25,80%
Всего обязательств 4,68% 3,04% 2,76% 54,10%
ЧИСТАЯ СТОИМОСТЬ 99,32% 101,04% 102,76% 44,90%
Процент от продаж
Продажа 100. 00% 100,00% 100,00% 100,00%
Валовая прибыль 94,18% 93,85% 93,52% 0,00%
Коммерческие, общие и административные расходы 74,29% 71,83% 69,37% 65,20%
Расходы на рекламу 2,06% 1,11% 0,28% 1,40%
Прибыль до вычета процентов и налогов 26.47% 29,30% 32,13% 2,86%
Основные передаточные числа
Текущий 25,86 29,39 32,92 1,63
Быстрый 25,4 28,88 32,36 0,84
Общая задолженность к общей сумме активов 2,68% 1,04% 0,76% 67,10%
Доходность чистой стоимости активов до налогообложения 66. 83% 71,26% 75,69% 4,40%
Доходность активов до налогообложения 64,88% 69,75% 74,62% ​​ 9,00%
Дополнительные коэффициенты Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 19,20% 21,16% 23,12% Н/Д
Рентабельность собственного капитала 47.79% 50,53% 53,27% Н/Д
Показатели активности
Оборот дебиторской задолженности 4,56 4,56 4,56 Н/Д
Дни сбора 92 99 106 Н/Д
Оборачиваемость запасов 19,7 22,55 25,4 Н.А.
Оборот кредиторской задолженности 14. 17 14,67 15,17 Н/Д
Платежные дни 27 27 27 Н/Д
Общий оборот активов 1,84 1,55 1,26 Н/Д
Коэффициенты долга
Долг к собственному капиталу 0 -0.02 -0,04 Н/Д
Текущая ответственность. к Лиаб. 1 1 1 Н/Д
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал 120 943 долл. США 140 664 $ 160 385 долларов США Н/Д
Покрытие процентов 0 0 0 Н/Д
Дополнительные коэффициенты
Активы к продажам 0. 45 0,48 0,51 Н/Д
Текущая задолженность/общие активы 4% 3% 2% Н/Д
Кислотный тест 23,66 27.01 30,36 Н/Д
Продажи/Собственный капитал 1,68 1,29 0,9 Н/Д
Выплата дивидендов 0 0 0 Н.А.

Скачать образец бизнес-плана по размещению лошадей в формате pdf

Профессиональные авторы OGS Capital также специализируются на таких темах, как бизнес-план обучения лошадей, бизнес-план центра содержания собак, бизнес-план фотографии домашних животных, бизнес-план дневного ухода за собаками, запуск бизнес-плана дрессировки собак, бизнес-план службы выгула собак и многие другие. другие бизнес-планы.

Шаблон бизнес-плана по недвижимости

Horse Boarding на 2022 год — Bplans

EquineAcres - это рекреационный проект по развитию недвижимости . Это , а не лошадиный бизнес. Тем не менее, …

Кто в современном бизнесе не знает и не любит историю бедного джентльмена-мигранта по имени Леви Страусс? Но на всякий случай, а также ввиду поразительного сходства с будущей историей EquineAcres, здесь представлен краткий обзор этой истории.

Леви Страусс прибыл в Калифорнию во время великой золотой лихорадки. Он, наряду с десятками тысяч других, нацелился на то, чтобы устроить «большую забастовку» и жить в достатке до конца своей жизни.Но Леви был наблюдательным человеком. Хотя притяжение к золотым приискам было сильным, он не мог не заметить, что 1000 человек вернулись без гроша в кармане на каждого 1 человека, вернувшегося с золотом. Он также заметил, что не хватало припасов и что до последнего те, кто снабжал тех, кто направлялся к золотым приискам, делали свою «большую забастовку», никогда не покидая комфортного города. Одним из особо дефицитных товаров был холст. Леви переслал свою «долю жратвы» родственникам на Восток с инструкциями купить все холсты, которые они смогут, и отправить их ему в Сан-Франциско. Его полотно прибыло, и он продал его с невероятной наценкой всего за несколько дней. Он заказал еще, продал еще и еще заказал. Вскоре он снабжал всевозможными припасами тех, кто направлялся за «золотом». Леви никогда не искал счастья на золотых приисках. Скорее, он нашел свое состояние, снабжая тех, кто шел. Остальное, как говорится, уже история компании Levi Strauss, входящей в список Fortune 1000 с более чем 100-летним прибыльным и успешным бизнесом.

EquineAcres будет следовать той же простой бизнес-концепции.Коневодство — это многомиллиардная американская индустрия, в которой Оклахома занимает 4-е место по активности. Автор этого бизнес-плана уже «ушел на золотые прииски» и оказался в беде, т. е. уже участвовал в типичной форме конного бизнеса и нашел его (как и многие) без финансового вознаграждения. Но, как мы все знаем, благословения часто можно смешивать, как и в случае с этим деловым предложением. Представленный здесь бизнес-план EquineAcres является прямым результатом опыта в конном бизнесе, который выявил настоящую «большую забастовку». EquineAcres не имеет прямого отношения к конному бизнесу. EquineAcres отвечает потребностям и желаниям тех, кто есть. Спасибо, мистер Штраус.

Вкратце, и это должно быть подтверждено на протяжении всего содержания этого бизнес-плана, EquineAcres будет использовать бизнес-знания и опыт 20-летней успешной профессиональной карьеры, используя существующие деловые контакты, знание целевого рынка и отношения, чтобы проникнуть недостаточно обслуживаемый рынок в чрезвычайно прибыльной отрасли с привлекательным набором продуктов и услуг в формате, практически недоступном до сих пор, тем самым создавая чрезвычайно прибыльную и расширяемую бизнес-структуру, идеально подходящую для экспоненциального расширения.

Рецензенту этого бизнес-плана настоящим предлагается и рекомендуется изучить его содержание в мельчайших деталях. Осознав потенциал, связаться с инициатором для дальнейших обсуждений на пути к установлению взаимовыгодных и полезных деловых отношений.

1.1 Миссия

EquineAcres — это чистый, привлекательный и хорошо управляемый курортный поселок, посвященный лошадям и их владельцам. Основное внимание для лошадей уделяется исключительному уходу и круглосуточному наблюдению, здоровью, безопасности и защите.Для владельцев основное внимание уделяется созданию атмосферы сообщества, профессиональным и надежным деловым операциям, конкурентоспособным ценам на полный спектр продуктов и услуг для лошадей, а также комплексу услуг, идеально подходящему для удовлетворения всех их потребностей в конном спорте. Прежде всего, обслуживание клиентов, профессиональный персонал и бизнес-операции, а также благо общества всегда будут преобладать над всеми другими вопросами.

1.2 Ключи к успеху

Основными ключами к успеху EquineAcres являются следующие:

  1. Сохранение 100% арендной ставки.

  2. Поддержание не менее 75% целей по продажам товаров и услуг.
  3. Обеспечение уникальной, полноценной и приятной атмосферы сообщества для арендодателей.
  4. Предоставление полного спектра конноспортивных товаров и услуг для получения максимального дохода от арендодателей.
  5. Обеспечение возврата инвестиций, достаточного для финансирования открытия двух дополнительных объектов EquineAcres, по одному для рынков Талсы и Оклахома-Сити.

1.3 цели

Будет пять основных целей, по которым будет отслеживаться успех EquineAcres:

  1. Процент арендованных лотов, 10 доступных арендных договоров: 80 % = минимум, 90 % = приемлемый средний уровень, 100 % = основная цель.

  2. Процент от максимальной вместимости, 30 доступных конезаводов: 80 % = минимум, 90 % = приемлемый средний уровень, 100 % = основная цель.
  3. Процент покупки корма у EquineAcres: 75 % = минимум, 90 % = приемлемый средний показатель, 100 % = основная цель.
  4. Процент от целевого ежемесячного объема продаж продукта в размере 2 500 долларов США:  75 % (1 875 долларов США) = минимум,  90 % (2 250 долларов США) = приемлемый средний уровень,  100 % (2 750 долларов США) = основная цель.
  5. Процент от целевого ежемесячного объема продаж услуг в размере 1450 долларов США:  75% (1075 долларов США) = минимум,  90 % (1300 долларов США) = приемлемый средний показатель,  110% (1600 долларов США) = основная цель.

Бизнес-план по размещению лошадей [Образец шаблона на 2022 год]

Вы собираетесь начать бизнес по размещению лошадей? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана по размещению лошадей и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .Итак, мы рассмотрели все требования для открытия бизнеса по доставке лошадей. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана для бизнеса по размещению лошадей, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий по размещению лошадей. Итак, приступим к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по размещению лошадей?

Открытие конного бизнеса требует надлежащего планирования и управления, чтобы оно стало прибыльным.Тем не менее, опыт является очень важным компонентом, и поэтому любой предприниматель, желающий начать этот бизнес, должен либо иметь большой опыт работы с лошадьми, либо быть готовым нанять тех, у кого есть опыт.

Объект, который будет использоваться для этого бизнеса, должен быть надлежащим образом оснащен необходимым оборудованием и легко доступен для персонала и клиентов. Сооружение также должно соответствовать государственным и местным нормам и должно быть сочтено благоприятным как для лошадей, так и для персонала.

Как и в любом бизнесе, открытие конного бизнеса требует тщательной оценки бизнеса. Тем не менее, может быть нелегко оценить бизнес, которым вы не занимались или с которым не сталкивались тем или иным образом, поэтому любой серьезный предприниматель, который намеревается заняться этим бизнесом, должен нанять бизнес-консультанта, который досконально понимает бизнес и проведет критическую оценку, которая поможет определить, стоит ли вообще заниматься бизнесом.Бизнес-консультант также предложит стратегии, которые должны выделить бизнес среди других.

Еще одним важным аспектом любого стартапа является бизнес-план. Поэтому ниже приведен пример шаблона бизнес-плана по посадке лошадей;

Образец шаблона бизнес-плана по размещению лошадей

1. Обзор отрасли

Предпринимателям в сфере содержания лошадей требуется не только высокий уровень опыта и знаний в управлении лошадьми, но и в управлении людьми.Кроме того, для успеха бизнеса такого рода он должен быть расположен в хорошем месте, иметь сильные финансовые ресурсы, а также правильное сочетание объектов и услуг для рынка.

Основными клиентами конезавода являются владельцы лошадей, и поэтому обычно идеальным местом для пансиона является расположение в 20 милях от крупного населенного пункта с большим количеством владельцев этих лошадей.

Спрос на услуги по размещению лошадей обычно обусловлен несколькими факторами, такими как количество лошадей в данном месте, уровень доходов владельцев лошадей, а также количество любителей лошадей или тех, кто занимается верховой ездой, отдыхом или соревнованием. .

В отрасли нет ни одной компании с доминирующей долей в отрасли, даже если она считается отраслью с оборотом в 2 миллиарда долларов. Однако рост для этой отрасли отрицательный, поскольку в период с 2010 по 2015 год отрицательный рост составил 2,4%. Количество конных пансионов в Соединенных Штатах Америки составляет более 176 000, в которых работает более 187 000 человек.

Изменения в спросе на лошадей, а также на услуги для этих животных станут положительным фактором, который будет способствовать росту отрасли в период с 2016 по 2022 год.Рост экономики обеспечит адекватное стимулирование спроса для увеличения доходов в этой отрасли.

Рост экономики также приведет к тому, что все больше людей будут работать и иметь располагаемый доход, чтобы инвестировать в скаковых лошадей, тратить деньги на ипподромы, а также покупать лошадей для отдыха и других целей.

По данным IBISWorld, рост, который наблюдался в этой отрасли, был стерт после рецессии, которую пережила экономика Соединенных Штатов.Это связано с тем, что клиенты во время рецессии не желали покупать лошадей ни для отдыха, ни для профессиональных целей.

Это вызвало резкое падение спроса, в результате чего выручка упала в 2009 г. и продолжала свое свободное падение до 2012 г. Несмотря на то, что в отрасли начался небольшой рост, она еще не полностью восстановилась, поскольку ожидалось, что выручка будет падать ежегодно на 2,4% при стоимости 1,6 долл. США. миллиард.

