Бизнес план фермы: Бизнес план фермы по выращиванию грибов с расчетами

Бизнес план сельскохозяйственного предприятия с расчетами

Сегодня все большее количество людей хотят потреблять продукцию местного производства, поддерживать народного производителя. Учитывая то, что стоимость на импортные продовольственные товары увеличивается, а спрос постоянно растет, для открытия бизнеса по выращиванию пшеницы и картофеля имеются большие возможности. Также можно выращивать следующие зерновые культуры: ячмень, рож, овес и др.

Открывать подобный бизнес можно в следующих частях нашей страны:

• Уральском
• Северо-Кавказском
• Центрально-Черноземном
• Западно-Сибирском
• Поволжском

Грамотное территориальное расположение земель является одним из важнейших факторов, определяющий успех бизнеса. Также необходимо арендовать землю сельскохозяйственного назначения. Минимальная площадь должна составлять 350 гектар. При выборе земли обязательно обращайте внимание на её состав и изучите, как раньше она использовалась, и что выращивалось на ней.

Арендовать земли можно как через аукцион, организованный администрацией города/района, так и у частных собственников. По результатам подписания договора аренды необходимо построить ангар для хранения продукции на данном участке.

Также для открытия сельскохозяйственного производства потребуется следующее оборудование:

• посевной комплекс
• трактор (2 шт.)
• борона
• плуг
• комбайн
• лущильник

Оборудование можно приобретать как новое, так и б/у. Также обязательно уточните возможность покупки техники в лизинг, что существенно позволит сократить затраты при открытии.

Также необходимо приобрести семена пшеницы и картофеля для первого засева площади. Далее используйте собственное сырьё для выращивания. Обязательно позаботьтесь о покупке подкормки для культур. Это необходимо для более быстрого созревания и борьбы с болезнями, которые могут быть в земле.

Кроме того, при открытии бизнеса по выращиванию сельскохозяйственных культур необходимо изучить законодательную базу, регулирующую данную деятельность.

К нормативно-правовым актам относятся:

• Земельный кодекс РФ
• ФЗ-264 «О развитии сельского хозяйства»
• ФЗ-149 «О семеноводстве»
• ФЗ-29 «О качестве и безопасности пищевых продуктов»
• Приказы Министерства сельского хозяйства
• Постановления Правительства РФ
• Региональные нормативно-правовые акты

Соблюдая данные правовые акты, ваше предприятие будет отвечать всем стандартам в сфере сельского хозяйства.

Таким образом, используя современную технику, а также высококачественный персонал, ваш бизнес быстро займет лидирующие позиции в городе/регионе и будет получать постоянную прибыль.

Бизнес план мини фермы

Бизнес план мини фермы

Это может быть вам интересно:

Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.

Держать собственное фермерское хозяйство довольно сложно и дорого, особенно если человек не имеет практического опыта в этом. Оно требует колоссальных вложений сил, и материальных средств, при этом справиться с ним одному, без большого количества помощников, почти нереально. Однако если присутствует желание попробовать себя на этом поприще и заняться сельским хозяйством, существует возможность создать небольшую мини-ферму, заниматься развитием которой вполне по силам даже одной отдельно взятой семье.

Причины популярности мини-ферм

Все большее число горожан стремятся вырваться из города с его неблагоприятной экологической обстановкой на лоно природы, вернуться к своим корням. При этом мини-ферма становится одним из самых популярных вариантов для тех, кто окончательно решил порвать с городской жизнью. Достоинства мини-ферм вполне очевидны:

• Живя и работая на небольшой ферме, человек имеет прекрасную возможность поправить свое здоровье, отдохнуть от ежедневного напряжения и стрессов, заняться полезным физическим трудом;
• Уход за мини-фермой довольно прост и не требует специальной подготовки: достаточно освоить азы ведения сельского хозяйства, в то же время постоянно стремясь к получению новых знаний, которые сделают данный проект более доходным;
• Над бизнес-планом мини-фермы обычно не требуется ломать голову: он достаточно прост, а количество факторов, которые нужно обязательно учесть, чтобы нее потерять вложенные средства, не так уж велико;
• Владелец мини-фермы легко может в любой момент осуществить перепрофилирование хозяйства: например, перейти от обработки полей к животноводству или садоводству либо же наоборот. Таким образом, он получает определенную страховку от потери всех вложенных средств в случае неурожая или падежа скота;
• Растущий спрос на качественную продукцию частных фермерских хозяйств, продукция которых зачастую является более экологически чистой, вкусной и полезной, обеспечивает высокую и стабильную прибыль на протяжении длительного периода времени.

Выбор участка для мини-фермы

Первое, что нужно учесть, разрабатывая бизнес-план мини-фермы, – это место, в котором она будет располагаться. Сначала следует определиться, участок какой площади вас интересует больше всего и в каком районе он должен находиться. Поэтому сначала необходимо соизмерить свои желания и возможности: вряд ли будет ли какая-то польза от того, что половина участка останется необработанной, а ведь земля стоит довольно дорого.

Если предприниматель не уверен, что мини-ферма – это дело всей его жизни, возможно, стоит повременить с куплей участка, а всего лишь арендовать его на время, чтобы посмотреть, как пойдет дело. При наличии у начинающего бизнесмена собственного автомобиля рекомендуется обратить внимание на наделы, расположенные дальше от цивилизации, однако имеющие такие преимущества, как низкая цена или высокое качество чернозема. В случае когда в собственности семьи есть довольно большой земельный участок, например, полученный в наследство, имеет смысл начать организацию фермерского хозяйства, а при благоприятных обстоятельствах постараться расширить его. Также необходимо тщательно изучить состояние почвы, чтобы избежать неприятных неожиданностей: она должна быть плодородной – это позволит значительно сэкономить на ее обработке.

Основные пункты бизнес-плана небольшой фермы

После того как основной вопрос, содержащийся в бизнес-плане мини-фермы, успешно решен, необходимо предпринять такие шаги:

• Предприниматель должен окончательно определиться с первоначальной направленностью своего дела: будет ли он заниматься посевами пшеницы, разводить поголовье крупного рогатого скота или выращивать фрукты на продажу.
• Очень важно сделать полное теоретическое исследование, касающееся состояния местного рынка сельхозпродукции на данный момент. Это дает возможность ознакомиться с окружающей конкурентной средой и избежать досадных просчетов, которые могут обернуться крупными суммами убытков и даже привести к полному разорению. Особое внимание необходимо уделить анализу возможных рынков сбыта получаемой продукции, поскольку она имеет ограниченный срок годности и должна реализовываться как можно быстрее.
• В бизнес-плане обязательно должны быть заложены убытки от неблагоприятных природных условий, ведь очень часто град или мороз губит посевы на корню, а надой коров может резко упасть из-за вспыхнувшей в стаде эпидемии.
• Расходы на уход за растениями и животными являются неизбежными для фермера, поскольку посевы надо постоянно обрабатывать, а животных – кормить только сбалансированными кормами, иначе их здоровью будет нанесен серьезный вред. Сюда же можно отнести и оплату труда ветеринарного врача или профессионального садовника, поскольку у самого владельца фермы может просто не хватить опыта или специальных знаний, требующихся в данной ситуации.
• Не следует экономить на сельскохозяйственном оборудовании, оно должно быть надежным и высококачественным, поэтому приобретать необходимо только технику от производителей, имеющих хорошую репутацию.
• В период сезонных работ вполне возможно, что обойтись без помощников собственнику хозяйства не удастся, поэтому оплата труда временного персонала также является неотъемлемой частью хорошо составленного бизнес-плана.

Бизнес план фермы по выращиванию свиней. Начинаем свое дело в домашних условиях.

Мясо всегда пользуется спросом, так как это один из основных продуктов питания, которые люди включают в ежедневный рацион. Мясо и сало активно покупают даже во время кризиса, это стабильный бизнес, который при правильном подходе может приносить хорошую прибыль. В этой статье мы рассмотрим бизнес план фермы по разведению свиней, опишем породы этих животных, технологию содержания и рынки сбыта готовой продукции.

Общие моменты

Содержание статьи

Во-первых, это очень сложный бизнес, который требует больших вложений и трудозатрат, поэтому если вы думаете, что там нет ничего сложного, вы сильно заблуждаетесь.

 Человеку, который не имел ранее опыта разведения свиней, хотя бы в домашних условиях, трудно будет понять все нюансы и разобраться с методикой построения процесса.

Но выход есть. Если вы хотите построить действительно стабильный источник дохода, который базируется на новых технологиях, то при наличии возможности можно поехать и посмотреть, как строят этот бизнес в Европе. Не нужно ехать на те предприятия, где животных просто закармливают премиксами лишь бы поскорее получить прибыль, ищите фермы, где их выращивают по классической технологии.

Сейчас в моду входит здоровое питание и качественные продукты, поэтому не делайте ошибок на старте откажитесь от премиксов и различных добавок для быстрого набора веса животным. Берите качеством, а не количеством.

Второе, это то, что вам нужен будет стартовый каптал и получение всех необходимых документов.

Не рвитесь делать бизнес на большой свиноферме на 100 голов, начните с малого. В случае неудачи вы сможете легко свернуть свой бизнес, а потери будут минимальными.

Но если дело пойдет, то можно смело развивать это направление деятельности.

Породы свиней

Существует много различных пород свиней. У нас в стране наиболее прижились такие виды: белая крупная хавронья, ландрас, эстонская беконная и вьетнамская вислобрюхая свинья.

При выборе породы стоит обратить внимание на мясную группу породы. Так, их можно разделить на: сальные, мясосальные,  мясные, беконные. Наиболее прибыльными являются последние два типа, поскольку мясо как продукт само по себе дороже сала.

Давайте более детально разберем то, какую породу свиней выгодно разводить.

Немецкий Ландрас. Это порода, которая характеризуется высокими показателями прироста веса, который в период активного откорма может составлять до 800 грамм в сутки. Опытные фермеры вывели пропорцию, что для набора 1 кг веса в этот период, нужно скормить 2.6 кг кормов. Также данный тип свиней имеет хороший иммунитет и устойчивость к стрессам.

Эстонская беконная. Имеет крепкое телосложение и высокий показатель набора массы. Показатель расхода корма в сравнении с видом, приведенным выше меньше на 180 грамм. Очень плодовитая порода свиней, которая приводит по 12 поросят за один опрос.

Венгерская мангалица. Это один из наиболее популярных видов свиней, которые разводят европейские фермеры. Данная порода свиней проявилась после скрещивания дикого кабана и домашней свиньи. Мясо этой породы еще называют мраморным, за его качество, оно высоко цениться не только среди частных покупателей, но и оптовых скупщиков в лице ресторанов и мясных цехов. Кстати, из мяса венгерской мангалицы, делают всем известный «испанский хамон». Данный вид свиней не прихотлив к кормам и вполне может поедать: жом, траву, отруби, каштаны и прочее. Одним из главных плюсов этого вида можно выделить наличие на теле густой шерсти, которая в морозы позволяет сохранять тепло и не терять вес.

Вьетнамская вислобрюхая. Эта порода свиней очень отличается от приведенных выше видов, и вам нужно будет обеспечить специальные условия содержания, выгула и кормежки. Мы постараемся позже написать отдельную статью и расписать всю технологию содержания более детально.

Белая большая. Это еще один вид свиней, который фермеры используют для построения мини бизнеса для производства свиного мяса. Из особенностей можно выделить то, что за год самцы набирают вес до 350 кг, а самки до 250 кг. Высокая плодовитость данной породы – это еще один плюс в ее копилку, так одна самка может приводить до 10 – 15 поросят за один опорос, весом 1-1,2 кг каждое. 100 кг веса данные поросята в среднем набирают за 6 месяцев.

Существуют и другие породы: дюрок, уржумские, гемпширы, степные украинские, муромская, северно-сибирская и другие.

Если вы решили развивать направление разведения свиней как основной бизнес, то стоит попробовать выращивать несколько пород, посмотреть на результат и выбрать наиболее прибыльный вариант.

Помещение

Поиск помещения – это первый шаг запуска бизнеса по выращиванию свиней. Если вы живете в городе, то есть смысл обратить внимание на близь лежащие села. Нужно объехать окрестности и подыскать заброшенные хозяйства, потом связаться с их владельцами и снять в аренду наиболее подходящий вариант.

Для того чтобы хоть примерно ориентироваться на площадь которую необходимую закладывать в бизнес план мини свинофермы, то тут нужно исходить из цифр 3 кв.м. на одну особь. Для свиноматок этот показатель составляет около 5 кв.м. Таким образом, на ферму в 50 голов нужно будет помещение минимум в 150 – 200 кв.м. Помимо этого вам нужно будет организовать площадку для выгула, клетки для молодняка и технические помещения для персонала и хранения корма и инструмента.

Найти помещение – это только полдела, нужно его отремонтировать и оборудовать всеми необходимыми коммуникациями.

Давайте остановимся на этом подробнее.

Для подготовки помещения потребуется:

• провести дезинфекцию помещения.
• ремонт здания внутри и снаружи.
• электричество.
• вода.
• вентиляция.
• отопление. В качестве отопительных систем можете применять твердотопливные котлы.
• сооружение клеток и загонов.

Если размеры помещения достаточно большие постарайтесь ремонтировать и обустраивать их по частям. Отделить части можно с помощью дешевых пеноблоков или б/у кирпича.

Оборудование

Как и любой вид деятельности, бизнес по выращиванию свиней требует закупки нужного оборудования. На начальных этапах можно часть работы делать и вручную, но с ростом количества голов, вам нужно будет все-таки автоматизировать часть процессов. Наиболее часто под автоматизацию попадают системы раздачи пищи и воды, а также, система забора отходов.

При выборе системы подачи пищи нужно сначала определиться, в каком формате будет происходить кормежка. Существует два вида: сухой корм и жидкий корм, именно от формата будет зависеть цена оборудования.

Более предпочтительным является сухой тип кормежки. Во-первых, вы сэкономите на оборудовании. Во-вторых, будем меньше вопросов от СЭС.

На большинстве таких ферм используется система раздачи корма из бункера с последующим его распределением по спиральному кормопроводу. Не забывайте устанавливать дозаторы на систему подачи корма в зависимости поголовья свиней содержащихся в клетке.