2. Резюме

Quest Horse Boarders, LLC — это стандартное и ведущее предприятие, расположенное в центральной части Оклахомы, здесь, в Соединенных Штатах Америки.Мы занимаемся бизнесом, чтобы удовлетворить потребности случайных и профессиональных клиентов, и предложим наши различные услуги, которые включают продажу лошадей, консультационные услуги и услуги по обучению в дополнение к нашим услугам по размещению.

Наше видение состоит в том, чтобы к 2022 году стать предпочтительным заведением для верховой езды здесь, в Центральной Оклахоме, для всех наших клиентов на всей территории Соединенных Штатов Америки благодаря нашим стандартным операциям и качественным услугам, и для достижения этого мы намерены предлагать качество и стандартные профессиональные услуги, а также построить лучшую бизнес-структуру.

Оклахома считается четвертым городом для любителей лошадей во всей стране, поэтому мы стратегически расположены в районе, который дает всем любителям лошадей легкий доступ к нашему объекту. Наше местоположение находится в безопасной и надежной среде, а также благоприятно для персонала и лошадей.

Мы предлагаем стандарты качества в бизнесе, и нам можно доверять в прозрачной работе с нашими различными клиентами. У нас высокие этические нормы, когда речь идет об уходе за лошадьми, и мы гарантируем, что все наши удобства будут на высоте.

Мы обеспокоены структурой нашего бизнеса, поэтому мы наняли лучших и компетентных сотрудников, чтобы помочь в выполнении некоторых наших операций и услуг здесь, в Quest Horse Boarders, LLC. Наши сотрудники не только профессионалы, но и разбираются в отрасли и в том, как лучше всего обеспечить достижение желаемых целей и задач.

Мы позаботимся о том, чтобы наши сотрудники получали достойную заработную плату с помощью социального пакета, который мог бы конкурировать с пакетом их коллег в аналогичных стартапах здесь, в Оклахоме. Мы также позаботимся о том, чтобы наши сотрудники прошли обучение, чтобы повысить их квалификацию.

У нас отличное обслуживание клиентов, которое уже собирает восторженные отзывы как лучшее в отрасли, особенно для стартапа, и это потому, что мы знаем, что наши клиенты важны для нас, и намерены обеспечить сохранение не менее 80 %.

Наконец, у наших владельцев есть необходимый опыт, чтобы гарантировать, что бизнес достигает поставленных целей и задач.Мэтью имеет более чем 20-летний опыт работы в этой отрасли, а его жена Виктория имеет более чем 15-летний опыт работы на руководящем уровне.

3. Наши продукты и услуги

Несмотря на то, что Quest Horses Boarders, LLC имеет основную услугу, которую она намерена предлагать своим различным клиентам, существуют также другие формы продуктов и услуг, которые будут предлагаться для удовлетворения различные потребности сотрудников. Эти другие услуги и продукты, которые будут предлагаться, являются частью нашей стратегии по созданию нескольких источников дохода, чтобы увеличить наши доходы и гарантировать, что наша чистая прибыль сможет поддерживать наш бизнес в течение длительного времени.

Несмотря на то, что мы изучаем все другие способы получения прибыли, мы намерены обеспечить, чтобы все используемые способы были законными в соответствии с допустимыми законами Соединенных Штатов Америки. Поэтому ниже приведены некоторые продукты и услуги, которые мы намерены предложить;

  • Членство в аренду
  • Продажа корма и сена
  • Продажа торца и лошади
  • Контрактные услуги
  • Контральные услуги
  • Специальные мероприятия
  • Продажа литературы
  • Консультирование и консультационные услуги
  • Обучение
4.Заявление о нашей миссии и видении
  • Наше видение состоит в том, чтобы к 2022 году стать предпочтительным центром конного спорта здесь, в Центральной Оклахоме, для всех наших клиентов на всей территории Соединенных Штатов Америки благодаря нашим стандартным операциям и качественным услугам
  • Для достижения наше видение, наша миссия состоит в том, чтобы гарантировать, что мы управляем чистым, безопасным и здоровым пансионом, предлагая конкурентоспособные цены, профессиональные услуги и комплекс полного обслуживания, который удовлетворит все потребности лошадей, которые живут с нами, и их владельцев. ' тоже хочет.

Наша бизнес-структура

Наличие прочной бизнес-структуры очень важно, если вы намерены правильно начать и вести бизнес без сбоев. Поэтому для нас важно обеспечить бесперебойную работу нашего бизнеса, поэтому мы намерены нанимать подходящих сотрудников, которые являются не только профессионалами, но и компетентны, а также хорошо разбираются в бизнесе и помогут нам достичь намеченных целей и задач.

Мы намерены справедливо обращаться с нашими сотрудниками, гарантируя им работу в благоприятной среде и постоянное обучение для повышения их квалификации.Наша управленческая команда будет заинтересована в бизнесе, и это позволит им относиться к бизнесу серьезно, как к своему собственному. Это также позволит им понять, куда мы идем, и убедиться, что они сообщают о наших политиках нижестоящим сотрудникам, а также гарантируют, что они полностью реализуют эти политики.

Мы намерены предлагать другие услуги в дополнение к нашей службе интерната, и это будет означать, что нам нужно будет нанять различных сотрудников, которые помогут нам справляться со всеми этими услугами. Все наши сотрудники будут хорошо оплачиваться, и время от времени будет проводиться служебная аттестация, чтобы гарантировать, что трудолюбивые сотрудники будут должным образом вознаграждены.

Таким образом, ниже представлена ​​бизнес-структура, которую мы намерены построить в Quest Horse Boarders, LLC;

  • Генеральный директор
  • Admin Empucents Manager
  • Manager
  • Manketing Manager
  • Маркетинговая команда
  • Бухгалтерские бухгалтеры / кассира
  • Руководители на заказ клиентов
  • Manager
  • Griver
  • Driver
  • Cleaner

5 .Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор

  • Разрабатывает стратегии и политики, которые могут повлиять на управление учреждением-интернатом
  • Обеспечивает правильное внедрение разработанных политик и изменение или удаление неэффективных политик
  • Источники высокого клиенты уровня от имени интерната

Администратор и менеджер по персоналу

  • Отвечает за поиск нужных сотрудников от имени организации и обеспечивает их надлежащую ориентацию и надлежащее введение в должность.
  • Отвечает за социальные пакеты для сотрудников и обеспечивает их хорошую координацию
  • Обеспечивает бесперебойную работу административных функций бизнеса

Менеджер по размещению

  • Координирует все действия, которые могут повлиять на лошадей с момента их посадки , обучение, уход и вплоть до их кормления
  • Осуществляет инспекцию объектов и обеспечивает ремонт, где это необходимо
  • Обеспечивает соответствие всех действий на объекте основным принципам и всегда соответствует стандартам

Отдел маркетинга

  • Проводит постоянные исследования с целью определения новых целевых рынков для пансиона
  • Осуществляет прямой маркетинг от имени компании
  • Разрабатывает правильные маркетинговые стратегии, которые будут использоваться для привлечения новых клиентов бизнес

Бухгалтеры /Кассиры

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов и отчетов от имени компании
  • Обеспечивает отсутствие неплатежей по кредитам
  • Подготавливает налоговые документы и обеспечивает подачу правильной информации в соответствующие органы

Руководители отдела обслуживания клиентов

  • Обладают обновленными знаниями об отрасли и компании, чтобы давать клиентам правильный ответ посещал
  • Ведет актуальную и точную базу данных клиентов от имени компании

Менеджер по закупкам

  • Отвечает за поиск надежных продавцов и поставщиков от имени Quest Horse Boarders, LLC
  • Отвечает за необходимые закупки расходные материалы и предметы первой необходимости для Quest Horse Boarders, LLC
  • 903 51 Проверяет контракты на поставку для продавцов и поставщиков и обеспечивает их соответствие протоколам и политикам компании

Охранник

  • Обеспечивает постоянную охрану помещений для персонала и лошадей
  • Патрулирует периметр
  • Выполняет другие обязанности, которые могут быть определены администратором

Водитель

  • Отвечает за обеспечение того, чтобы все материалы, необходимые для интерната, были
  • Контролирует погрузку материалов в грузовик и следит за тем, чтобы они соответствовали надлежащей документации
  • Выполняет легкое техническое обслуживание автомобиля в случае поломки киоски и другие части помещений постоянно содержатся в чистоте
  • Обеспечивает, чтобы администратор офисы и удобства содержатся в чистоте
  • Выполняет любые другие задачи, которые могут быть определены менеджером пансионата

6.

SWOT-анализ

В связи с тем, что мы рассчитываем преуспеть в этом бизнесе, мы решили нанять авторитетного бизнес-консультанта, который хорошо разбирается в конном бизнесе и поможет нам узнать, что потребуется для запуска стандартного конезавода. бизнес.

Бизнес-консультант, который также понимает нашу бизнес-среду благодаря тому, что он является уроженцем Оклахомы, изучит нашу бизнес-концепцию, чтобы решить, будет ли наш бизнес процветать, приносить прибыль, а также выгодно конкурировать с другими конкурентами в этой сфере деятельности.

По нашей просьбе бизнес-консультант смог оценить наши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы и использовать их, чтобы определить, с чем мы, вероятно, столкнемся здесь, в Центральной Оклахоме, а также во всех Соединенных Штатах Америки. Америка тоже.

Таким образом, результаты критически проведенного SWOT-анализа от имени Quest Horse Boarders таковы:

Как относительно новый бизнес, у нас есть несколько преимуществ, работающих в нашу пользу. У нас прочные отношения с несколькими ассоциациями, и это означает, что мы занимаем правильную позицию в поиске надежных поставщиков для всех необходимых услуг и продуктов, которые мы намерены предлагать.У нас также есть полная команда профессионалов, которые хорошо разбираются в лошадях и в том, как за ними ухаживать.

Все наши сотрудники бережно относятся к лошадям и не подвергают их жестокому обращению. Мы также предлагаем превосходное обслуживание клиентов, что позволило нам сохранить большое количество наших клиентов и сделать их не только лояльными к нам, но и порекомендовать наш бизнес другим. Наконец, наш владелец имеет более чем 20-летний опыт работы в этой области, что гарантирует, что мы не только достигнем желаемых целей и задач, но и останемся в бизнесе в течение длительного времени.

Наша слабость проистекает из нашей относительной новизны на рынке и ограниченного бюджета, который мы имеем в плане энергичного продвижения нашего бизнеса, чтобы позволить нашему целевому рынку полностью узнать о нас. Кроме того, у нас есть ограниченные возможности в отношении количества лошадей, которых мы можем взять на борт, или определенного периода времени.

Лошади используются для различных целей, отдыха, спорта и работы; и поэтому для нас открываются различные возможности на этом рынке, поскольку есть разные клиенты, которые будут использовать наши возможности.Кроме того, тот факт, что мы будем размещать более одной лошади, будет означать, что наши фиксированные затраты останутся неизменными независимо от количества имеющихся у нас лошадей.

Несмотря на то, что каждый начинающий или работающий бизнес время от времени сталкивается с угрозами, мы полностью готовы к тому, с чем мы можем столкнуться. Угрозы, с которыми мы, вероятно, столкнемся в ходе ведения нашего бизнеса, включают появление новых конкурентов в том же месте, где мы работаем, отсюда, в Центральной Оклахоме.

Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, включает в себя проблемы со здоровьем, связанные с лошадьми, которых мы сажаем, и привыканием к ним владельцев; спад в экономике, который приведет к тому, что меньше людей будет хотеть иметь лошадей, а значит, и меньше тратить на пансионы. Однако для борьбы с этой угрозой мы намерены предлагать и другие услуги.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

В Соединенных Штатах ежегодно используется более 9 миллионов лошадей для занятий спортом и отдыха, что не только привело к высокому спросу на бизнес по размещению лошадей, но и к тому, что он неуклонно растет по мере хорошо.Конный бизнес обычно предназначен для частных лиц и коммерческих владельцев.

Большинство людей покупают лошадь, но им некуда ее поставить, также большинству людей нужно место, где их лошадей можно дрессировать, в то время как коммерческие владельцы хотят место, где лошади могут получить качественный уход.

Те, кто занимается этим бизнесом, обычно предлагают дополнительные услуги к своим основным услугам с намерением привлечь больше клиентов, что увеличит доход, а также повысит прибыль компании.Эти услуги могут включать проведение специальных мероприятий, связанных с лошадьми, продажу лошадей и участие в аукционах от имени своих клиентов или продажу других товаров, связанных с лошадьми, чтобы завоевать огромную долю рынка.