Вода в поилки подается с помощью пластиковых труб, которые подключаются к водопроводу.

В качестве обогрева используют твердотопливные котлы на дровах или угле, с системой радиаторов и труб теплого пола по контуру здания.

Для освещения покупают в основном светодиодные светильники, в целях экономии и повышения рентабельности предприятия.

Организуйте собственную ферму для коров. Породы, оборудование и рентабельность.

Корм

Так как корма в бизнесе на свиньях забирают основную часть расходов, то чем более сбалансированным будет питание, тем больше вы сможете сэкономить и получить хороший результат по мясу и салу.

Стоит отметить, что весь корм можно разделить на три категории:

• отличный корм, который способствует росту мяса: пшеница, ячмень, морковь, бобы, свекла и горох.
• смешанный вид, который также дают в рацион свиней: сыворотку, клевер, люцерна и прочие травы.
• не желательно давать, но иногда можно подмешивать: картошка, кукуруза, гречиха и другие.

Использовать только первый вид кормов совсем не выгодно, поскольку это обойдется вам в копеечку, лучше комбинировать первые два варианта и иногда варить картошку, добавляя ее в график питания этих животных. Не забывайте и о витаминах.

Для содержания свиноматок, нужно будет покупать специальные комбикорма.  Опытные фермеры выводят свои собственные решения, или же покупают готовые варианты.

График кормежки может быть следующим:

• поросята до 3-х месяцев – 5 раз в день.
• молодые особи до 5-ти месяцев – 4 раза в день.
• взрослые свиньи от 5-ти месяцев и старше – 3 раза в день.

Тут уже каждый фермер, который ведет домашний бизнес на разведении свиней на продажу, решаете для себя, выгодно ли ему кормить по такой схеме или нет, и применяет вою методику.

Технология выращивания свиней

Мы уже с вами говорили о помещениях и оборудовании, но как именно это все объединить в цельное предприятие пока не ясно. На помощь придут готовые решения иностранных компаний. Наиболее популярными технологиями можно назвать – датскую и канадскую технологии. Давайте рассмотрим их подробней.

Датская

Фишкой данной технологии является построение напольных покрытий, а также разделение участков помещения под различные задачи. Давайте детальнее.

В условиях разведения взрослых особей свиней их помещают в клетки с бетонным полом в виде решетки. Такая конструкция покрытия обеспечивает автоматический вывод навоза и мочи. Вы экономите не только на ежедневных сменах подстилки для животных, но и избавляетесь от ежедневного физического труда.

Для свиноматок и маленьких поросят напольное покрытие делают из пластика, а помещения оборудуют хорошими системами отопления и вентиляции.

Для совсем маленьких делают места обогрева, в которых устанавливается инфракрасные лампы и обогреватели.

Кормежка также автоматизирована, как и система подачи воды.

Канадская

Тут немного другие условия выращивания свиней. Данная технология используется в основном для мелких фермерских хозяйств. В качестве подстилки здесь используется несменный слой из сухой соломы или опилок. Каждый день работники подсыпают этот материал, обновляя напольное покрытие, а нижний гниющий слой, создает все нужные условия теплоотдачи. Как видите, этот метод подходит больше для домашнего варианта ведения бизнеса, он быстро окупается и позволяет при минимальных вложениях расширять поголовье свиней.

С помощью канадского метода вы можете содержать свиней на откорм холостых так и супоросных свиноматок.

Начните зарабатывать на разведении овец. Породы, содержание и кормежка, рентабельность.

Персонал

Помимо разнорабочих, которые будут заниматься содержанием свиней, их нужно как минимум двое, вам потребуются: ветеринар, бухгалтер, охранник, уборщица.

Ветеринара и бухгалтера можно брать на неполную занятость, а вот охранник должен быть на ферме постоянно. Нужны будут 2 охранника с посменным графиком.

Рентабельность

Давайте рассчитаем бизнес план для мелкого фермерского хозяйства, которое будет  выращиванием свиней на мясо.

Предположим, что ферма будет состоять из 20 свиноматок. Каждая из них в год может плодить от 10 до 15 поросят. Так, в среднем  в год можно вырастить на откорм около 250 поросят. За год они могут набрать около 100 — 150 кг веса, при продаже это будет около 60 кг мясной продукции. Если брать в среднем стоимость этой продукции около $5 — $6, то можно рассчитать что за год вы заработаете около  $75000. Если убрать из этой суммы налоги, выплату заработной платы, корм, оплату счетов по коммунальным платежам, то можно смело делить ее на два, а это где-то $35000, в месяц в среднем получается – около $2500. Результат неплохой, но это в идеале. На практике все может быть печальнее. То продали дешевле, то свиньи заболели, такое тоже часто бывает.

С какого количества свиней лучше начинать бизнес решать вам, но от объемов напрямую будет зависеть и заработок вашей фермы. Если вы новичок, не стартуйте с большого поголовья, лучше всего постепенно его наращивать, оттачивая при этом технологию и все бизнес процессы.

Вот небольшое видео по этой теме.

Рынки сбыта

Продавать произведенную свинину можно по розничным ценам на продуктовых рынках в крупных городах. Это будет наиболее выгодная деятельность.

Также можно использовать и другие, оптовые каналы сбыта продукции:

• мясные (колбасные) цеха.
• рестораны, кафе и прочие заведения общественного питания.
• мясные и продуктовые магазины.
• государственные учреждения (садики, школы) и другие.

Также можно искать постоянных частных клиентов среди городских жителей, и работать с ними на постоянной основе.

Выводы. Бизнес идея по выращиванию и продаже свиней – это сложный вид деятельности, который требует соблюдения технологии питания и содержания этих животных. Важно правильно выбрать породу свиней и оптимизировать рацион питания, тогда прибыль будет максимальной.

Есть опыт работы в этой нише? Ждем отзывов и рекомендаций ниже в комментариях.

начинающих фермеров и владельцев ранчо | Farmers.gov

Новичок в сельском хозяйстве? Хотите узнать, как начать ферму? Министерство сельского хозяйства США может помочь и предлагает дополнительную помощь начинающим фермерам и владельцам ранчо. Министерство сельского хозяйства США считает любого, кто управляет фермой или ранчо менее десяти лет, начинающим фермером или владельцем ранчо. Министерство сельского хозяйства США может помочь вам начать или расширить свою деятельность с помощью различных программ и услуг, от сельскохозяйственных кредитов до страхования урожая и программ сохранения до помощи при стихийных бедствиях.

Начало работы

Запись на бесплатные налоговые вебинары

Сервисные центры

 

Ваш первый шаг должен заключаться в том, чтобы связаться с сервисным центром Министерства сельского хозяйства США и записаться на прием. Обязательно спросите, какие документы вам понадобятся. Также подумайте - каково ваше видение вашей земли и фермы? Каковы ваши проблемы?

Если вам нужна информация на языке, отличном от английского, мы можем предложить бесплатные услуги перевода.

Исторически малообеспеченные фермеры и владельцы ранчо

 

Мы предлагаем помощь в решении уникальных проблем производителей, которые соответствуют определению Министерства сельского хозяйства США «исторически недостаточно обслуживаемых» — начинающим, социально незащищенным, с ограниченными ресурсами и ветеранам вооруженных сил. Кроме того, женщины в сельском хозяйстве помогают прокладывать путь к лучшему будущему. Используйте этот инструмент самоопределения, чтобы определить, являетесь ли вы производителем ограниченных ресурсов.

Если вы унаследовали землю без четкого титула или документально подтвержденного права собственности, узнайте больше о том, как Министерство сельского хозяйства США может помочь землевладельцам, принадлежащим наследникам, установить номер фермы, чтобы получить доступ к различным программам и услугам.

Если вы производитель с ограниченными возможностями, такие организации, как Agrability, предлагают услуги, которые могут помочь адаптировать и модифицировать сельскохозяйственное оборудование, чтобы сделать его более доступным.

Смотреть Джошуа Эйлерс, начинающий и военный фермер из Остина, штат Техас, рассказывает о своем опыте начала работы в сфере крупного рогатого скота при поддержке Министерства сельского хозяйства США.

В дополнение к нашим сельскохозяйственным программам у начинающих фермеров есть множество возможностей для лидерства, которые могут поделиться своим мнением и опытом.Через USDA вы можете воспользоваться несколькими ключевыми возможностями, такими как выборы в комитеты, программы исследований и продвижения, а также федеральные консультативные комитеты.

Узнайте больше о том, как связаться с вашим сельскохозяйственным сообществом

• Блог Farmers.gov: Сообщения начинающих фермеров
• Есть вопрос? Спросите USDA
• 7 февраля 2022 г.: Бесплатный веб-семинар по налогообложению — Налогообложение подоходного налога при продаже скота, связанной с погодными условиями 
• 8 февраля 2022 г.: Бесплатный веб-семинар по налогообложению — правила подоходного налога, применимые к убыткам от стихийных бедствий 
• 6 мая 2021 г.: слушание о влиянии Covid-19 на новых фермеров
• 4 мая 2021 г. Пресс-релиз: Министерство сельского хозяйства США объявляет о проведении слушаний о влиянии COVID-19 на новых фермеров
• 9 ноября 2020 г .: Блог: Сервисные центры Министерства сельского хозяйства США предоставляют бесплатную индивидуальную помощь фермерам
• 1 октября 2020 г.: Сельская энергия для Америки (REAP) Гарантированные кредиты и гранты
• Пресс-релиз от 11 августа 2020 г. : Министерство сельского хозяйства США объявляет о дополнительных товарах, подпадающих под действие программы CFAP
.
• 9 июля 2020 г. Пресс-релиз: Дополнительные товары теперь имеют право на участие в Программе продовольственной помощи в связи с коронавирусом
• 24 апреля 2020 г. Спросите эксперта: ответы на вопросы начинающих фермеров и владельцев ранчо с Сарой Кэмпбелл
• , январь 2020 г.: Гранты производителям с добавленной стоимостью для развития сельских районов

Найдите местный сервисный центр

Мы стремимся предоставлять услуги Министерства сельского хозяйства США американским фермерам и владельцам ранчо, принимая меры безопасности в ответ на пандемию.Некоторые офисы Министерства сельского хозяйства США начинают открываться для ограниченного числа посетителей только по предварительной записи. Сотрудники сервисного центра также продолжают работать с сельхозпроизводителями по телефону, электронной почте и другим цифровым инструментам. Узнайте больше на farm.gov/coronavirus.

Сервисные центры Министерства сельского хозяйства США — это места, где вы можете связаться с сотрудниками Агентства сельскохозяйственных услуг, Службы охраны природных ресурсов или Службы развития сельских районов для нужд вашего бизнеса. Введите свой штат и округ ниже, чтобы найти местный сервисный центр и офисы агентства.Если этот локатор не работает в вашем браузере, посетите office.usda.gov.

Посетите веб-сайт Агентства по управлению рисками, чтобы найти региональный офис или офис по соблюдению требований или найти ближайшего к вам страхового агента.

Состояние - Пожалуйста, выберите -AlabamaAlaskaAmerican SamoaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFederated Штаты MicronesiaFloridaGeorgiaGuamHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaNorthern Mariana IslandsOhioOklahomaOregonPennsylvaniaPuerto RicoRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVirgin IslandsVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

округ - Пожалуйста, выберите -

*/ /*-->*/ ]]>

Поиск земли и капитала для вашей фермы

Инструмент обнаружения фермерских кредитов

Вы можете воспользоваться нашим Инструментом поиска фермерских кредитов и информационным бюллетенем по фермерским кредитам, чтобы узнать о фермерских кредитах Министерства сельского хозяйства США, которые могут подойти вам.

FSA выдает и гарантирует кредиты фермерам, которые не могут получить финансирование от коммерческих кредиторов. Вы можете использовать кредиты FSA для оплаты обычных операционных или семейных расходов, покупки и развития сельскохозяйственных угодий, реализации утвержденных планов сохранения и покупки сельскохозяйственных построек, семян, скота и оборудования.

Наш инструмент поиска фермерских кредитов укажет вам правильное направление для кредитов для финансирования других сельскохозяйственных потребностей, таких как:

• Оборудование, домашний скот и другие улучшения.
• Корма, семена и ресурсы (годовые операционные кредиты).
• Сохранение — вы можете получить ссуды, чтобы помочь финансировать свою часть природоохранных мероприятий, поддерживаемых Службой сохранения природных ресурсов Министерства сельского хозяйства США.
• Переработка с добавленной стоимостью. Ссуды от Министерства сельского хозяйства США и/или SBA могут помочь вам финансировать дальнейшую переработку ваших продуктов (например, превращение ваших огурцов в маринады или говядину с независимой маркой) или объединение продуктов с другими (например, приготовление джемов и желе с использованием фруктов от разных производителей). ).
• Доля затрат. Финансирование FSA может быть использовано для помощи с капиталом, необходимым для других программ агентства USDA, требующих доли затрат, таких как программы, предлагаемые NRCS или Rural Development.

Работа с администрацией малого бизнеса

Возможно, вы захотите узнать о других агентствах, которые финансируют сельское хозяйство и пищевые предприятия. Иногда бывает полезно объединить финансирование из нескольких источников.

Чтобы начать работу с Администрацией малого бизнеса (SBA), вам следует посетить местный банк или кредитное учреждение, которое участвует в программах SBA.Вы можете использовать LINC, чтобы связаться с участвующими кредиторами SBA и заполнить короткую онлайн-анкету. Заинтересованный кредитор и потенциальный заемщик затем соединяются. Контрольный список заявок на получение ссуды SBA подробно описывает формы и документы, которые вам и вашему кредитору потребуются для создания пакета ссуды для подачи в SBA.

---

Узнайте больше о финансировании ваших сельскохозяйственных угодий.

Узнайте больше о возможностях для начинающих фермеров и владельцев ранчо.

Бизнес-планирование - Фермерский бизнес

 

Независимо от того, где вы находитесь в своем сельскохозяйственном бизнесе, будь то новичок или опытный, и независимо от того, каким видом бизнеса вы занимаетесь, наличие бизнес-плана поможет вам объективно подумать о своем бизнесе и установить краткосрочные и долгосрочные цели, с конкретные стратегии управления финансовыми, операционными и кадровыми аспектами вашего фермерского бизнеса.Вы можете разработать бизнес-план в качестве упреждающего подхода к началу своего фермерского бизнеса или разработать план, который поможет вам перейти на новую производственную систему или расширить существующую деятельность. Отличным ресурсом для изучения компонентов хорошего бизнес-плана является публикация «Исследования и образование в области устойчивого сельского хозяйства» (SARE) «Создание устойчивого бизнеса».