В отрасли существует острая конкуренция, поэтому предприниматели подняли стандарты, чтобы выгодно конкурировать, а также получить огромную долю рынка. Большинство владельцев развернули использование технологий, чтобы клиенты, которые не так близки, могли быть в курсе событий в отрасли, а также в бизнесе.Кроме того, операторы в этой отрасли ищут различные способы увеличения продаж, участвуя в мероприятиях и мероприятиях на открытом воздухе.

8. Наш целевой рынок

Определение нашего целевого рынка очень важно, так как это позволяет нам лучше понять, кто является нашим целевым рынком, а также помогает нам разрабатывать эффективные стратегии, которые помогут нам получить огромную долю рынка. Мы знаем, что наш целевой рынок определяется нашим местоположением, и мы хотели бы отметить, что мы находимся в стратегическом районе, который позволит нам иметь несколько возможностей для выхода на другие рынки, расположенные рядом с нашим местоположением.

Чтобы правильно определить наш целевой рынок, мы провели маркетинговое исследование, которое поможет определить наш целевой рынок и его характеристики, поэтому мы не только знаем, чего они от нас ожидают, но и какие стратегии лучше всего сработают на них.

Таким образом, исходя из нашего анализа, мы предлагаем услуги нашего конюшенного комплекса следующей группе людей;

  • Владельцы лошадей
  • Корпоративные руководители
  • знаменитостей и важных личностей
  • Верховая езда спортивные мужчины и женщины
  • человек
  • ветеринарные клиники

Наше конкурентное преимущество

квест лошадиных борторов, LLC это не только создано для получения прибыли от лошадей, которые используются для отдыха, соревнований и других целей здесь, в Центральной Оклахоме.Мы были созданы, чтобы гарантировать, что мы предлагаем всем нашим клиентам стандартное и качественное обслуживание, которое не может быть предложено нашими близкими конкурентами, что позволило нам иметь конкурентное преимущество над нашими конкурентами.

Часть нашего конкурентного преимущества заключается в предложении дополнительных услуг к нашей основной службе посадки. Эти услуги включают продажу лошадей и других сопутствующих товаров. Мы также намерены предлагать аренду членства, а также консультационные услуги и обучение нашим различным клиентам и их лошадям, что позволит нам иметь преимущество над нашими клиентами, которого мы заслуживаем.

У нас работают профессиональные и высококомпетентные сотрудники. Наши сотрудники не только понимают отрасль и все тенденции в отрасли, они также понимают наши основные принципы и обладают необходимым опытом, необходимым для того, чтобы наш бизнес мог достичь намеченных целей и задач. Это заставило наших сотрудников увидеть себя заинтересованными сторонами в нашем бизнесе и позволить им стать полностью преданными делу.

Еще одно наше преимущество перед конкурентами заключается в том, что мы очень хорошо платим нашим сотрудникам, особенно по сравнению с аналогичными стартапами, такими как наш, в отрасли. У нас также есть отличные социальные пакеты для наших сотрудников, а также другие стимулы, особенно для тех, кто очень предан делу и продемонстрировал требуемую производительность, необходимую для обеспечения того, чтобы бизнес достиг желаемых целей и задач.

Наше окончательное преимущество перед конкурентами заключается в том, что мы хорошо заботимся о наших клиентах, что позволяет нам сохранить огромное количество этих клиентов по сравнению с нашими конкурентами. Наши руководители по обслуживанию клиентов всегда в курсе тенденций в отрасли, а также изменений в политике компании, и поэтому используют это, чтобы гарантировать, что все наши клиенты имеют правильную информацию.Кроме того, наша база данных клиентов позволяет нам следить за постоянными клиентами и давать им советы и подсказки, когда это необходимо.

9. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

Как и любой другой бизнес, Quest Horse Boarders, LLC создана с единственной целью получения прибыли от своего бизнеса по размещению лошадей. В связи с этим мы собираемся обеспечить достижение нашей цели получения прибыли в этой отрасли, предлагая нашим клиентам несколько услуг.

Quest Horse Boarders, LLC намеревается получать доход, предлагая следующие продукты и услуги;

  • Членство в аренду
  • Продажа корма и сена
  • Продажа торца и лошади
  • Контрактные услуги
  • Контральные услуги
  • Специальные мероприятия
  • Продажа литературы
  • Консультирование и консультационные услуги
  • Обучение
10.Прогноз продаж

Тот факт, что 9 миллионов лошадей ежегодно используются в Соединенных Штатах для занятий спортом и отдыха, означает, что существует большой спрос на помещения для содержания, где лошади могут не только получать надлежащие инструкции и тренировки, но и питание. Это означает, что спрос будет постоянно расти.

Мы стратегически расположены в центральной части Оклахомы и поэтому имеем все возможности для того, чтобы получить огромную долю рынка, тем более что Оклахома является четвертым по величине городом, где проживают и посещают любители лошадей, что может привести к огромному спросу на помещения для содержания. .

Однако, чтобы обеспечить точный анализ прогнозируемого дохода, который будет приносить наш бизнес, мы наняли услуги уважаемого бизнес-консультанта, чтобы использовать данные и предположения от подобных стартапов, таких как наш, и провести анализ, который поможет нам определить наши шансы не только на получение дохода, но и на достижение цели за как можно меньшее количество месяцев.

Ниже представлен прогноз продаж, сделанный от имени Quest Horse Boarders, LLC и основанный на нескольких предположениях и данных;

  • Первый финансовый год -: $ 290 000
  • Второй финансовый год -: $ 580 000
  • Третий финансовый год -: $ 990 000

N.B: Следует отметить, что приведенный выше прогноз продаж, сделанный на трехлетний период, был основан на нескольких допущениях и данных, которые были доступны за этот период. Некоторые из использованных допущений были основаны на том факте, что крупный конкурент не появится в том же месте, предлагая те же услуги, что и мы.

Кроме того, прогнозы продаж были сделаны на основе того факта, что в этот период не будет экономического спада, который, вероятно, повлияет на цифры; поскольку любое изменение вышеуказанных предположений приведет к увеличению или уменьшению прогнозируемых показателей продаж.

  • Стратегия маркетинга и стратегия продаж

Ни один бизнес не может выжить, если он не продвигает свой бизнес должным образом, потому что маркетинг не только приносит компании доход, но и повышает осведомленность компании. Вот почему компании не только тратят время на разработку своих маркетинговых стратегий, но и следят за тем, чтобы они создавали маркетинговый бюджет, чтобы эффективно обеспечивать реализацию разработанных стратегий.

Чтобы гарантировать, что мы эффективно продвигаем наш бизнес, мы наняли услуги консультанта по маркетингу, который поможет нам провести тщательное исследование рынка, которое позволит нам не только проникнуть, но и получить справедливую долю рынка.

Наша маркетинговая команда будет работать с консультантом, чтобы гарантировать, что любые стратегии, принятые компанией, будут соответствовать нашим основным ценностям и целям. Мы намерены обеспечить использование технологий при развертывании некоторых наших маркетинговых стратегий, поскольку этот метод, как было показано, позволяет достичь более широких результатов, а также считается менее затратным в долгосрочной перспективе.

Ниже приведены некоторые из стратегий, которые будут использоваться Quest Horse Boarders, LLC для продвижения наших услуг;

  • Разместить рекламу в местных газетах, а также на радио и телевидении здесь, в Оклахоме
  • Обеспечить, чтобы наша маркетинговая команда занималась прямым маркетингом
  • Официально представить наш бизнес нескольким заинтересованным сторонам в отрасли перечислены в онлайн- и офлайн-каталогах
  • Устройте большую вечеринку, чтобы привлечь внимание к нашему бизнесу и вызвать интерес
11. Стратегия рекламы и рекламы

Каждый бизнес нуждается в рекламе, будь то новый стартап или существующий бизнес. Реклама — это искусство продвижения бизнеса таким образом, чтобы предполагаемый целевой рынок знал о бизнесе и был настолько привлечен, что стремился покровительствовать таким услугам. Публичность также позволяет бизнесу получать предполагаемый доход, необходимый не только для поддержания бизнеса, но и для того, чтобы он мог процветать и выгодно конкурировать с конкурентами в той же отрасли.

Для разработки эффективных рекламных материалов мы намерены нанять консультанта по бренду, который не только пользуется хорошей репутацией и проживает здесь, в Оклахоме, но также достаточно хорошо понимает бизнес, чтобы помочь разработать стратегии, которые позволили бы бизнесу привлечь нужную клиентуру. к нашему бизнесу по размещению лошадей, при этом эффективно продвигая наш бренд.

Таким образом, стратегии, которые мы намерены реализовать в Quest Horse Boarders, LLC, чтобы повысить нашу осведомленность и увеличить наши доходы, включают:

  • Размещайте рекламные щиты в стратегически важных местах, чтобы привлечь внимание к нашему конюшне
  • Посещайте лошадиные ярмарки и мероприятия, чтобы общаться с владельцами и любителями лошадей
  • Размещайте рекламу в местных газетах, а также на радио и телевидении станции здесь, в Оклахоме
  • Используйте наш официальный веб-сайт, чтобы общаться с любителями лошадей и информировать их о тенденциях в отрасли, а также о наших услугах
  • Используйте социальные сети, такие как Facebook, Twitter и Instagram, чтобы общаться с любителями лошадей
12. Наша стратегия ценообразования

Предоставление правильной цены очень важно для конюшни, потому что цена должна отражать качество и в то же время честную конкуренцию; Вот почему нам необходимо провести обширное исследование рынка, прежде чем принять решение о том, какими должны быть ставки для Quest Horse Boarders, LLC.

Поскольку мы намерены предлагать комплексные помещения для содержания, а не пастбищное питание, мы ожидаем, что наши клиенты поймут, почему наши цены могут отличаться от цен наших конкурентов, предлагающих пастбищное питание, поскольку мы объясняем преимущества использования наших помещений для содержания.

Однако, чтобы привлечь больше клиентов в наш бизнес, мы намерены начать с первоначальной скидки на период в три месяца, а также других поощрений, которые обеспечат нам не только привлечение наших первых клиентов, но и то, что они также помогут другим наши интернаты. Однако мы хотим заверить наших заинтересованных лиц в том, что независимо от того, сколько стимулов или скидок мы предлагаем, у нас все равно будет солидная прибыль в течение этих периодов.

Quest Horse Boarders, LLC понимает тот факт, что из-за того, что мы будем предлагать несколько услуг, которые могут привлечь разных клиентов, это повлияет на способы, которыми мы будем получать оплату, поэтому мы придумали другой способ оплаты. варианты, которые подойдут нашим различным клиентам и нашему бизнесу.

Варианты оплаты, которые мы намерены предложить, включают:

  • Оплата наличными
  • Оплата банковским переводом
  • Оплата чеком
  • Оплата кредитной картой
  • Оплата через портал онлайн-платежей
  • Оплата через POS-терминал

90. Бюджет)

Для запуска и ведения стандартного бизнеса по размещению лошадей требуется, чтобы основная часть заработанного капитала была потрачена на приобретение нескольких объектов, которые помогут бизнесу, пока он не сможет генерировать необходимый доход, необходимый для поддержания себя.