Прежде чем приступить к разработке бизнес-плана фермы, важно подумать об изменениях образа жизни, которые могут возникнуть в связи с карьерой в сельском хозяйстве.Веб-страница USDA New Farmers — отличный ресурс для новых и начинающих фермеров, и они задают следующие вопросы тем, кто интересуется карьерой в сельском хозяйстве:

• Рассматривали ли вы экономию сезонных доходов?
• Способны ли вы справиться с физическими трудностями на работе?
• Сможете ли вы научиться делать и ремонтировать вещи самостоятельно?
• Можете ли вы справиться с неудачами с решимостью?
• Готовы ли вы работать сверхурочно, включая выходные, рано утром и поздно вечером?
• У вас есть поддержка вашего партнера или семьи? Как это решение повлияет на ваших детей?
• Хватит ли у вас терпения начать карьеру с крутой кривой обучения и долгого пути к окончательному утверждению?

После того, как вы тщательно обдумаете эти соображения, пришло время составить бизнес-план, который послужит руководством для вашего текущего и будущего фермерского бизнеса. Ниже предложено несколько важных тем для включения в ваш бизнес-план. Эти темы взяты из онлайн-ресурса AgPlan, который предлагает более обширную основу для разработки вашего бизнес-плана.

Резюме

• Расскажите о своем фермерском бизнесе, включая текущее местоположение, площадь земли, историю землепользования и свои планы на будущее.
  
• Какие объекты и оборудование у вас есть в настоящее время?
• Является ли ваш фермерский бизнес индивидуальным предприятием, товариществом, корпорацией, кооперативом или ООО?

Операции

• Что вы производите и сколько вы производите? Вам нужно соблюдать определенные правила или получить какие-либо разрешения? Дополнительную информацию см. в нашем разделе о лицензиях и правилах.
  
• Подумайте о рисках ведения сельского хозяйства - какие потенциальные риски существуют и как вы можете убедиться, что вы к ним готовы? Использование простого SWOT-анализа может быть полезным способом начать конкретизировать основные идеи вашего бизнес-плана. SWOT-анализ поможет вам проанализировать сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, которые могут повлиять на ваш фермерский бизнес.
• Будут ли у вас сотрудники? Как вы будете решать кадровые вопросы? Дополнительную информацию см. в нашем разделе «Человеческие ресурсы».
  

Маркетинг

• Какой рынок вы выберете для продажи вашего продукта?
• Кто является вашей клиентской базой и как вы будете рекламировать ее?
• Как вы будете определять цену вашего продукта?
• Дополнительную информацию о решении этих вопросов см. в разделе «Маркетинг».
  

Финансы

• Как вы планируете финансировать свой бизнес?
• Как вы будете распоряжаться своим бюджетом?
  
• Если придет время, как вы будете управлять передачей вашего бизнеса кому-то другому?
• Как вы будете вести учет своих финансов? Дополнительную информацию см. в разделе «Финансы и учет».

Ресурсы, которые помогут вам приступить к разработке бизнес-плана

Если вам нужна дополнительная информация о бизнес-планировании, посетите нашу страницу ресурсов, чтобы найти другие публикации и полезные инструменты.

Как составить бизнес-план фермы для начинающих фермеров | Малый бизнес

Бизнес-план для вашей фермы имеет множество функций. Он нужен вам для получения финансирования в банке, и он пригодится при найме бухгалтера или работе с продуктовыми брокерами, автотранспортными компаниями, упаковочными цехами, розничными торговыми точками и любыми другими заинтересованными сторонами в вашем бизнесе.Хороший бизнес-план дает вам надежный имидж и помогает этим людям лучше понять, как предоставлять необходимые вам услуги.

Оцените свое положение

Успех бизнеса часто сводится к тому, делает ли он что-то лучше конкурентов. Оцените свою землю по типам культур, которые она может выращивать, сосредоточив внимание на тех культурах, которые являются наиболее прибыльными или пользуются наибольшим спросом. Подумайте о своих особых садоводческих талантах и ​​ресурсах. Другие вещи, которые следует учитывать, включают в себя, есть ли продукты, которые вы можете производить в качестве дополнительного потока доходов в дополнение к поставкам для привлечения покупателей. Некоторые фермы проводят сезонные мероприятия, такие как концерты или вечеринки по сбору урожая, чтобы получить дополнительный доход. Если вы занимаетесь сельским хозяйством на унаследованной семейной ферме, вы можете быть в лучшем положении с денежными потоками, потому что у вас нет затрат на ипотеку, и вы можете использовать собственность в качестве залога для финансирования, чтобы начать свой бизнес и развивать новые потоки доходов.

Финансовые прогнозы

Прогнозирование ваших финансов может стать реальным исследованием, которое изменит весь ваш план. После оценки своих сильных и слабых сторон составьте список своих постоянных расходов, таких как расходы на семена, воду, электроэнергию, удобрения и оборудование.Оцените переменные затраты, такие как занятость, грузоперевозки, техническое обслуживание и маркетинг. Расходная часть вашего плана формирует основу для выяснения того, какой доход вам нужен, и как добиться и превысить это число. Всегда завышайте затраты, чтобы не остаться без денег в критический момент. Атака на финансовые прогнозы таким образом помогает вам вернуться назад и внести поправки в свои планы — обычно для снижения расходов либо за счет использования другого оборудования, либо за счет сокращения каким-либо другим способом. В конце документа поместите свои финансовые прогнозы.

Опишите свой бизнес

Изложение ваших идей и предположений на бумаге заставляет вас более внимательно проанализировать свой проект и, даже если вы уже знаете, что хотите сделать, может в конечном итоге указать области для улучшения. Начните с подробного описания вашего фермерского бизнеса. Включите полное обсуждение сельскохозяйственных культур, их вегетационного периода, прогнозируемой урожайности, затрат на сбор урожая и процедур доставки сельскохозяйственных культур на рынок с указанием сроков деятельности в течение года.Обсудите имеющиеся у вас помещения и планы на будущее по добавлению помещений, а также количество и типы сотрудников, которые вам потребуются в течение года. Возраст и график технического обслуживания вашего оборудования также важны.

Продажа урожая

Перечислите товарных брокеров, автотранспортные компании и других поставщиков услуг, которыми вы будете пользоваться. Если вы собираетесь производить и продавать продукты питания, травы или ландшафтные растения, опишите, как вы будете их продавать, целевой потребитель, как ваш продукт будет соответствовать покупательским привычкам потребителей, а также различные способы продаж, такие как фермерские рынки, интернет-магазины. или магазин на вашей территории.Добавьте план на случай непредвиденных обстоятельств на случай плохого урожая, когда клиенты не покупают или когда мероприятия заканчиваются дождем. В фермерском бизнесе много переменных, поэтому постарайтесь подготовиться к максимально возможному количеству.

Как составить бизнес-план фермы | Малый бизнес

Фермерские хозяйства сталкиваются с гораздо большим количеством проблем, чем другие предприятия. Такие факторы, как производственные риски, погодные условия и потребности скота, могут быстро нанести ущерб незапланированной и неорганизованной ферме. При создании бизнес-плана фермы вы решите эти потенциальные проблемы и разработаете стратегии для противодействия этим различиям при сохранении успеха.

Создайте резюме для вашего фермерского бизнеса. Включите цели и миссии вашего бизнеса и объясните краткосрочные и долгосрочные цели фермы. Предоставьте краткий обзор тенденций сельскохозяйственной отрасли, моделей роста и экономических точек зрения. Укажите юридическое описание вашего фермерского бизнеса, например, индивидуальный предприниматель, товарищество или корпорация.

Проведите SWOT-анализ, чтобы определить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы вашей фермы.Определите конкурентов вашей фермы и используйте SWOT-анализ, чтобы определить, как вы можете отличить свою ферму от фермы конкурентов. Определите особенности вашей фермы, такие как органически выращенные коровы для производства органического молока и кошерной говядины.

Объясните маркетинговую стратегию вашей фермы. Включите прогноз количества целевых клиентов и продаж, например 25 миллионов галлонов молока или 100 000 ящиков яиц в год. Объясните методы, которые ваша ферма будет использовать для привлечения клиентов, например, государственные контракты, торговые выставки и контракты с оптовиками.

Обратитесь к операциям вашей фермы. Опишите оборудование и материалы, необходимые ферме для эффективной работы. Включите стоимость каждой единицы техники, а также затраты на материалы и расходные материалы, такие как культиваторы, тракторы, семена, удобрения, бочки и любые другие предметы, необходимые для работы вашей фермы.

Укажите государственные постановления, которым ваша ферма должна соответствовать. Обратите внимание на то, как ваша ферма будет справляться с такими аспектами работы, как использование навоза, безопасность рабочих, требования к зонированию и сохранение почвы.

Опишите рабочую силу вашей фермы и объясните трудозатраты. Создайте организационную схему, чтобы объяснить поток ответственности, и создайте краткое описание работы для каждой должности. Перечислите отдельные отделы вашей фермы и обязанности начальника каждого отдела. Включите стоимость заработной платы и пособий для каждого сотрудника и определите интервалы оплаты, такие как еженедельные, двухнедельные или ежемесячные платежные ведомости.

Объясните финансы вашей фермы в письменной форме и включите фактические финансовые отчеты.Создайте письменное объяснение того, как ваша деятельность предназначена для получения прибыли. Представьте несколько таблиц, чтобы подчеркнуть финансовые прогнозы. Используйте финансовый раздел, чтобы дать читателю четкое представление о прогнозируемой прибыли и стратегиях.

Создайте приложение к своему бизнес-плану. Включите подтверждающие документы, такие как контракты с поставщиками, страховые полисы, отраслевой анализ, налоговые формы и другую документацию, подтверждающую информацию и выводы вашего бизнес-плана.

Стратегическое планирование для фермерских хозяйств

Стратегическое планирование для фермерских хозяйств

Стратегическое планирование включает в себя разработку долгосрочных стратегий для повышения прибыльности и конкурентоспособности вашего фермерского бизнеса. Это может включать в себя создание новых предприятий для вашей фермы, таких как органическое производство, переработка на ферме, прямой маркетинг вашей продукции потребителям или эффективное производство традиционных сельскохозяйственных товаров.

Целью процесса стратегического планирования является разработка фермерского бизнеса, который позволит людям, участвующим в бизнесе, достичь своих личных целей. Вы можете сделать это, используя сильные стороны своего бизнеса, чтобы воспользоваться возможностями в отрасли.

Стратегическое планирование включает в себя разработку планов для вашего бизнеса, а также реализацию и оценку этих планов. Ниже обсуждается процесс, который вы можете использовать для разработки стратегического плана для вашего индивидуального фермерского бизнеса.Этот процесс показан на рисунке 1.

Фаза 1: Факторный анализ

Фаза 1 стратегического планирования включает оценку и анализ четырех факторов, необходимых для успешного стратегического планирования. Эти четыре фактора составляют верхнюю половину рисунка 1 и обеспечивают компоненты стратегического планирования. Этот первый этап стратегического планирования требует от вас 

1) Личные цели

Одной из целей бизнеса является достижение личных целей лиц, участвующих в бизнесе.Поэтому каждый человек, вовлеченный в бизнес, должен разработать личные цели. Личная цель — это то, чего вы, как личность, хотите достичь. Мы часто думаем о зарабатывании денег как о нашей главной личной цели. Однако люди – сложные личности. Личные цели могут включать окончание колледжа, проведение большего количества времени с семьей, создание фонда колледжа для детей, покупку загородного дома, участие в организации, занятие благотворительной деятельностью и т. д. Личные цели могут также быть сосредоточены на деловой деятельности, такой как производство безопасные и питательные продукты для потребителей, обеспечение занятости для всей семьи, предоставление возможности следующему поколению заниматься сельским хозяйством и т. д.

После того, как ваши личные цели будут определены, вы должны поделиться ими с другими участниками фермерского бизнеса, чтобы можно было выявить несоответствия между людьми. Далее необходимо решить, какие личные цели будут достигнуты за счет деятельности бизнеса. Эти личные цели станут основой для разработки бизнес-целей.

2) Бизнес-цели

Личные цели служат основой для бизнес-целей . Так семья навязывает бизнесу свои пожелания.Бизнес-цели должны быть разработаны для достижения целей отдельных лиц и семей, участвующих в бизнесе. Если бизнес-цели не предназначены для этой цели, они должны быть переоценены.

Например, если личной целью является покупка загородного дома, средства могут быть получены за счет прибыли от бизнеса. Таким образом, прибыльность бизнеса может быть важной бизнес-целью. Однако, если личная цель состоит в том, чтобы получить высшее образование, бизнес должен быть структурирован, чтобы обеспечить время для достижения этой цели. Таким образом, бизнес-цель может состоять в том, чтобы свести к минимуму потребности бизнеса в рабочей силе или найти внешний источник рабочей силы.

3) Внешнее сканирование

Сканирование — это процесс оценки того, что происходит вокруг вас. Внешнее сканирование включает взгляд за ворота фермы, изучение и оценку экономической, деловой и социальной среды, окружающей ваш бизнес. Он основан на предпосылке, что среда, в которой вы живете и работаете, не статична, а динамична и постоянно меняется.Внешнее сканирование должно быть сосредоточено на следующих трех конкретных областях.

a) Отраслевые тенденции
Определите изменения и тенденции в каждой из отраслей , в которых вы конкурируете. Как правило, они соответствуют вашим коммерческим предприятиям и могут включать производство кукурузы, сои, производство свинины, производство говядины и т. д. Однако для сельскохозяйственных операций с добавленной стоимостью вы можете изучить сегменты рынка или ниши этих отраслей, такие как органическая свинина или специальные продукты. соевые бобы.

b) Конкуренция
Определите и проанализируйте конкуренцию для каждого из ваших предприятий. Во-первых, разделите конкурентов на основные группы по размеру, структуре и т. д. Затем определите угрозу, которую каждая группа представляет для вашего фермерского бизнеса. Например, если вы производите продукты питания для местного потребления, вы можете конкурировать с такими же местными фермерами, как и вы. Если вы производите продукцию для регионального или национального рынка, вашими конкурентами могут быть более крупные пищевые компании.

c) Экономика/Бизнес/Социальная
Выявление изменений в экономике, обществе и деловом климате. К ним обычно относятся такие изменения, как процентные ставки, правила ведения бизнеса, инфляция, потребительские предпочтения, государственные программы, демографическое распределение и т. д. Вам следует изучить все изменения, которые повлияют на ваш бизнес.