Таким образом, мы рассчитываем потратить большую часть нашего капитала на покупку грузовика, закупку нескольких видов оборудования, а также на выплату заработной платы работникам, а также на оплату некоторых счетов за коммунальные услуги. Поэтому некоторые из областей, на которые мы рассчитываем потратить основную часть нашего капитала в Quest Horse Boarders, LLC:

  • Плата за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки – 750 долларов США
  • Лицензии, зональные разрешения, бухгалтерское программное обеспечение и другие юридические расходы, которые будут понесены в процессе регистрации – 1 250 долларов США
  • Страховое покрытие (общая ответственность) , страхование имущества и компенсация работникам) – 3500 долларов
  • Стоимость найма бизнес-консультанта – 2500 долларов
  • Стоимость строительства необходимого помещения для содержания лошадей – 30000 долларов
  • Эксплуатационные расходы в течение первых шести месяцев ведение коннозаводского бизнеса (заработная плата сотрудников и оплата счетов) – 110 000 долларов США
  • Стоимость закупки оборудования оптом (например, седел, ремней и другого оборудования) – 5 000 долларов США
  • Стоимость закупки кормов – 5 000 долларов США
  • Расходы на маркетинг и рекламу (на торжественную вечеринку по случаю открытия, а также на обычные деловые мероприятия) операции) – 5 000 долларов США
  • Прочие начальные расходы, включая мебель, канцелярские принадлежности, телефон и компьютер – 5 500 долларов США
  • Стоимость приобретения официального легкого грузовика – 20 000 долларов США
  • – 907 Стоимость запуска веб-сайта $500
  • Стоимость проведения торжественного открытия – $3,000
  • Прочие разные расходы – $8,000

Исходя из приведенной выше разбивки, нам потребуется полная оценка в размере , если мы намерены успешно начать и $200,0080 управлять нашим конным бизнесом здесь, в Центральной Оклахоме. Из приведенной выше разбивки большая часть капитала пойдет на выплату заработной платы и оплату счетов за коммунальные услуги в течение как минимум 6 месяцев, а также на строительство объектов для использования. Еще один аспект, который потребует огромного количества нашего капитала, — это покупка транспортного средства для использования.

Создание финансирования / стартового капитала для бизнеса Quest Horse Boarders, LLC

Quest Horse Boarders, LLC — это предприятие по размещению лошадей, которое полностью принадлежит и управляется Мэтью и Викторией Квест.Бизнес уже давно начал дедушка Мэтью, поэтому пара не ищет внешних партнеров или инвесторов для своего бизнеса, поэтому источники капитала для этого бизнеса ограничены несколькими.

Области, в которых Мэтью и Виктория Квест намереваются генерировать свой капитал, включают:

  • Получение частичного капитала из личных сбережений
  • Поиск льготных кредитов у друзей и членов семьи
  • Подача заявки на получение кредита в банке

N. B : Из наших личных сбережений мы смогли собрать сумму 30 000 долларов , а также получили сумму 20 000 долларов от близких друзей и членов семьи. Мы обратились в банк за суммой в 150 000 долларов. Все документы были подписаны после того, как был согласован пятилетний план погашения договора по ставке 3%, тем более, что у нас есть несколько активов в нашу пользу. В связи с этим мы ожидаем, что деньги поступят на наш счет до конца недели.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Очень важно, чтобы мы поддерживали будущее нашего бизнеса, и этого можно добиться, наняв профессиональных сотрудников, которые хорошо разбираются в бизнесе и знают, что делать в нужное время. ; предлагаем первоклассные услуги, которые нельзя найти где-либо еще, и что мы отлично заботимся о наших клиентах и ​​делаем их лояльными к нам.

Если бизнес-структура начинающего или действующего бизнеса ошибочна, это ставит под угрозу весь бизнес. Мы верим в необходимость сделать все возможное, чтобы убедиться, что мы нанимаем нужных сотрудников в наш бизнес. Мы будем искать тех, кто не только профессионален и компетентен, но и тех, кто полностью понимает бизнес и то, что мы отстаиваем и ищем в любое время, чтобы гарантировать, что мы позитивно сообщены нашему целевому рынку.

Мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники хорошо оплачивались, а рабочая среда была не только благоприятной, но и легко доступной для них.Мы также позаботимся о том, чтобы они проходили постоянное обучение, которое не только улучшит их навыки, но и повысит их производительность для Quest Horse Boarders, LLC.

Предоставление качественного обслуживания нашим различным клиентам будет частью нашей основной политики, а услуги, которые мы намерены предлагать, будут не только первоклассными, но и не могут быть легко предложены нашими конкурентами в том же месте. Все стойла, уход и кормление лошадей будут самого высокого качества, а лошади пройдут качественную подготовку в руках профессиональных грумеров и дрессировщиков.

Наконец, мы осознаем важность клиентов для нашего бизнеса, и мы готовы обеспечить, чтобы наши клиенты получали лучший сервис таким образом, чтобы они не только могли стать лояльными к нам, но и позволяли им рекомендовать других к нашему бизнесу, тем самым увеличивая нашу прибыль и улучшая нашу видимость на рынке.

Проверка чекового списка / Milestone

      • Наличие бизнес-имени Проверка доступности: Завершено
      • Завершено
      • Бизнес Бизнес Регистрация: Завершено
      • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
      • Обеспечение коммерческой торговли (POS) Машины: Завершено
      • Открытие мобильных денег счета: Завершено
      • Завершено
      • Открытие онлайн платформы платежей: Завершено
      • 1 Приложение и получение ID налогоплательщика: В прогрессе
      • Приложение для бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
      • Страхование для бизнеса: Завершено
      • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
      • Получение капитала от членов семьи: Завершено
      • Заявки на получение кредита от банка: В процессе 7 Бизнес-план 903: 903 Завершено
      • Составление справочника сотрудника: Завершено
      • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: Выполняется
      • Разработка логотипа компании: Завершено
      • Маркетинговые материалы и печать упаковки: Выполняется
      • Набор сотрудников: Выполняется
      • Создание официального веб-сайта для компании: Выполняется
      • Повышение осведомленности о бизнесе как в Интернете, так и в сообществе: Здоровье и безопасность
      • 81 и договоренность о пожарной безопасности (лицензия): Обеспечено
      • Открытие / планирование вечеринки: В процессе
      • Установление деловых отношений с поставщиками – оптовыми поставщиками / торговцами: В процессе
      • Покупка грузовых автомобилей: Завершено
      8
    • Основатель / Издатель в Profitable Venture Magazine Ltd

      Ajaero Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также генеральным директором POJAS Properties Ltd. бизнес? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана верховой езды и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО . Итак, мы рассмотрели все требования для начала конного бизнеса. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана для бизнеса в области верховой езды, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий, занимающихся верховой ездой.Итак, приступим к разделу бизнес-планирования.

      Зачем начинать конный бизнес?

      Открытие конного бизнеса может быть не таким интенсивным, как другие формы бизнеса, но для достижения успеха требуются опыт, терпение и капитал. Лошади используются для разных целей, от гонок до спорта и отдыха, поэтому всегда есть кто-то новый, кому нужно время от времени учиться ездить верхом, что делает этот бизнес всегда востребованным.

      Если вы любите лошадей и думаете о том, какой бизнес начать, который позволит вам заниматься тем, чем вы увлечены, то верховая езда — это бизнес для вас. Даже если вы не являетесь опытным наездником, однако наличие управленческого опыта при найме тех, кто имеет опыт верховой езды, все же может вам помочь, если вы собираетесь начать этот бизнес.

      Как и в любом другом бизнесе, вам потребуется непредвзятое мнение человека, который не только является экспертом в этой области, но и может изучить вашу бизнес-концепцию и решить, стоит ли это начинание, которым вы занимаетесь.Независимо от того, в каком месте вы собираетесь начать свой конный бизнес, всегда будет эксперт или бизнес-консультант, которого вы можете нанять, который поможет решить, находитесь ли вы на правильном пути, а также поможет разработать правильные стратегии, которые помогут вам выгодно конкурировать. против ваших конкурентов.

      Еще одним важным аспектом, который нельзя упускать из виду при открытии своего дела, является наличие бизнес-плана. Тем не менее, написание бизнес-плана может быть пугающим, и именно по этой причине для вас был написан образец бизнес-плана.Ниже приведен пример бизнес-плана верховой езды;

      Образец шаблона бизнес-плана верховой езды

      1. Обзор отрасли

      Согласно статистическим данным, в Соединенных Штатах Америки Техас имеет самую большую популяцию лошадей с оценочным числом более 1 миллиона зарегистрированных лошадей. В Калифорнии 700 000 лошадей, во Флориде зарегистрировано 500 000 лошадей. В настоящее время в Соединенных Штатах Америки насчитывается более 1,8 миллиона владельцев лошадей, и по крайней мере одна женщина старше 45 лет, замужняя и полностью занятая, вероятно, владеет хотя бы одной лошадью.

      Закон о защите лошадей (HPA), который был принят в качестве закона в 1971 году, уже более 40 лет применяется Министерством сельского хозяйства США (USDA) и направлен на предотвращение всех болезней лошадей. Эти язвы включают порезы, использование устройств действия, ожоги, химикаты, подкладки, расчистку копыта лошади для обнажения чувствительной ткани таким образом, что это вызывает боль в передних ногах лошади, что приводит к усилению выставочного аллюра, который может использоваться для конкуренции или продажи.

      Промышленность предоставила многим потенциальным предпринимателям, стремящимся начать свой бизнес, множество возможностей. Например, в период с 2012 по 2013 год на 2,7% увеличилось количество земли, купленной для открытия конного бизнеса, 29,1% бизнеса приобрели основное оборудование для использования. Однако за этот период количество купленных лошадей сократилось на 2,9%.

      По данным American Horse Publications (AHP), коневодческая отрасль готова к росту, и это связано с тем, что владельцы лошадей и другие лица, вовлеченные в деятельность в этой отрасли, не только стабилизировались, но и неуклонно растут по мере хорошо.Это особенно верно для молодых взрослых владельцев лошадей и участников соревнований.

      Согласно опросу, в 2016 году ожидалось, что больше людей будут владеть лошадьми или управлять ими. Большинство участников опроса планировали принять участие в большем количестве соревнований, чем в 2015 году. Кроме того, больше владельцев лошадей прислушивались к советам своих ветеринаров, поскольку касается рекомендаций по вакцинации.

      Отрасль, в которой наблюдался значительный спад во время Великой рецессии 2008 года, постепенно начинает восстанавливаться, поскольку больше людей владели лошадьми или управляли ими, чем в период с 2013 по 2015 год, что, таким образом, свидетельствует о росте отрасли, тем самым стабилизируя общая промышленность.

      Более 36% владельцев лошадей находятся в возрасте от 18 до 24 лет, что на 22% больше, чем в предыдущие годы. Кроме того, сообщается, что более 8% бэби-бумеров в возрасте от 65 лет и старше владеют лошадьми или, по крайней мере, управляют ими.

      Это повлияло на отношения этих владельцев со своими лошадьми: более 65% считают своих лошадей членами семьи, 62% — животными-компаньонами, 57% — партнерами по выступлениям и 55% — лучшими друзьями. 22% рассматривали своих лошадей как инвестиции, 21% как домашний скот и 7% как наемный работник.

      По данным IBISWorld, в этой отрасли нет компаний с доминирующей долей рынка. Доход, полученный отраслью, оценивается в 2 миллиарда долларов за счет сочетания таких видов деятельности, как производство и разведение лошадей и других лошадей, лошадей для отдыха, скаковых лошадей, а также выставочных лошадей.

      2. Краткий обзор

      Trails and Mo’ Riding Stable — это стандартный и ведущий конный бизнес в Хьюстоне, штат Техас. Помимо уроков верховой езды для всех наших клиентов, мы намерены предложить им и другие услуги, такие как обучение, подготовка к выставкам и соревнованиям, а также консультационные услуги.

      Наше расположение здесь, в Хьюстоне, штат Техас, имеет очень важное стратегическое значение, особенно потому, что Техас считается рассадником лошадей и центром конной индустрии в Соединенных Штатах Америки. Наше местоположение является не только стратегическим, но и удобным для всех наших клиентов, а также для наших сотрудников.

      Наш бизнес ведется в соответствии с максимально возможными этическими методами ведения бизнеса, и мы придерживаемся определенных стандартов при работе с нашими клиентами и даже с другими поставщиками и поставщиками услуг в конной индустрии.Мы знаем, как важно иметь отличную репутацию в отрасли.

      Наша основная цель состоит в том, чтобы гарантировать, что мы будем известны как стандартная восходящая конюшня и станем предпочтительными для нашего целевого рынка, чего мы намерены достичь, обеспечив создание бизнес-структуры, которая позволит нашему бизнесу работать без сбоев.

      Наш управленческий персонал, например, обладает необходимым опытом и компетенцией, которые позволят нам достичь желаемых целей и задач, потому что они понимают отрасль, в которой мы работаем, и знают, что делать, и привержены обеспечению того, чтобы мы достигли нашего видения. .

      Помимо управленческого персонала, наш младший персонал также компетентен и хорошо понимает наши основные ценности. Мы хорошо платим всем нашим сотрудникам; это делается для того, чтобы они оставались мотивированными и приверженными достижению наших намеченных целей и задач.