4) Внутреннее сканирование

Внутреннее сканирование включает изучение вашего фермерского бизнеса изнутри и выявление его сильных и слабых сторон. Сильные стороны бизнеса — это те вещи, которые вы делаете лучше, чем ваши конкуренты, и которые обеспечивают основу для конкурентного преимущества. Вы строите успешный бизнес на своих сильных сторонах. Слабые стороны — это области, в которых вы уязвимы для конкурентов. Вы ищете способы свести к минимуму влияние слабых сторон на ваш фермерский бизнес.

Обычно самые важные активы в фермерском бизнесе — это вы и другие участники этого бизнеса. Сильные и слабые стороны фермерского бизнеса часто связаны с навыками и талантами людей, вовлеченных в бизнес.Например, если вы умеете налаживать связи и работать с другими людьми, вы должны попытаться воспользоваться этим талантом. И наоборот, если ведение документации вам не по душе, вы можете передать эту функцию на аутсорсинг, чтобы она не стала слабостью вашего бизнеса.

Сканирование также должно проводиться по каждому отдельному предприятию фермерского хозяйства. Традиционно такими предприятиями были кукуруза, соя, свинина и т. д. Однако в сельскохозяйственный бизнес входят новые предприятия.Традиционные широкие товарные рынки сельского хозяйства распадаются на сегментированные рынки четко определенных сельскохозяйственных продуктов. Например, у вас может быть предприятие по производству говядины на травяном откорме или предприятие по производству органических молочных продуктов. Ваше предприятие по выращиванию говядины на травяном откорме может заниматься только производством или маркетингом продукта из говядины непосредственно потребителям. Органическое молочное предприятие может также включать переработку на ферме или в совместной собственности. Этот набор предприятий и составляет ваш фермерский бизнес.Поэтому вам необходимо определить и описать каждое предприятие в вашем фермерском бизнесе.

Фаза 2: анализ стратегии

После того, как компоненты стратегического планирования были определены и оценены на этапе 1, этап 2 предполагает использование этих компонентов для выработки стратегии альтернативных способов организации сельскохозяйственного бизнеса для достижения бизнес-целей. Фаза 2 включает нижнюю половину рисунка 1.

Стратегия — это средство, с помощью которого бизнес использует свои сильные стороны (продукт внутреннего сканирования), чтобы воспользоваться возможностями окружающей среды (продукт внешнего сканирования), чтобы можно было достичь поставленных перед бизнесом целей.Поскольку бизнес-цели основаны на желаниях отдельных лиц в бизнесе, достижение бизнес-целей дает возможность для достижения личных и семейных целей.

Разработка стратегии включает в себя определение стратегического соответствия между тем, чего хочет бизнес и социальная среда (возможности), и тем, что может предложить ваш бизнес (сильные стороны). Благодаря этому стратегическому сочетанию вы получаете конкурентное преимущество . Конкурентное преимущество — это то, что ваш бизнес может сделать лучше, чем его конкуренты.Для наибольшей ценности конкурентное преимущество должно быть устойчивым в долгосрочной перспективе. Этот процесс использования внутреннего и внешнего сканирования для определения стратегического соответствия и развития устойчивого конкурентного преимущества является частью процесса стратегии, показанного на рисунке 1.

Стратегия разрабатывается путем определения двух или более альтернатив для вашего бизнеса. Это может включать различные предприятия или различные способы использования ресурсов. Из этих стратегических альтернатив выбирается альтернатива, которая лучше всего достигает ваших бизнес-целей.

1) Бизнес-стратегии

Первым шагом в разработке стратегии является ответ на два основных вопроса бизнеса. Каков горизонт планирования бизнеса и в каком направлении движется бизнес. Вам необходимо учитывать как стратегию горизонта планирования, так и стратегию направления. Стратегия горизонта планирования часто влияет на тип выбранной вами направленной стратегии.

а) Горизонт планирования. Вопрос о горизонте планирования спрашивает: как долго будет существовать фирма? Просуществует ли бизнес еще пять лет или еще 25 лет? Это часто тесно связано с жизненным циклом оператора.Если вы молодой человек, который недавно занялся сельским хозяйством, ваш горизонт планирования может быть довольно длинным, и вы можете рассматривать стратегию агрессивного роста, добавляя новое предприятие. Однако, если в ближайшем будущем бизнес прекратится из-за вашего выхода на пенсию, горизонт планирования будет довольно коротким, и стратегия может быть сосредоточена на прекращении бизнеса. Но если бизнес возьмет на себя следующее поколение, горизонт планирования снова станет доступным.

б) Направление - Вопрос направления спрашивает, куда идет бизнес? Будет ли он расти или останется прежним? Если вырастет, то как? Вы добавите одно или несколько новых предприятий или расширите существующие предприятия? Если вы добавите новое предприятие, откажетесь ли вы от существующего предприятия? Разработку стратегии направления следует проводить в сочетании с анализом портфеля и разработкой стратегии предприятия (см. ниже).

Помните, стратегии роста не обязательно означают увеличение акров земли или увеличение поголовья скота. Стратегии роста могут включать в себя более интенсивное использование ваших акров путем изменения ваших растениеводческих и/или животноводческих хозяйств, или же они могут включать дальнейшую переработку и/или маркетинг вашей сельскохозяйственной продукции.

Ответив на эти вопросы, вы можете приступить к разработке бизнес-стратегии фермы (файл AgDM C4-46) для своей фермы. Основные бизнес-стратегии фермы:

• Рост - расширение размера бизнеса.
• Стабильность - поддержание размера бизнеса.
• Сокращение — переориентация бизнеса на повышение производительности.
• Преемственность - передача бизнеса молодому поколению.
• Выход - завершение и выход из бизнеса.

Если вы планируете расширять свой бизнес, вам может потребоваться ознакомиться со Стратегией роста по типу фермерского бизнеса (файл AgDM C6-47).

2) Разработка стратегии предприятия

Стратегии предприятия, часто называемые конкурентными стратегиями , определяют, как каждое отдельное предприятие будет конкурировать на соответствующем рынке и в соответствующей отрасли.Стратегии предприятия, особенно для первичных предприятий, необходимы для успеха бизнеса, поскольку они связывают бизнес и его рынки. Таким образом, корпоративные стратегии составляют основу успешного бизнеса.

Важность каждого предприятия. Вы определили свои бизнес-предприятия (выше), когда определили свой бизнес. Каждое предприятие должно быть определено как центр прибыли, центр затрат или центр инвестиций. Кроме того, каждое предприятие должно быть самостоятельным в отношении своего вклада в достижение бизнес-целей.