      Все наши сотрудники хорошо обучены отличной культуре обслуживания клиентов. Это из-за того, насколько мы ценим наших клиентов здесь, в Trails and Mo’ Riding Stable. Наконец, Бен Маккейн более 15 лет занимается конным бизнесом вместе со своим отцом и, следовательно, имеет опыт, необходимый для того, чтобы Trails and Mo’ Riding Stable достигла всех намеченных целей и задач.

      3. Наши продукты и услуги

      Наша цель в Trails and Mo’ Riding Stable — предлагать свои услуги нашим основным клиентам, обучая тех, кто хочет научиться ездить на лошадях для любых целей.

      Однако, поскольку мы намерены увеличить прибыль и расширить наш бизнес, мы будем использовать различные услуги, которые создадут для нас несколько источников дохода. Однако мы намерены получать прибыль, как это разрешено законами Соединенных Штатов Америки.

      Некоторые из услуг, которые мы собираемся предлагать, включают:

      • Урок верховой езды на вершине
      • Тренинги
      • Тренинги
      • Продажа и аренда лошадей
      • Аренда Аренда на мероприятия Организаторы
      • Выключение лошадей
      • Разное Сервис сборов
      • Одеял Сервис и ремонт
      • Консультационные услуги
      4. Заявление о нашей миссии и видении
      • Наше видение состоит в том, чтобы гарантировать, что нас знают как стандартную растущую конюшню и мы становимся предпочтительными для нашего целевого рынка.
      • Чтобы реализовать наше видение, мы намерены обеспечить создание бизнес-структуры, которая соответствует всем нашим корпоративным целям и задачам.

      Наша бизнес-структура

      Правильная бизнес-структура очень важна для нас как бизнеса, потому что это позволит нам начать и вести бизнес с минимальными заминками. И поэтому мы намерены сделать все возможное, чтобы обеспечить поиск подходящего персонала, который будет заниматься всеми доступными должностями в нашей компании.

      Наш управленческий персонал, например, это те, кто не только обладает необходимым опытом и компетенцией, но также настроен на наши основные принципы и ценности и стремится обеспечить достижение нами всех наших целей и задач, убедившись, что младший персонал также понимает наши ценности и обеспечить их реализацию.

      В связи с тем, что здесь, в Trails and Mo’ Riding Stable, мы будем предлагать различные услуги, мы наймем больше сотрудников, чем обычно, чтобы они помогали нам управлять различными услугами, которые мы будем предлагать.

      Ниже приведена бизнес-структура, которую мы намереваемся построить в Trails and Mo’ Riding Stable;

      • Генеральный директор
      • Sarn Manager
      • Sarn Manager
      • Diportor на верховой езде
      • Marketing Team
      • Бухгалтерские бухгалтерские услуги
      • Руководители на обслуживание клиентов
      • Manager
      • Griver
      • Driver
      • Cleaner

      5. Работа Роли и обязанности

      Генеральный директор

      • Принимает все важные решения, влияющие на будущее конюшни
      • Составляет бюджет, который будет использоваться фермой для осуществления своей деятельности
      • Встречается с клиентами высокого уровня от имени конюшни

      Заведующий амбаром

      • Отвечает за всех лошадей и следит за тем, чтобы их благополучие имело первостепенное значение
      • Перед выездом на уроки верховой езды проводит тщательный осмотр лошадей и проверяет их пригодность
      • Обеспечивает получение всех больных лошадей ve соответствующую медицинскую помощь

      Инструктор по верховой езде

      • Отвечает за все инструкции по верховой езде для всех клиентов
      • Готовит различные уроки верховой езды в зависимости от опыта клиентов
      • Остается в курсе правил и правил верховой езды промышленности

      Команда маркетинга

      • Проводит новые исследования рынка от имени компании с целью привлечения новых клиентов в компанию
      • Разрабатывает эффективные маркетинговые стратегии от имени конюшни
      • Проводит прямой маркетинг от имени компании

      Бухгалтеры/кассиры

      • Готовит все финансовые документы и отчеты от имени компании
      • Отвечает за выдачу мелкой наличности для использования в офисе банка на конец каждого месяца 9035 8

      Руководители службы поддержки клиентов

      • Отвечают за ответы клиентам и предоставление точной информации в любое время
      • Остаются в курсе отраслевых тенденций и политики компании, чтобы предоставлять клиентам правильную информацию база данных от имени фермы

      Менеджер по закупкам

      • Отвечает за закупку материалов и запасов от имени фермы
      • Источники надежных продавцов и поставщиков от имени фермы
      • Отвечает за обеспечение выполнения контракта бумаги и документы постоянно пересматриваются в пользу фермы

      Охранник

      • Патрулирует территорию и следит за тем, чтобы на территории фермы не было злоумышленников или хищников
      • Выполняет легкий ремонт любых дефектов по периметру фермы
      • Выполняет любые другие обязанности по определению под руководством владельца фермы

      Водитель

      • Привозит все материалы, необходимые ферме
      • Обеспечивает погрузку в грузовик необходимых материалов в соответствии с документацией
      • При необходимости проводит легкое техническое обслуживание грузовика

      Уборщица

      • Обеспечивает чистоту помещений и служебных помещений
      • Убирает стойла, где содержатся лошади
      • Запасает моющие средства и сообщает об их истощении в соответствующий отдел
      • 90. SWOT-анализ

        Поскольку мы намерены вести стандартный и надежный бизнес, мы пригласили уважаемых бизнес-консультантов сюда, в Хьюстон, штат Техас, чтобы они взглянули на нашу бизнес-концепцию и помогли нам понять, стоит ли это дело, которым мы собираемся заняться.

        Бизнес-консультанты изучили наши предполагаемые сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, с которыми мы, вероятно, столкнемся в бизнесе, чтобы определить, сможем ли мы добиться успеха в этой отрасли. Ниже приведены результаты SWOT-анализа, проведенного от имени Trails и Mo’ Riding Stable.

        Наши сильные стороны заключаются в том, что мы будем предлагать другие услуги в дополнение к нашим основным услугам, что позволит нам привлечь больше клиентов.Кроме того, наши сотрудники очень компетентны и профессиональны и знают, как обращаться с бизнесом.

        Мы всего лишь стартап, который сильно ограничен из-за нашего ограниченного бюджета с точки зрения маркетинга и количества сотрудников, необходимых для ведения нашего бизнеса.

        Есть несколько возможностей, которые доступны нам как бизнесу, например, немногие люди знают о нашем бизнесе, что дает нам огромный потенциал в маркетинге наших услуг для них. Кроме того, различные шоу, ярмарки и мероприятия позволят нам общаться с заинтересованными сторонами, тем самым повышая осведомленность о нашем бизнесе.

        Есть много угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся в этой отрасли, и они заключаются в том, что состояние экономики может упасть, что затруднит людям посещение уроков верховой езды. Кроме того, появление крупного конкурента может привести к тому, что мы столкнемся с угрозой необходимости действовать на опережение, чтобы сохранить огромную долю нашего рынка.

        7. АНАЛИЗ РЫНКА

        Конная промышленность является своеобразной отраслью, поскольку большинство тех, кто занимается бизнесом в этой отрасли, получают большую часть своих клиентов из уст в уста, социальных сетей, а также по рекомендации других специалистов.Другие рекламные носители, такие как онлайн-реклама и печатная реклама, не считаются слишком эффективными для привлечения нужных клиентов для бизнеса.

        Социальные сети, например, позволили построить отличные отношения с клиентами, создать сеть с другими профессионалами, привлечь новых клиентов и увеличить продажи. Это привело к увеличению числа членов Федерации конного спорта США (USEF) на 3% и увеличению количества участников шоу на 20%.

        Эта отрасль столкнулась с четырьмя основными тенденциями: индивидуальное предпринимательство, разнообразие, основные средства массовой информации, а также потребности и желания клиентов.Люди больше работают на себя, чем заставляют сотрудников выполнять работу. Те, кто получил помощь, предпочитали работать неполный рабочий день, а не заставлять одного или нескольких человек работать на них полный рабочий день. Кроме того, большинство всадников предпочитали заводить лошадей, которых можно было бы использовать для охоты, а не просто для бега и езды.

        Тенденция к разнообразию объединила в себе различные виды деятельности, такие как скачки, спортивные состязания и лошадиные выступления, занятия с инструкторами, соревнования и развлечения, зрелищные виды спорта, игры и спасение лошадей, среди прочего. Это разнообразие позволило лошадям стать более популярными, тем самым вовлекая множество людей, и большему количеству лошадей было чем заняться. Предприятия также прислушиваются к тому, что хотят клиенты, и используют это, чтобы открыть рынок для изучения новых целевых рынков, а также для привлечения новых клиентов.

        8. Наш целевой рынок

        Знание целевого рынка и того, что они ожидают от нас, крайне необходимо, если мы намерены разработать правильные стратегии, которые позволят нам получить огромную долю этого рынка.Важно отметить, что наше расположение здесь, в Хьюстоне, штат Техас, играет огромную роль в том, как мы завоевываем наш целевой рынок, поскольку мы занимаем стратегическое положение.

        Согласно нашему опросу, мы предлагаем свои услуги следующей группе людей;

        • Дети
          • Дети
          • молодые взрослые
          • знаменитостей
          • Productions
          • Righties
          • Rapecourses
          • цирки
          • Туристы
          • И другие люди, которые требуют наших устойчивых услуг

          Наше конкурентное преимущество

          на тропах и мо Riding Stable, мы намерены построить бизнес, который не только сделает нас лидерами отрасли, но также позволит нам стать предпочтительной конюшней для всех наших клиентов здесь, в Хьюстоне, штат Техас, а также для посетителей, приезжающих в наш город. Для этого мы создали конкурентные преимущества, которые позволят нам не только выгодно конкурировать с нашими конкурентами, но и иметь над ними преимущество.

          Во-первых, у нас будут лучшие инструкторы по верховой езде в стране, и каждый будет зависеть от уровня каждого из наших учеников, которые придут в нашу конюшню для обучения.

          Все наши сотрудники Trails and Mo' Riding Stable обладают большим опытом и компетенцией, не только хорошо разбираются в бизнесе, но и твердо привержены нашим основным принципам и имеют все необходимое для достижения желаемых целей и задач, которые мы искать как бизнес.

          Кроме того, мы намерены всегда обеспечивать всем нашим клиентам превосходное обслуживание клиентов и уже известны по всей стране тем, как высоко мы ценим наших клиентов, что дало нам преимущество над нашими конкурентами.

          Наконец, мы намерены заботиться о наших сотрудниках, гарантируя им лучшие социальные пакеты среди подобных стартапов, таких как наш здесь, в Соединенных Штатах Америки. Мы считаем, что это будет мотивировать наших сотрудников к достижению наилучших результатов и поможет в достижении наших целей и задач.

          9. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

          Конюшня Trails and Mo' Riding Stable была создана с единственной целью получения дохода и максимизации прибыли в конноспортивной отрасли здесь, в Хьюстоне, а также на всей территории Соединенных Штатов Америки. Америка. Тем не менее, мы намерены увеличить нашу прибыль, предоставив несколько услуг всему нашему широкому кругу клиентов.

          Мы намерены получать доход в Trails and Mo’ Riding Stable следующими способами:

          • Урок верховой езды на вершине
          • Тренинги
          • Тренинги
          • Продажа и аренда лошадей
          • Аренда Аренда на мероприятия Организаторы
          • Выключение лошадей
          • Разное Сервис сборов
          • Одеял Сервис и ремонт
          • Консультационные услуги
          10.Прогноз продаж

          Согласно статистике, в Соединенных Штатах Америки насчитывается более 9 миллионов лошадей, а также каждый 36-й американец имеет какое-либо отношение к лошади, а это означает, что спрос на конные услуги будет всегда.

          Техас — это место, где больше лошадей, чем во всех других штатах страны, и поэтому мы знаем, что нам будет легко получить достаточный доход, чтобы получить достаточную прибыль в первый год нашего бизнеса, а также расширить нашу деятельность. бизнес к определенному стандарту, основанному на наших основных принципах и основах бизнеса.

          Чтобы дать точный отчет о том, какими будут наши прогнозы продаж, мы провели критическое исследование бизнеса верховой езды в конной индустрии и проанализировали наши шансы, чтобы иметь возможность получить точный Прогноз продаж. Проведенный нами прогноз продаж был основан на предположениях и фактах, полученных от подобных стартапов, таких как наш здесь, в Хьюстоне, штат Техас.

          Таким образом, ниже представлен прогноз продаж, основанный на нескольких данных и факторах и сделанный для Trailers и Mo’ Riding Stable;

          • Первый финансовый год -: $ 250,000
          • Второй фискальный год -: $ 500 000
          • Третий финансовый год -: $ 900 000

          N. B : Прогноз был выполнен на основе определенных доступных фактов в отрасли, таких как отсутствие крупного конкурента и стабильная экономика. Если произойдет какое-либо изменение вышеуказанных факторов, это приведет к увеличению или уменьшению указанных выше периодов.

          • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

          Маркетинг является очень важной частью любого бизнеса, будь то новый стартап, растущий или уже существующий бизнес. Это связано с тем, что с помощью маркетинга вы не только повышаете осведомленность о своем бизнесе, но и получаете возможность зарабатывать деньги на этой осведомленности.

          Вот почему важно не только разработать хорошо проработанную маркетинговую стратегию для своего бизнеса, но и обеспечить наличие отдельного бюджета на маркетинг, тем более что маркетинг в коневодстве может быть очень капиталоемким.

          С этой целью мы решили провести тщательное маркетинговое исследование и опрос, которые позволят нам получить подробную информацию и данные о рынке, на который мы собираемся выйти. Кроме того, исследование рынка позволит нам проникнуть на рынок и заявить о себе как о лидере отрасли в сознании наших клиентов.

          Это позволит нам использовать информацию для привлечения большего количества клиентов, необходимых для нашего бизнеса, а также позволит нам выгодно конкурировать с нашими конкурентами здесь, в Хьюстоне, штат Техас, а также по всей территории Соединенных Штатов Америки.

          С этой целью мы решили воспользоваться услугами авторитетного эксперта по маркетингу здесь, в Хьюстоне, штат Техас, который не только хорошо разбирается в бизнесе и хорошо разбирается в нашей среде, но и помог другим подобным компаниям, таким как наша, добиться успеха. и стать силой в отрасли.Маркетинговые стратегии, которые будут разработаны для нас, позволят нам завоевать огромный процент доступного рынка здесь, в Хьюстоне, штат Техас, а также в Соединенных Штатах Америки.

          Кроме того, мы уполномочили нашу команду по маркетингу не только разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии от имени компании, но и следить за тем, чтобы все разработанные стратегии соответствовали нашим основным принципам и соответствовали нашим корпоративным целям продаж.

          Таким образом, маркетинговые стратегии, которые будут развернуты Trails and Mo’ Riding Stable для получения дохода для нашего бизнеса:

          • Обеспечьте повышение осведомленности о нашей конюшне с помощью рекламы в магазинах кормов, выставочных площадках и магазинах снаряжения
          • Разместите рекламу в местных газетах и ​​журналах о лошадях, а также на местных радио- и телевизионных станциях
          • Мы также разместим рекламу в программах конных выставок или любых других публикациях, посвященных любым крупным конным мероприятиям
          • Используйте онлайн-платформы, такие как craigslist, Facebook, Twitter и Instagram, чтобы привлечь внимание к нашей конюшне
          • Попросите наших постоянных и довольных клиентов порекомендовать нас
          • Заниматься прямым маркетингом и продажами
          11.Стратегия рекламы и рекламы

          Правильная реклама жизненно важна для здоровья и роста компании, особенно той, которая намеревается стать ведущей и стандартной компанией по сравнению со своими конкурентами. Несмотря на то, что в некоторых видах бизнеса любая реклама по-прежнему продает бизнес, это не так для таких предприятий, как наш.

          Это означает, что мы должны развивать надлежащую рекламу, разрабатывая стратегии, которые не только повышают нашу осведомленность среди наших клиентов, но и гарантируют, что имидж компании всегда будет доводиться до сведения общественности.

          В связи с этим мы намерены нанять консультанта по бренду, который не только имеет репутацию и знает индустрию конного бизнеса, но и гарантирует, что наши рекламные цели соответствуют нашим основным ценностям как компании и, следовательно, знает правильные стратегии. это повысит нашу осведомленность, проникнет на целевой рынок, а также позволит нам выгодно конкурировать с нашими конкурентами.

          Таким образом, платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Trails и Mo’ Riding Stable:

          • Убедитесь, что мы устанавливаем наши рекламные щиты в стратегически важных местах и ​​вдоль известных троп.
          • Посещайте и спонсируйте соответствующие общественные программы, такие как соревнования по верховой езде и тому подобное.
          • Использовать платформы социальных сетей, такие как веб-сайты и блоги, посвященные конному спорту, Facebook, Twitter и Instagram, для активного продвижения нашего бизнеса
          • Убедитесь, что мы распространяем наши листовки и листовки в стратегически важных местах также на радио- и телестанциях
          • Разместите наши баннеры Flexi на видных и стратегически важных местах, чтобы клиенты могли узнать о нашем бизнесе и начать пользоваться нашими услугами
          12.Наша стратегия ценообразования

          Для нас очень важно установить правильные цены на наши услуги, тем более, что мы находимся в районе, где есть другие предприятия, занимающиеся верховой ездой. С этой целью мы намерены провести тщательное исследование того, что предлагают наши конкуренты, однако мы не намерены значительно снижать наши цены, чтобы вызвать ценовую войну, поскольку мы обеспечим учет других факторов, таких как наши накладные расходы. и текущие расходы во внимание.

          В связи с тем, что мы относительно новы, и для того, чтобы привлечь больше клиентов к нашим услугам, мы намерены предлагать стимулы для запуска бизнеса.Мы также предоставим клиентам скидки для новых клиентов и вознаградим наших постоянных клиентов, особенно тех, кто рекомендует нас реферальными кредитами. Однако эти поощрения будут предлагаться только в течение трех месяцев, и даже если наши доходы могут снизиться в течение этого периода, мы не будем в убытке.

          Из-за различных услуг, которые мы будем предлагать в Trails and Mo’ Riding Stable, мы намерены предложить всем нашим клиентам различные варианты оплаты, которые будут не только удобными для них, но также будут соответствовать их предпочтениям и стилю.

          Таким образом, варианты оплаты, которые мы намерены предложить всем нашим клиентам:

          • Оплата наличными
          • Оплата чеком
          • Оплата кредитной картой
          • Оплата через онлайн-портал

          Вышеупомянутые варианты оплаты были тщательно отобраны для нас нашим банком и будут работать для всех наших клиентов без каких-либо заминок сорта.

          13. Начальные расходы (бюджет)

          Когда дело доходит до запуска конного бизнеса, ожидается, что основная часть капитала будет потрачена на определенные аспекты, чтобы обеспечить не только бесперебойную работу бизнеса, но и до стандарта.Некоторые из вещей, на которые предполагается потратить капитал, включают выплату заработной платы работникам и счетов за коммунальные услуги в течение определенного периода времени, а также покупку определенного оборудования, которое облегчило бы работу.

          Таким образом, ключевыми областями, на которые мы намерены потратить основную часть нашего капитала в Trails and Mo’ Riding Stable, являются:

          • Плата за регистрацию нашего конюшенного бизнеса здесь, в Соединенных Штатах Америки – 750 долларов США
          • Лицензии и разрешения, бухгалтерское программное обеспечение, а также другие юридические расходы, которые будут понесены в процессе регистрации – 1250 долларов США
          • Страховое покрытие (Гражданская ответственность, страхование имущества и компенсация работникам) – 4000 долларов США
          • Расходы на маркетинг и рекламу (на торжественное открытие, а также на общие деловые операции) – 5000 долларов США
          • Стоимость найма бизнес-консультанта – 2000 долларов США
          • Затраты на закупку начального оборудования оптом (например, седла, прихватки, корма, лекарства, кнуты и поводья) – 10 000 долларов США
          • Стоимость аренды и ремонта помещения для верховой езды не менее чем на год – $30 000
          • Операционные расходы за первые шесть месяцев ведения бизнеса (зарплата сотрудников, оплата счетов) – $ 100 000
          • Другие стартачные расходы, которые включают мебель, канцелярские услуги, телефон и компьютер - $ 5 500
          • Стоимость покупки официального маленького грузовика - $ 30 000
          • Стоимость запуска веб-сайта - $ 500
          • Стоимость проведения торжественного открытия — 3000 долларов
          • Прочие разные расходы — 8000 долларов

          Исходя из приведенного выше аналитического анализа, для того, чтобы создать стандартную и успешную конюшню для верховой езды здесь, в Хьюстоне, штат Техас, нам потребуется оценка из 200 000 долларов . Из разбивки видно, что половина стартового капитала пойдет на выплату заработной платы нашим сотрудникам, а также на оплату некоторых счетов за коммунальные услуги, по крайней мере, в течение первых шести месяцев работы. Другие огромные части капитала пойдут на аренду объекта и покупку грузовика для бизнеса.

          Создание финансирования / стартового капитала для бизнеса Trails and Mo’ Riding Stable

          Trails and Mo’ Riding Stable на 100% принадлежит Бену Маккейну. Мистер Маккейн вместе со своим отцом всегда занимался конным бизнесом, но сейчас он ищет способ обновить часть бизнеса, а именно конюшню для верховой езды.В связи с этим Бен не ищет внешних партнеров, которые имели бы долю в бизнесе, поэтому он будет ограничивать источники своего капитала.

          Таким образом, основные области, в которых Бен намеревается найти капитал для своего конюшенного бизнеса, включают в себя:

          • Создание части стартового капитала из личных сбережений
          • Источник льготного кредита от его отца, г-на Джона Маккейна
          • Подать заявку на кредит в банке

          Н. B: Бен Маккейн смог накопить сумму в 25 000 долларов из своих личных сбережений. Его отец одолжил ему льготную ссуду в размере 35 000 долларов, чтобы помочь развитию его бизнеса. После обращения в банк за кредитом в размере 140 000 долларов США со сроком погашения в течение 7 лет по ставке 2% годовых его кредит был окончательно одобрен и все необходимые документы были подписаны. Ему сказали ожидать поступления денег на его счет к концу недели.

          14. Стратегия устойчивого развития и расширения

          Каждый бизнес, который намерен оставаться в течение длительного времени, получать прибыль, а также конкурировать со своими конкурентами, должен принять стратегии и меры устойчивого развития.Бизнес может быть устойчивым, если принять во внимание несколько факторов. Эти факторы включают наличие надежной бизнес-структуры, использование правильных рекламных платформ и повышение лояльности клиентов для общего роста бизнеса.

          Правильная структура бизнеса очень важна, если компания не собирается сталкиваться с проблемами ни при запуске, ни в процессе ведения бизнеса. Поэтому мы намерены сделать все возможное, чтобы создать бизнес-структуру, которая работает бесперебойно и соответствует нашим основным ценностям и принципам компании.

          В результате мы будем нанимать только профессиональных и компетентных сотрудников, которые не только разбираются в коневодстве, но и согласны с нашими основными ценностями и привержены достижению намеченного видения.

          Мы также позаботимся о том, чтобы у наших сотрудников были отличные социальные пакеты, лучшие, чем у их коллег в подобных стартапах, таких как наш, не только в Хьюстоне, штат Техас, но и во всех Соединенных Штатах Америки. Наши сотрудники также будут проходить постоянное обучение, чтобы не только повышать свои навыки, но и повышать производительность нашего бизнеса.

          Конный бизнес требует должной рекламы для достижения необходимой осведомленности и процветания; именно поэтому мы наняли услуги консультанта по бренду, обладающего глубокими знаниями об отрасли и о том, как развивать бренд, чтобы помочь нам в разработке правильных стратегий, которые помогут нашему бренду стать лидером отрасли, которым мы намерены стать. Наши рекламные стратегии также проникнут на рынок и позволят нам занять огромную долю рынка.

          Наконец, зная о важности клиентов для нашего бизнеса, мы намерены гарантировать, что все наши клиенты получат превосходное обслуживание, которое не только сделает их довольными, но и заставит их искать наши услуги, а также поможет порекомендовать нас другим.