• Корпоративные взаимодействия. Кроме того, следует изучить корпоративные взаимодействия. Какие синергии существуют между предприятиями благодаря общим ресурсам или управленческим навыкам, которые делают предприятия взаимодополняющими? И наоборот, бывают ли ситуации, когда предприятия конкурируют за ресурсы или управленческие навыки?

2) Анализ портфеля

Анализ портфеля является частью разработки бизнес-стратегии. Фермерский бизнес состоит из одного или нескольких предприятий (т.е. кукуруза, соя молочные и др.). Анализ портфеля исследует сочетание предприятий в бизнесе и задает вопрос, какова наилучшая комбинация и относительный размер предприятий для бизнеса. Внешнее сканирование должно предоставить вам возможности для бизнеса и рынка. Например, есть ли в вашем сообществе спрос на овощи местного производства? Как насчет растущего спроса на органические продукты? Нужно ли им создавать маркетинговую организацию для сбыта сельскохозяйственной продукции напрямую потребителям?

Затем сравните эти возможности с сильными сторонами бизнеса.Обладаете ли вы хорошими организаторскими способностями? Вы предпочитаете работать в одиночку или с другими? Подходят ли ресурсы вашей фермы для создания нового сельскохозяйственного предприятия? Это упражнение включает в себя сопоставление ваших навыков и деловых ресурсов с деловыми возможностями.

Целью этого упражнения является разработка типа сельскохозяйственной деятельности, которая отвечает целям лиц, участвующих в сельскохозяйственном бизнесе. Например, решение одного из супругов работать вне фермы может сильно повлиять на то, как вы организуете фермерский бизнес.

3) Разработка стратегии предприятия

Стратегии предприятия, часто называемые конкурентными стратегиями , определяют, как каждое отдельное предприятие будет конкурировать на соответствующем рынке и в соответствующей отрасли. Стратегии предприятия, особенно для первичных предприятий, необходимы для успеха бизнеса, поскольку они связывают бизнес и его рынки. Таким образом, корпоративные стратегии составляют основу успешного бизнеса.

• Важность каждого предприятия. Вы определили свои бизнес-предприятия (выше), когда определяли свой бизнес.Каждое предприятие должно быть определено как центр прибыли, центр затрат или центр инвестиций. Кроме того, каждое предприятие должно быть самостоятельным в отношении своего вклада в достижение бизнес-целей.
• Корпоративные взаимодействия. Кроме того, следует изучить корпоративные взаимодействия. Какие синергии существуют между предприятиями благодаря общим ресурсам или управленческим навыкам, которые делают предприятия взаимодополняющими? И наоборот, бывают ли ситуации, когда предприятия конкурируют за ресурсы или управленческие навыки?

4) Проверка реальности

В некотором смысле стратегии бизнеса и предприятия представляют то, что возможно, а бизнес-цели представляют желаемое. Эти стратегии можно использовать для проверки реальности бизнес-целей. Тестирование в реальных условиях включает в себя изучение ваших бизнес-целей в свете возможностей окружающей среды и сильных сторон бизнеса. В нем рассматривается вопрос, может ли сельскохозяйственный бизнес быть организован таким образом, чтобы достичь деловых и личных целей?

Внедрение и контроль

После того, как ваша стратегия выбрана, необходимо разработать планы действий или бизнес-планы того, как стратегия будет реализована.Кроме того, необходимо разработать систему оценки и контроля для мониторинга бизнеса и прогресса стратегического плана в достижении бизнес-целей.

Заключение

Стратегический менеджмент — это больше, чем процесс планирования, реализации и контроля. Это также состояние ума и отношение. Стратегическое управление заставляет вас мыслить дальновидно, активно и сосредоточенно на том, куда вы идете и как вы туда доберетесь.

 

Дон Хофстранд, бывший специалист по сельскому хозяйству, [email protected]. образование

10 шагов к надежному бизнес-плану

Бизнес-план — это ключевой инструмент, который поможет вам добиться успеха в бизнесе. Он поможет вам сосредоточиться на своих целях и предоставит ответы, необходимые для облегчения процесса финансирования и получения кредита. Вот 10 вещей, которые вы должны включить, а также некоторые ресурсы для начала.

1. Одностраничное резюме

Кратко объясните свое видение бизнеса. Включите: кто вы, чем занимается ваш бизнес, будущие бизнес-планы и как вы добьетесь успеха.Кроме того, обобщите свое текущее финансовое состояние и будущие потребности.

Прочтите:  Как разработать концепцию успешной фермы

2. Цели и задачи

Какова цель вашего бизнеса? Наметьте свои ключевые стратегии и основные цели на ближайшие один-три года.

Узнайте:  Постановка достижимых целей

Фермеры с письменным бизнес-планом в среднем получают доход от активов в пять раз выше, чем фермеры без него*

3.

Предыстория или история компании

Кратко опишите достижения вашей компании и планы роста.Опишите любые сильные и слабые стороны компании, возможности и любые существенные изменения, которые могут повлиять на работу.

Исследования: промышленность, рынки и торговля (AAFC)

4. Собственность, управление и человеческие ресурсы

Опишите структуру собственности. Включите квалификацию каждого владельца, историю и структуру вашей управленческой отчетности. Вам также необходимо определить ключевых сотрудников, льготы, трудовую политику и план преемственности (если применимо).

Использование: Agri HR Toolkit (Канадский центр сельскохозяйственных ресурсов)

Читайте: Управление людьми

5.Финансовое положение и прогнозы

Для существующих предприятий: включите финансовые отчеты за последние пять лет и ежемесячный прогноз движения денежных средств, охватывающий не менее 12 месяцев.

Для стартапов: включите прогнозируемые финансовые отчеты за первые три года работы и ежемесячный прогноз движения денежных средств, охватывающий не менее 24 месяцев.

Получить: Ag Expert Accounting

Использование: руководство FCC Money & Finance Basics и руководство FCC по планированию денежных потоков

6.Товары и услуги

Опишите свой продукт или услугу и то, что делает их востребованными на рынке. Есть ли аспект, недоступный на рынке?

Слушайте: Передовой крупный рогатый скот: баланс и бизнес на ранчо

Прочтите: Знайте свою себестоимость продукции для принятия более эффективных решений и Знаете ли вы свою себестоимость продукции?

7. Анализ отрасли

Определите свою отрасль и опишите ее общий размер, стадию роста и закономерности.

Читать: отчеты FCC по сектору экономики и производству

8.Целевой рынок

Опишите потенциальный размер вашего рынка. Это помогает включать популярные тенденции рынка и профили клиентов.

Сравните: Статистика и рыночная информация (AAFC)

Найти: Рыночные цены и информация

9. Конкурс

Определите основных конкурентов на вашем целевом рынке. Перечислите их сильные и слабые стороны по сравнению с вашими.

Найти: Канадские справочники поставщиков продуктов питания (AAFC)

10. План маркетинга и продаж

Опишите свой маркетинговый план и каналы сбыта.Включите шаги по привлечению и удержанию клиентов (если применимо).

Прочтите: Маркетинг 101 (Министерство сельского хозяйства, продовольствия и сельских дел Онтарио) и Хотите увеличить прибыль? Убедитесь, что у вас есть хороший маркетинговый план

*Источник: Роб Ханнам, Synthesis Agri-network и PledgeToPlan.ca

.