          Наши менеджеры по работе с клиентами обучены тому, как быстро удовлетворять потребности наших клиентов и обеспечивать, чтобы почти все наши клиенты были довольны нашими услугами. Это привело к тому, что мы сохранили большой процент наших клиентов. Мы считаем, что вышеуказанные факторы, если их добросовестно выполнять, позволят нам оставаться в этой бизнес-среде в течение длительного времени.

          Проверка чекового списка / Milestone

              • Наличие бизнес-имени Проверка доступности: Завершено
              • Завершено
              • Бизнес Бизнес Регистрация: Завершено
              • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
              • Обеспечение коммерческой торговли (POS) Машины: Завершено
              • Открытие мобильных денег счета: Завершено
              • Завершено
              • Открытие онлайн платформы платежей: Завершено
              • 1 Приложение и получение ID налогоплательщика: В прогрессе
              • Приложение для бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
              • Страхование для бизнеса: Завершено
              • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
              • Получение капитала от членов семьи: Завершено
              • Заявки на получение кредита от банка: В процессе 7 Бизнес-план 903: 903 Завершено
              • Составление справочника сотрудника: Завершено
              • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: Выполняется
              • Разработка логотипа компании: Завершено
              • Маркетинговые материалы и печать упаковки: Выполняется
              • Набор сотрудников: Выполняется
              • Создание официального веб-сайта для компании: Выполняется
              • Повышение осведомленности о бизнесе как в Интернете, так и в сообществе: Здоровье и безопасность
              • 81 и организация пожарной безопасности (лицензия): Обеспечено
              • Открытие/планирование пусковой вечеринки: В процессе
              • Установление деловых отношений с поставщиками – оптовыми поставщиками/торговцами: В процессе
              • Покупка грузовиков: Завершено

              Основан r / Издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

              Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он исполнительный продюсер @JanellaTV, а также генеральный директор POJAS Properties Ltd.

              Последние сообщения Аджаэро Тони Мартинс (см. все)

              Конный спорт | Бизнес-планирование

              Все мы знаем, что составление бизнес-плана имеет огромные преимущества в начале планирования нового бизнеса. Иногда это просто для себя, чтобы вы могли лучше понять свой бизнес, иногда вам придется составить бизнес-план, если вы ищете финансирование или финансирование. Важно, чтобы вы написали свой план, имея в виду читателя и цель, поэтому, прежде чем вы начнете писать свой план, задайте себе два вопроса:

              1. Для кого вы пишете план?

              • Вы сами/ваши родители
              • Банк/другие кредиторы
              • Заявки на субсидии
              1. Какова цель плана?

              • Чтобы получить лучшее понимание для собственного использования
              • Чтобы убедить других позволить вам арендовать/ссудить/иметь актив или ресурс
              • Чтобы получить грант
              • Для поиска источников финансирования

              Структурирование письменного бизнес-плана – шаблон

              1. Резюме бизнеса

              • Общее резюме вашего бизнеса – это ваше первое впечатление на читателя, сделайте его быстрым и привлекательным.
              • Сделайте его кратким и легко читаемым. Попробуйте представить, что вы рассказываете о своем бизнесе незнакомцу на улице — поймут ли они это?
              • Включите несколько своих основных целей или задач. Возможно, вам будет удобнее разделить их на краткосрочные (до года), среднесрочные (1–3 года) и долгосрочные.
              • Выделите основные факты и цифры, включая финансовую сводку, отражающую ваш бюджет
              • Он должен быть не длиннее двух страниц формата А4, можно и короче, если на нем все сказано
              • Поскольку это резюме, вы должны написать этот раздел после закончив остальную часть вашего плана.
              1. О вас/вашей ситуации

              • В этом разделе вы можете объяснить, почему, по вашему мнению, у вас есть опыт, способности, знания и приверженность делу, необходимые для успешного ведения бизнеса.
              • Вы должны указать свой соответствующий опыт и соответствующую квалификацию. Это особенно актуально, если вы преподаете. Опыт не обязательно должен быть в том же секторе, например, у вас могут быть отношения с клиентами или опыт продаж на другой должности.
              • Предоставьте некоторые подробности, не полагаясь на особенно эмоциональные причины, относительно того, почему вы хотите начать свой бизнес.
              • Если вы хотите действительно произвести впечатление, вы также можете прикрепить свое резюме.
              1. Деловые возможности

              • Четко опишите услуги, которые вы собираетесь предоставлять.
              • Откуда вы собираетесь их предоставить?
              • Какие у вас есть возможности? Что вам нужно?
              • Как вы собираетесь отличать свои услуги от других на местном уровне?
              • Что такого особенного в ваших услугах, что заставит людей выбирать именно вас?
              • Если вам нужно разрешение на планирование, расскажите читателю, на каком этапе этого процесса вы находитесь.
              • Почему вы считаете, что на рынке существует пробел?
              1. Кто ваши клиенты?

              • Это ваша первая возможность продемонстрировать, что вы действительно провели исследование и поняли рынок.
              • Будьте конкретны и изложите свой целевой рынок, особенно реальных людей, которые, как вы надеетесь, будут покупать у вас, а не общий комментарий о таких людях.

              См. также: Определение целевого клиента


              • Если ваш бизнес уже запущен, включите информацию о том, кому и что вы уже продали.
              • При описании ваших клиентов разбивайте их на отдельных потребителей. Возраст, пол, местонахождение?
              1. Знание отрасли

              • Это ваша возможность продемонстрировать, что вы понимаете, какое место ваша услуга занимает в более широкой отрасли.
              • Вы должны дать обзор отрасли, в которой вы работаете, и выделить любые относящиеся к делу факты и цифры. Используйте экономические факты и тенденции там, где они доступны.

              См. также: Полезные ресурсы для исследования рынка


              • Вы должны указать проведенное исследование рынка и свои выводы. Сюда входят исследования в Интернете, из отраслевых источников и из ваших собственных исследований, таких как опросы.
              1. План продаж и маркетинга

              • Предоставьте подробный обзор вашей стратегии маркетинга и продаж. Как вы собираетесь информировать целевой рынок о вашем предложении?
              • Какой вид маркетинга вы собираетесь использовать и почему, по вашему мнению, он будет работать? Включите традиционный маркетинг (реклама, деловая литература, прямой маркетинг и т. д.), а также цифровой маркетинг (AdWords, платная реклама, социальные сети).
              • У вас тоже будет свой сайт? Будете ли вы иметь возможность/нужна ли вам принимать заказы и платежи онлайн?
              • Не забывайте, что какой бы маркетинг вы ни планировали, затраты должны быть включены в денежный поток и бюджет.
              1. SWOT-анализ

              • Это показывает, что вы рассмотрели сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, с которыми сталкивается ваш бизнес.
              • Сильные стороны – преимущества вашего бизнес-плана, которые дают вам преимущество перед конкурентами.
              • Слабые стороны — все, что может повлиять на то, насколько хорошо ваш бизнес будет работать. Это может относиться к отрасли, продукту или вам как личности. Там, где вы определяете слабость, поставьте точку действия, как вы собираетесь ее устранить.
              • Возможности — все, что дает вам возможность в отрасли.
              • Угрозы – какие внешние факторы могут повлиять на ваш бизнес-план? Например, новое регулирование, ваши конкуренты.
              1. Операции

              • Опишите, как вы собираетесь организовать свой бизнес.
              • Обсудите, кто возьмет на себя эту работу
              • Какие процессы вы внедрили для бронирования, карточных платежей и онлайн-платежей?
              • Кто ваши сотрудники, каковы их навыки?
              • Какие существуют юридические или нормативные требования или обязательства и как вы собираетесь их выполнять?
              1. Финансы бюджеты

              • Вы должны подготовить полный комплект бюджетов, которые сопровождают ваш бизнес-план, включая список и сумму начальных капитальных затрат, прогнозы движения денежных средств и прогноз прибылей и убытков . Для нового стартапа вам следует прогнозировать денежный поток как минимум на три года.
              • В основном тексте вашего бизнес-плана вы должны предоставить комментарий о том, почему вы использовали имеющиеся у вас цифры, и обосновать, как вы пришли к этим цифрам.

              См. также: ТЭО для новых предприятий


              • Вы должны провести, а затем показать подробное исследование того, как вы пришли к прогнозу продаж.
              • Включите любые предположения, которые вам пришлось сделать.

              И это все. Если вы обращаетесь в банк или к кредитору за крупной суммой денег, они будут ожидать, что ваш бизнес-план будет содержать достаточно подробностей, чтобы они могли принять решение о связанном с этим риске, поэтому ваш план должен быть достаточно надежным и подробным. Если вы начинаете малый бизнес с небольшими вложениями, вам, возможно, не нужно вдаваться в такие подробности, но даже простое изучение каждого раздела поможет вам усомниться в бизнес-плане, чтобы вы могли правильно его представить.

              Наконец, ниже приведены несколько полезных советов для вашего бизнес-плана:

              • Если это для банка или других кредиторов, сделайте его презентабельным ваши абзацы для удобства использования
              • Если сообщение должно быть отправлено по электронной почте, отправьте его в формате PDF
              • Если оно будет напечатано и размещено, распечатайте его на бумаге хорошего качества и, если возможно, переплетите
              • Напишите сопроводительное письмо или электронное письмо
              • Проверьте на наличие такие вещи, как написание
              • Проверьте формат.Хороший шрифт, такой как Arial, кегль 11, отформатированный с абзацами и нумерацией
            • Попросите кого-нибудь, кому вы доверяете, прочитать его беспристрастно, и для непонятных областей

            Диверсификация фермы, идеи диверсификации, сельский бизнес, идеи сельского бизнеса

            Делиться

            Бизнес-план конной фермы и SWOT-анализ

            Бизнес-план конной фермы, маркетинговый план, руководство и справочник по финансированию

            Инструментарий «Бизнес-план и развитие бизнеса лошадиной фермы» содержит 18 различных документов, которые вы можете использовать для привлечения капитала или общего бизнес-планирования. Наша линейка продуктов также содержит исчерпывающую информацию о том, как начать бизнес на конной ферме. Все пакеты бизнес-планирования поставляются с простыми в использовании инструкциями, чтобы вы могли сократить время, необходимое для создания профессионального бизнес-плана и презентации.

            Пакет бизнес-планирования будет отправлен вам по электронной почте сразу же после совершения покупки.

            Технические характеристики изделия (см. изображения ниже):

            • Банк/Инвестор Готов!
            • Полное отраслевое исследование
            • Финансовая модель Excel на 3 года
            • Бизнес-план (от 26 до 30 страниц)
            • Маркетинговый план (от 24 до 28 страниц)
            • 425+ страниц Справочник по финансированию
            • Презентация PowerPoint
            • Три шаблона SWOT-анализа
            • Простые в использовании инструкции
            • Все документы предоставляются в форматах Word, Excel и PowerPoint
            • Соответствует требованиям SBA

            Конный спорт популярен уже несколько тысячелетий. Среди людей, которые часто покупают лошадей, они часто обращаются к конным фермам для своих потребностей в коневодстве. Одна из интересных особенностей домашних форм заключается в том, что они специально ориентированы на более состоятельную и состоятельную аудиторию. Таким образом, несмотря на негативные изменения в экономике, большинство конных ферм могут оставаться прибыльными и иметь положительный денежный поток. Это связано с несколькими фактами. Во-первых, многие конные фермы часто действуют в качестве племенных, предоставляя более состоятельным людям большое количество курсов, которые используются для спорта и гонок.Эти программы разведения часто могут приносить лошадиной ферме миллионы долларов. Во-вторых, большинство коневодческих ферм получают постоянно повторяющиеся потоки доходов от посадки и содержания лошадей от имени сторонних владельцев. Очень редко владелец лошади содержит собственную конюшню на своей территории. Этот тип пансиона обычно предназначен только для очень богатых людей. В-третьих, многие конные фермы могут проводить уроки верховой езды для широкой публики. Хотя это довольно дорого, возможность научить ребенка ездить на лошади или взрослого, что имеет значение, является относительно недорогой формой развлечения и спорта.Таким образом, конная ферма может удовлетворить потребности как состоятельных людей, так и семей, которые не хотят, чтобы их ребенок просто наслаждался верховой ездой. Способы, которыми конная ферма может монетизировать свою собственность, весьма значительны.

            Валовая прибыль от продажи курсов обычно составляет около 50 %, в то время как валовая прибыль, связанная с размещением в конюшнях, конюшнями и уроками верховой езды, обычно составляет около 90 %. Начальные затраты, связанные с новой конной фермой, очень высоки и обычно составляют от 500 000 до десятков миллионов долларов в зависимости от размера и масштаба объекта.Однако средняя стартовая цена для большинства новых конных ферм составляет около 2 миллионов долларов.

            Учитывая большое количество инвентаря, материальной мебели, приспособлений и оборудования, а также большое количество недвижимости - многие кредиторы, а также частные инвесторы готовы предоставить необходимый капитал для открытия конной фермы. Конечно, потребуется бизнес-план конной фермы. Этот бизнес-план должен включать трехлетний отчет о прибылях и убытках, анализ денежных средств, балансовый отчет, анализ безубыточности и страницу бизнес-коэффициентов.Что касается отраслевых исследований, то около 3000 компаний владеют и управляют конефермами. Каждый год эти предприятия в совокупности приносят нам более 3 миллиардов долларов дохода.

            Демографический анализ, демонстрирующий типы покупателей лошадей, также должен быть включен в бизнес-план. Это включает в себя рассмотрение размера популяции, плотности населения, того, как далеко люди зайдут, чтобы купить лошадь, и их бюджета на покупку и конное животное.Отдельный демографический анализ должен быть проведен среди лиц, предназначенных для обучения верховой езде. Многие предприниматели также разработают конкурентный анализ, чтобы убедиться, что они могут иметь отличительный фактор среди других конных ферм. Основное отличие большинства конных ферм от других предприятий заключается в том, что они содержат высокопородный инвентарь конных животных.

            Обычно также проводится SWOT-анализ конефермы.В этом документе постоянно описываются сильные стороны, возможности, недостатки и угрозы, с которыми сталкиваются эти предприятия. Что касается сильных сторон, конные фермы имеют огромный доступ к капиталу, учитывая их большую базу материальных активов и недвижимость. Валовая прибыль от продажи лошадей высока, как и от доходов от услуг. У этих предприятий действительно есть некоторые проблемы во время экономического спада, но они, как правило, могут оставаться прибыльными и иметь положительный денежный поток в любое время.

            Что касается слабых мест, конефермы имеют очень высокие операционные расходы.Уход за этими животными, а также содержание обширного объекта — дорогостоящее мероприятие. Кроме того, всегда существуют риски, связанные с болезнью, которая может уничтожить товарно-материальные запасы компании.

            Возможности конной фермы практически безграничны. Как только налажены постоянные отношения с рядом покупателей, эти предприятия могут генерировать весьма предсказуемые потоки доходов на ежегодной основе. Кроме того, как только он достигнет максимальной мощности на своем первоначальном объекте, многие предприниматели возьмутся за приобретение дополнительных участков земли, чтобы расширить свою деятельность.

            Если не считать серьезного экономического спада, который может резко снизить спрос на конных животных, этим предприятиям действительно не угрожает никаких других угроз.

            Следует также разработать маркетинговый план конной фермы, чтобы люди могли очень быстро найти компанию. Прежде всего, в основном люди, создающие конные фермы, уже имеют большой опыт работы в отрасли и поддерживают налаженные контакты среди покупателей, других ферм и других компаний, занимающихся коневодством и разведением.Крайне важно, чтобы предприниматель мог позвонить этим контактам в начале операций, чтобы увеличить продажи. Кроме того, почти все конные фермы поддерживают широкое присутствие в Интернете, чтобы продемонстрировать имеющиеся запасы, доступные услуги верховой езды, обзор объекта и биографии ключевых сотрудников. Этот сайт может быть указан среди всех основных поисковых систем.

            Присутствие в социальных сетях, таких как FaceBook, Twitter и Instagram, также очень важно для конной фермы, учитывая, что люди, которые ищут лошадей для продажи, а также уроки верховой езды, часто используют социальные сети, чтобы получить рекомендации от друзей, семья, коллеги.Присутствие в Интернете, особенно на популярных платформах социальных сетей, может значительно повысить узнаваемость бизнеса на местном рынке, а также на национальном уровне. Это также очень хороший способ поддерживать связь с людьми, интересующимися конным спортом.

            Конные фермы по-прежнему будут одним из распространенных видов сельскохозяйственного бизнеса в Соединенных Штатах. Учитывая очень большую базу материальных активов, очень предсказуемые потоки доходов и очень высокие барьеры для входа — эти предприятия могут быть очень прибыльными для квалифицированного предпринимателя, имеющего большой опыт в области конного спорта.

            конных предприятий: как конные фермы и конюшни зарабатывают деньги?

            Как зарабатывают конные фермы и конюшни? Спросите практически любого владельца лошади, сколько денег он зарабатывает на своих лошадях, и вы, скорее всего, довольно сильно посмеетесь, прежде чем ответите «абсолютно ничего». Известно, что лошади, верховая езда и хобби, связанные с верховой ездой, являются одними из самых дорогих увлечений человека, так как же могут быть прибыльными конные фермы и конюшни?

            В этой статье мы рассмотрим некоторые модели, с помощью которых конные фермы, конюшни и другие предприятия, занимающиеся коневодством, зарабатывают деньги.

            Типы конного бизнеса и способы заработка

             

            Конюшня для верховой езды.

            Конюшни для верховой езды — это конные фермы, которые существуют в основном для обслуживания клиентов. Большинство конюшен для верховой езды предлагают уроки верховой езды, а также предоставляют жилье для чужих лошадей — это называется пансионом.

            Конюшни зарабатывают на: взимая деньги за уроки верховой езды и взимая деньги за уход за чужими лошадьми.

            Первичные расходы конюшни: конюшне необходимо приобрести и предоставить жилье и уход за лошадьми, используемыми для обучения верховой езде. Конюшня также должна оплачивать страхование ответственности в случае травмы всадника, а также нанимать инструктора по верховой езде и вспомогательный персонал.

            Коневодческие фермы

            Конные фермы, занимающиеся разведением лошадей на продажу, работают иначе, чем бизнес по обучению верховой езде. Племенные фермы зарабатывают деньги, выращивая больше лошадей и продавая их.

            Основной доход: продажа жеребят и отъемышей (молодых лошадей)

            основные расходы: предприятие по разведению лошадей несет ответственность за уход и кормление своего племенного поголовья, а также значительные ветеринарные расходы, связанные с разведением.

            В зависимости от породы разводимых лошадей и качества родословных доход от разведения лошадей может сильно различаться: жеребята одной породы и родословных продаются по 500 долларов, а жеребята другой породы и жеребята родословных могут продаваться по цене более 10 000 долларов! Как правило, доход от коневодческого бизнеса зависит от суммы денег, которую можно инвестировать в высококачественный и породистый племенной скот.

            Как зарабатывают дрессировщики лошадей

            Обучение лошадям — это особенно сложная бизнес-модель для лошадей, на которой можно заработать деньги. В отличие от операций по разведению и верховой езде, которые можно довольно легко масштабировать (т. е. делать все больше и больше без того, чтобы владелец бизнеса вкладывал столько же времени), бизнес по дрессировке лошадей обычно требует огромных затрат времени для владельца / оператора и по этой причине, как правило, менее выгодно.

            Предприятия по дрессировке лошадей получают доход за счет взимания платы с владельцев лошадей за услуги по дрессировке и за размещение, пока лошадь находится в помещении дрессировщика.

            Основные расходы: инвестиции времени, страхование ответственности.

            Обучение лошадям также может быть рискованной бизнес-моделью из-за высокой вероятности получения травмы со стороны дрессировщика в какой-то момент его карьеры. Бизнес по обучению лошадей слишком часто строится вокруг способности одного тренера работать с лошадьми. В этой бизнес-модели, если травма ограничивает способность тренера работать с лошадьми, вся бизнес-модель может рухнуть. Конные предприятия, такие как конюшни и коневодческие фермы, меньше зависят от одного человека.

            Составление бизнес-плана для лошадиного бизнеса

            Несмотря на то, что конный бизнес может быть одним из самых сложных видов бизнеса для получения прибыли, при хорошем управлении бизнесом и творческом подходе это возможно. Администрация малого бизнеса предлагает хороший шаблон бизнес-плана, который можно адаптировать для конного бизнеса.

            Многие любители лошадей хотят с головой окунуться в конный бизнес, например, в конюшню для верховой езды или племенную ферму, не понимая основ бизнеса, лежащего в основе владения конным бизнесом. Если вы планируете разводить лошадей или открыть конюшню, окружите себя хорошими ресурсами, которые помогут вашему бизнесу процветать.

            Вам не нужна степень в области бизнеса, чтобы преуспеть в бизнесе, но несколько курсов по управлению бизнесом могут избавить вас от многих головных болей и потенциальных разочарований. Вот несколько советов:

            • Обратитесь в местный колледж за курсами по управлению бизнесом,
            • Обратитесь за консультацией в местную торговую палату
            • Найдите бизнес-инкубатор.Бизнес-инкубаторы — это организации, созданные для поддержки новых владельцев малого бизнеса, когда они начинают новые начинания. Предлагая наставника или тренера, бесплатные консультации по налогам и помощь с соответствующим лицензированием, бизнес-инкубатор может помочь вашему бизнесу начать с правильной ноги, чтобы ваш конный бизнес процветал.

            Увеличение дохода от конного бизнеса за счет диверсификации

            Хотя выше мы описали три общие модели, с помощью которых конный бизнес зарабатывает деньги, наиболее прибыльным конным бизнесом является тот, который может сочетать несколько потоков дохода. Например, при выплате только , одной ипотечной ссуды и одного страхового полиса, ферма может существовать и как племенная ферма, и как конюшня, а также нанимать дрессировщика лошадей в качестве сотрудника, предлагающего услуги по дрессировке лошадей. Еще больше дополнительного дохода от конного бизнеса можно получить, добавив любую из следующих услуг:

            • Вечеринки с пони (день рождения в стиле лошадей на вашей ферме или на месте за отдельную плату)
            • Конные лагеря для детей
            • Ретриты на тему лошадей для взрослых
            • Разработка модели работающего ученика , где часть работы в вашем сарае выполняется учениками
            • Создание контента (можете ли вы снимать обучающие видео о своем конном бизнесе для YouTube или собственного блога? Успех в этой области может помочь поддержать конный бизнес)
            • Оптовая продажа снаряжения всадникам. Хотя вы, возможно, и не хотите открывать полноценный магазин снаряжения, если к вам приезжают всадники на уроки верховой езды, у вас есть целый рынок людей, которым необходимо купить шлемы и другое снаряжение для верховой езды.Покупка этих предметов оптом и продажа их с прибылью могут обеспечить дополнительный доход.
            • Пансион для лошадей на пенсии — если у вас есть площадь земли в районе с низкой стоимостью жизни, вы можете получить прибыль, предлагая «пансион для лошадей на пенсии». Эта договоренность позволяет людям из районов, где сесть на лошадь очень дорого (например, Нью-Йорк, Флорида, Калифорния и другие прибрежные районы), отправить своих выставочных лошадей на пенсию в безопасный и недорогой дом на последние годы их жизни.
            • Посадка для краткосрочных поездок посадка — если ваша ферма расположена рядом с крупным шоссе или межштатной автомагистралью, вы можете увеличить доход, предлагая киоски или загоны по дневной ставке. Многие владельцы лошадей путешествуют по стране для участия в шоу, прогулках и конных соревнованиях. Эти путешественники часто ищут место, где можно разгрузить своих лошадей во время многодневных переходов. Если у вас есть помещение, которое можно переоборудовать в жилье для людей и сдавать в аренду посуточно в качестве типа «постель и завтрак» или Airbnb, вы можете еще больше увеличить свою прибыль.
            • Проведение мероприятий. Если вы инвестировали в хорошую арену, особенно в крытую, вы можете получить дополнительную прибыль, сдав ее в аренду организаторам конных шоу, родео и животноводческих мероприятий.
            • Свадебная площадка. Свадьбы в деревенском стиле по-прежнему шикарны, и если ваш конный бизнес имеет правильную эстетику, вы можете провести свадьбу в своем сарае, сенокосе или даже на пастбище с идиллическим видом.

            Все это отличные способы пополнить доход от конного бизнеса, чтобы ваш конный бизнес приносил прибыль и оставался в бизнесе в долгосрочной перспективе, помогая продвигать конные увлечения и предоставляя доступ к лошадям людям в вашем регионе.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.